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SUMMARY:I piani di incentivazione su base azionaria
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Strutturazione dei piani e contenuti del regolamento\nAdempimenti societari e profili di disclosure\nImpatto della variabile fiscale e contributiva\nTendenze di mercato\, trasparenza retributiva e best practice\nImpatto della Pay Transparency e integrazione dei fattori ESG \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			09.30 - 13.30  14.30 - 18.00 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in diretta streaming \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nL’iniziativa offre una lettura organica e operativa dei piani di incentivazione su base azionaria\, analizzandone struttura\, finalità e modalità di implementazione nelle organizzazioni. \nSaranno approfonditi i modelli di incentivazione a breve e a lungo termine\, con particolare attenzione alla definizione dei KPI\, alla coerenza con la strategia aziendale e agli strumenti finanziari utilizzati nei piani equity-based. Verranno inoltre esaminati gli aspetti societari e gli obblighi di disclosure\, insieme ai principali profili giuslavoristici e alle clausole contrattuali più rilevanti. \nUn focus specifico sarà dedicato alla variabile fiscale e contributiva\, nonché all’evoluzione dei sistemi di remunerazione alla luce della Pay Transparency e dell’integrazione dei fattori ESG\, sempre più centrali nella definizione delle politiche retributive. \nL’approccio sarà pratico\, con analisi di casi concreti e best practice utili per la progettazione e gestione efficace dei piani. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai Direttori del Personale\, ai Responsabili della Compensation\, ai Responsabili delle Relazioni Sindacali\, ai Responsabili della Gestione e dello Sviluppo del Personale. È rivolto altresì ai General Counsel\, ai Responsabili della Segreteria Societaria\, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari\, ai Responsabili del Servizio Compliance\, ai Responsabili Internal Audit. \nObiettivi dell’evento \nL’incontro è finalizzato a fornire una visione chiara e operativa dei piani di incentivazione su base azionaria\, mettendo i partecipanti nelle condizioni di comprenderne il ruolo strategico all’interno della governance aziendale e di valutarne l’efficacia in relazione agli obiettivi di performance e creazione di valore. \nAttraverso l’analisi delle diverse tipologie di piani\, dei meccanismi di funzionamento e dei principali vincoli normativi e fiscali\, i partecipanti acquisiranno gli strumenti necessari per progettare sistemi di remunerazione variabile coerenti con la strategia aziendale\, sostenibili nel tempo e allineati alle più recenti evoluzioni in materia di trasparenza retributiva e integrazione dei fattori ESG. \nL’obiettivo è inoltre quello di supportare le organizzazioni nella gestione concreta dei piani\, offrendo chiavi di lettura utili per affrontare le criticità applicative\, migliorare la qualità dei KPI e adottare soluzioni in linea con le migliori pratiche di mercato. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Martedì 19 maggio 2026 \nAttuali tendenze di mercato\, best practice e ruolo dei sistemi di incentivazione nella governance societaria\nQuadro normativo e regolamentare dei piani di incentivazione su base azionaria\nIl principio del pay for performance e l’evoluzione dei sistemi di remunerazione variabile\nQualità dei KPI: misurabilità\, verificabilità e auditabilità degli indicatori di performance\nBack testing dei KPI e coerenza con la strategia aziendale\nIl ruolo del Comitato Remunerazioni e il coordinamento con la politica di remunerazione nelle società regolamentate\nL’evoluzione dei sistemi di remunerazione alla luce della Pay Transparency\nImplicazioni per la struttura della retribuzione variabile e per il pay mix\nDiffusione\, tipologie e dimensionamento dei piani di incentivazione nel contesto di mercato\nAnalisi comparativa tra piani a breve e a lungo termine\nCasi pratici e best practice in materia di executive compensation\nProf. Avv. Andrea Gemma\nUniversità Roma Tre – GPD Studio Legale e Tributario \nI piani di incentivazione a breve termine: strutturazione del piano\, meccanismi di remunerazione e contenuti del regolamento\nFinalità dei piani STI e principali modelli applicativi\nTipologie di piani: cash based ed equity based\nIndividuazione della platea dei beneficiari e criteri di dimensionamento del piano\nSegmentazione dei cluster di beneficiari e logiche di differenziazione\nDefinizione dei Key Performance Indicators (KPI)\nIndicatori quantitativi e qualitativi e criteri di ponderazione\nProfili giuslavoristici nella comunicazione e gestione del piano\nClausole accessorie e meccanismi di salvaguardia:\n• good and bad leaver clauses\n• malus e claw-back clauses\nCoordinamento con la disciplina del recesso e con la cessazione del rapporto di lavoro\nAvv. Lorenzo Gelmi\nToffoletto De Luca Tamajo e Soci \nI piani di incentivazione a lungo termine: strumenti finanziari e strutturazione dei diritti\nFinalità dei piani LTI: retention\, allineamento degli interessi e creazione di valore nel medio-lungo periodo\nDefinizione della platea dei beneficiari e modalità di attribuzione dei diritti\nPrincipali strumenti utilizzati nei piani equity-based:\n• stock option plan\n• stock grant plan\n• restricted share units (RSU)\n• employee stock purchase plan (ESPP)\nStrutturazione delle metriche LTI e collegamento con le priorità strategiche e il profilo di rischio aziendale\nClausole accessorie e disciplina degli eventi straordinari:\n• periodi di lock-up\n• clausole di claw-back e malus\n• good e bad leaver\n• IPO\, change of control (CoC) e operazioni straordinarie\nAvv. Emanuele Barberis\nAvv. Sara Bittolo\nChiomenti \nL’integrazione dei fattori ESG e della Pay Transparency nei sistemi di incentivazione\nL’evoluzione dei sistemi di remunerazione verso il successo sostenibile dell’impresa\nI KPI ESG nei piani di incentivazione a breve e a lungo termine\nMetriche ambientali\, sociali e di governance nei sistemi di remunerazione del management\nGender pay gap e parità retributiva come indicatori di sostenibilità\nLa Pay Transparency e i nuovi obblighi di trasparenza retributiva\nImpatti sui sistemi di incentivazione variabile e sulla definizione dei KPI\nIl ruolo dei proxy advisor nella valutazione dei sistemi di remunerazione\nAnalisi di casi pratici e best practice nei settori regolamentati\nDott. Simone Martina\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nI profili societari relativi all’adozione di un piano di incentivazione basato su strumenti finanziari\nOggetto del piano: strumenti di capitale di rischio e strumenti finanziari partecipativi\nIter di approvazione del piano: competenze del Consiglio di Amministrazione e dell’Assemblea\nModalità di acquisizione degli strumenti oggetto del piano:\n• aumenti di capitale a servizio dei piani\n• acquisto di azioni proprie\nStruttura e contenuti del regolamento del piano\nAdempimenti e obblighi informativi connessi all’attuazione dei piani nelle società quotate\nAvv. Giuseppe Catalano\nAssicurazioni Generali \nL’impatto della variabile fiscale e contributiva sulla strutturazione dei piani\nIndividuazione dei momenti impositivi nei piani equity-based\nCriteri di valorizzazione degli strumenti finanziari assegnati\nDisciplina fiscale dei piani di stock option e regime contributivo\nConversione dei premi di risultato in azioni\nPiani di azionariato diffuso in ambito domestico e internazionale\nObblighi del sostituto d’imposta e gestione degli adempimenti fiscali\nAvv. Giuseppe Marianetti\nStudio Tributario e Societario Deloitte\nDott. Lorenzo Gobbi\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nI piani di carried interest e la variabile fiscale\nFinalità economiche dei piani di carried interest\nStrutturazione dei piani alla luce della normativa fiscale vigente\nCondizioni per la qualificazione finanziaria dell’extra-rendimento\nOrientamenti della più recente prassi amministrativa\nDott. Davide Tarantino\nStudio Tributario e Societario Deloitte \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Emanuele Barberis\nPartner\nChiomenti \nAvv. Sara Bittolo\nManaging Associate\nChiomenti \nAvv. Giuseppe Catalano\nCompany Secretary and Head of Corporate Affairs\nAssicurazioni Generali \nAvv. Lorenzo Gelmi\nPartner\nToffoletto De Luca Tamajo e Soci \nProf. Avv. Andrea Gemma\nAssociato di Diritto Privato\nUniversità Roma Tre\nSocio Fondatore\nGPD – Studio Legale e Tributario \nDott. Lorenzo Gobbi\nDirector\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nAvv. Giuseppe Marianetti\nEquity Partner\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nDott. Simone Martina\nDirector\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nDott. Davide Tarantino\nDirector\nStudio Tributario e Societario Deloitte \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi\, nonché la possibilità di scaricare\, in formato elettronico\, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. \nÈ inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, oppure sottoporle in via preventiva\, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della diretta streaming \nLe iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici. \nAlcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale. \nGli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e\, se disponibile e per un periodo limitato\, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 28 aprile si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Quota corporate\nIscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. Il conferimento dei tuoi dati\, pur essendo facoltativo\, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto.	\n\n\n\n\n		\n\n\n\n\n\n		\n	\n[/vc_column][/vc_row]
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CATEGORIES:Lavoro e Previdenza
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