Strutturazione dei piani e contenuti del regolamento
Adempimenti societari e profili di disclosure
Impatto della variabile fiscale e contributiva
Tendenze di mercato, trasparenza retributiva e best practice
Impatto della Pay Transparency e integrazione dei fattori ESG
09.30 - 13.30 14.30 - 18.00
Evento in diretta streaming
Contenuti dell’evento
L’iniziativa offre una lettura organica e operativa dei piani di incentivazione su base azionaria, analizzandone struttura, finalità e modalità di implementazione nelle organizzazioni.
Saranno approfonditi i modelli di incentivazione a breve e a lungo termine, con particolare attenzione alla definizione dei KPI, alla coerenza con la strategia aziendale e agli strumenti finanziari utilizzati nei piani equity-based. Verranno inoltre esaminati gli aspetti societari e gli obblighi di disclosure, insieme ai principali profili giuslavoristici e alle clausole contrattuali più rilevanti.
Un focus specifico sarà dedicato alla variabile fiscale e contributiva, nonché all’evoluzione dei sistemi di remunerazione alla luce della Pay Transparency e dell’integrazione dei fattori ESG, sempre più centrali nella definizione delle politiche retributive.
L’approccio sarà pratico, con analisi di casi concreti e best practice utili per la progettazione e gestione efficace dei piani.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Direttori del Personale, ai Responsabili della Compensation, ai Responsabili delle Relazioni Sindacali, ai Responsabili della Gestione e dello Sviluppo del Personale. È rivolto altresì ai General Counsel, ai Responsabili della Segreteria Societaria, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari, ai Responsabili del Servizio Compliance, ai Responsabili Internal Audit.
Obiettivi dell’evento
L’incontro è finalizzato a fornire una visione chiara e operativa dei piani di incentivazione su base azionaria, mettendo i partecipanti nelle condizioni di comprenderne il ruolo strategico all’interno della governance aziendale e di valutarne l’efficacia in relazione agli obiettivi di performance e creazione di valore.
Attraverso l’analisi delle diverse tipologie di piani, dei meccanismi di funzionamento e dei principali vincoli normativi e fiscali, i partecipanti acquisiranno gli strumenti necessari per progettare sistemi di remunerazione variabile coerenti con la strategia aziendale, sostenibili nel tempo e allineati alle più recenti evoluzioni in materia di trasparenza retributiva e integrazione dei fattori ESG.
L’obiettivo è inoltre quello di supportare le organizzazioni nella gestione concreta dei piani, offrendo chiavi di lettura utili per affrontare le criticità applicative, migliorare la qualità dei KPI e adottare soluzioni in linea con le migliori pratiche di mercato.
Martedì 19 maggio 2026
Attuali tendenze di mercato, best practice e ruolo dei sistemi di incentivazione nella governance societaria
Quadro normativo e regolamentare dei piani di incentivazione su base azionaria
Il principio del pay for performance e l’evoluzione dei sistemi di remunerazione variabile
Qualità dei KPI: misurabilità, verificabilità e auditabilità degli indicatori di performance
Back testing dei KPI e coerenza con la strategia aziendale
Il ruolo del Comitato Remunerazioni e il coordinamento con la politica di remunerazione nelle società regolamentate
L’evoluzione dei sistemi di remunerazione alla luce della Pay Transparency
Implicazioni per la struttura della retribuzione variabile e per il pay mix
Diffusione, tipologie e dimensionamento dei piani di incentivazione nel contesto di mercato
Analisi comparativa tra piani a breve e a lungo termine
Casi pratici e best practice in materia di executive compensation
Prof. Avv. Andrea Gemma
Università Roma Tre – GPD Studio Legale e Tributario
I piani di incentivazione a breve termine: strutturazione del piano, meccanismi di remunerazione e contenuti del regolamento
Finalità dei piani STI e principali modelli applicativi
Tipologie di piani: cash based ed equity based
Individuazione della platea dei beneficiari e criteri di dimensionamento del piano
Segmentazione dei cluster di beneficiari e logiche di differenziazione
Definizione dei Key Performance Indicators (KPI)
Indicatori quantitativi e qualitativi e criteri di ponderazione
Profili giuslavoristici nella comunicazione e gestione del piano
Clausole accessorie e meccanismi di salvaguardia:
• good and bad leaver clauses
• malus e claw-back clauses
Coordinamento con la disciplina del recesso e con la cessazione del rapporto di lavoro
Avv. Lorenzo Gelmi
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
I piani di incentivazione a lungo termine: strumenti finanziari e strutturazione dei diritti
Finalità dei piani LTI: retention, allineamento degli interessi e creazione di valore nel medio-lungo periodo
Definizione della platea dei beneficiari e modalità di attribuzione dei diritti
Principali strumenti utilizzati nei piani equity-based:
• stock option plan
• stock grant plan
• restricted share units (RSU)
• employee stock purchase plan (ESPP)
Strutturazione delle metriche LTI e collegamento con le priorità strategiche e il profilo di rischio aziendale
Clausole accessorie e disciplina degli eventi straordinari:
• periodi di lock-up
• clausole di claw-back e malus
• good e bad leaver
• IPO, change of control (CoC) e operazioni straordinarie
Avv. Emanuele Barberis
Avv. Sara Bittolo
Chiomenti
L’integrazione dei fattori ESG e della Pay Transparency nei sistemi di incentivazione
L’evoluzione dei sistemi di remunerazione verso il successo sostenibile dell’impresa
I KPI ESG nei piani di incentivazione a breve e a lungo termine
Metriche ambientali, sociali e di governance nei sistemi di remunerazione del management
Gender pay gap e parità retributiva come indicatori di sostenibilità
La Pay Transparency e i nuovi obblighi di trasparenza retributiva
Impatti sui sistemi di incentivazione variabile e sulla definizione dei KPI
Il ruolo dei proxy advisor nella valutazione dei sistemi di remunerazione
Analisi di casi pratici e best practice nei settori regolamentati
Dott. Simone Martina
Studio Tributario e Societario Deloitte
I profili societari relativi all’adozione di un piano di incentivazione basato su strumenti finanziari
Oggetto del piano: strumenti di capitale di rischio e strumenti finanziari partecipativi
Iter di approvazione del piano: competenze del Consiglio di Amministrazione e dell’Assemblea
Modalità di acquisizione degli strumenti oggetto del piano:
• aumenti di capitale a servizio dei piani
• acquisto di azioni proprie
Struttura e contenuti del regolamento del piano
Adempimenti e obblighi informativi connessi all’attuazione dei piani nelle società quotate
Avv. Giuseppe Catalano
Assicurazioni Generali
L’impatto della variabile fiscale e contributiva sulla strutturazione dei piani
Individuazione dei momenti impositivi nei piani equity-based
Criteri di valorizzazione degli strumenti finanziari assegnati
Disciplina fiscale dei piani di stock option e regime contributivo
Conversione dei premi di risultato in azioni
Piani di azionariato diffuso in ambito domestico e internazionale
Obblighi del sostituto d’imposta e gestione degli adempimenti fiscali
Avv. Giuseppe Marianetti
Studio Tributario e Societario Deloitte
Dott. Lorenzo Gobbi
Studio Tributario e Societario Deloitte
I piani di carried interest e la variabile fiscale
Finalità economiche dei piani di carried interest
Strutturazione dei piani alla luce della normativa fiscale vigente
Condizioni per la qualificazione finanziaria dell’extra-rendimento
Orientamenti della più recente prassi amministrativa
Dott. Davide Tarantino
Studio Tributario e Societario Deloitte
Avv. Emanuele Barberis
Partner
Chiomenti
Avv. Sara Bittolo
Managing Associate
Chiomenti
Avv. Giuseppe Catalano
Company Secretary and Head of Corporate Affairs
Assicurazioni Generali
Avv. Lorenzo Gelmi
Partner
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
Prof. Avv. Andrea Gemma
Associato di Diritto Privato
Università Roma Tre
Socio Fondatore
GPD – Studio Legale e Tributario
Dott. Lorenzo Gobbi
Director
Studio Tributario e Societario Deloitte
Avv. Giuseppe Marianetti
Equity Partner
Studio Tributario e Societario Deloitte
Dott. Simone Martina
Director
Studio Tributario e Societario Deloitte
Dott. Davide Tarantino
Director
Studio Tributario e Societario Deloitte
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della diretta streaming
Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.
Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Quota di partecipazione
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 28 aprile si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Quota corporate
Iscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.