Trattamento fiscale del welfare sostitutivo e dei piani volontari
Welfare aziendale e programmi di MBO/LTI
Misure previste dalla Legge di Bilancio per il 2026
Indirizzi interpretativi dell’Agenzia delle Entrate
09.30 - 13.30 14.30 - 17.00
Evento in diretta streaming
Contenuti dell’evento
La crescita progressiva del numero di realtà aziendali che si sono dotate di piani di welfare è uno dei fenomeni che più ha inciso, in questi ultimi anni, sul miglioramento delle condizioni economiche e del benessere dei lavoratori.
L’accentuarsi delle dinamiche inflattive nel corso degli ultimi anni ha accresciuto le attese dei lavoratori rispetto alle possibili risposte che i piani di welfare, se ben strutturati, possono dare ai loro bisogni, fornendo un contributo almeno parziale al mantenimento delle proprie capacità di spesa.
La messa a punto di pacchetti di flexible benefits sempre più vicini ai reali bisogni dei destinatari, e l’adattabilità della loro composizione alle loro mutevoli esigenze, ne ha determinato l’elevato grado di soddisfazione e ha fatto sì che anche le rappresentanze sindacali ne percepissero la centralità nell’ambito della contrattazione collettiva e delle relazioni industriali.
Le importanti indicazioni operative fornite negli ultimi anni dall’Agenzia delle Entrate in materia di premi di risultato, welfare aziendale e versamenti agli enti bilaterali e alle Casse sanitarie (e relative prestazioni) rappresentano un’importante mappa di riferimento per tutte le imprese che già utilizzano o che si apprestano a utilizzare tali strumenti, nonché per le welfare companies, gli enti bilaterali e i professionisti che prestano consulenza in tali ambiti. Cionondimeno, la prassi applicativa degli istituti fornisce costantemente l’occasione per nuove valutazioni di conformità e spunti di riflessione per ulteriori implementazioni, tra le quali la possibilità di integrare i piani di welfare all’interno di programmi di MBO/LTI.
Da ultimo, il welfare aziendale ha assunto un’ulteriore valenza per le imprese, nell’ottica delle politiche di sostenibilità. Difatti, disporre di un piano di welfare aziendale costituisce uno degli indicatori rilevanti dell’attenzione dell’impresa per il benessere dei lavoratori, e dunque ne testimonia l’impegno sul fronte della promozione della qualità del lavoro e della qualità di vita degli stessi.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Direttori del Personale, ai Responsabili della Gestione e Sviluppo del Personale, ai Responsabili dell’Amministrazione del Personale, ai Responsabili delle Relazioni Sindacali, ai referenti aziendali in materia di welfare, compensations e benefits e di people care, agli Avvocati e ai Consulenti.
Obiettivi dell’evento
La nuova edizione del periodico aggiornamento di Paradigma in materia intende essere un’occasione per ragionare, in termini complessivi, di politiche di total compensation del dipendente e di relativa ottimizzazione dal punto di vista fiscale, a partire dagli spazi di manovra offerti dagli indirizzi interpretativi dell’Agenzia delle Entrate. Saranno evidenziate le soluzioni applicative più corrette e verranno messe a disposizione dei partecipanti indicazioni utili a dirimere i principali dubbi operativi.
Venerdì 17 aprile 2026
L’adozione di programmi di welfare: nozione, finalità, presupposti e modelli di gestione
Il concetto di welfare: una nozione priva di definizione normativa, modellata dalle prassi aziendale e strutturata secondo modelli applicativi diversificati
Le spinte all’adozione del welfare aziendale, tra autonomia datoriale, contratti collettivi, e gestione dei premio di risultato
Gli strumenti, le regole e i dialoghi propedeutici all’introduzione di un programma di welfare, dal regolamento unilaterale e alle fonti collettive di diverso livello
Le scelte del datore di lavoro per la gestione del welfare in azienda: gestione diretta o gestione mediante un provider
Dott. Francesco delli Falconi
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Il quadro normativo di riferimento
Il trattamento del welfare aziendale: vantaggi fiscali e contributivi per lavoratori e datori di lavoro
I premi di risultato, tra imposta sostitutiva e possibilità di conversione in welfare aziendale
I chiarimenti forniti dall’Amministrazione finanziaria e la prassi di maggior rilievo
Dott. Francesco delli Falconi
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Dott. Vincenzo Leopoldo
Esperto Tributario
Dott. Diego Paciello
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
La definizione di un programma di welfare aziendale
L’analisi preliminare della popolazione aziendale e dei fabbisogni
La progettazione del piano e definizione delle caratteristiche
La comunicazione del piano e la sua attivazione in favore di beneficiari
Il controllo gestionale e il monitoraggio dei risultati
Dott. Diego Paciello
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
La predisposizione della documentazione di supporto
La corretta predisposizione del Regolamento aziendale anche alla luce dei criteri indicati dalla prassi
Negoziazione e redazione di un contratto collettivo di secondo livello
Guida operativa per la fruizione dei servizi di welfare da parte dei lavoratori
Avv. Giovanna Chiarandà
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Gli adempimenti di sostituzione di imposta
La corretta valorizzazione del welfare in busta paga
L’imponibilità previdenziale del welfare, coordinamento con la disciplina fiscale ed eccezioni al principio di armonizzazione
Dott. Vincenzo Leopoldo
Esperto Tributario
L’attività dei provider di welfare aziendale
Il ruolo dei provider, le funzioni e i servizi forniti alle aziende (strumenti digitali e informativi per la gestione e la rendicontazione, fornitura diretta o indiretta dei benefit, reportistica e indicatori di impatto)
L’evoluzione del mercato dei provider alla luce dei nuovi modelli di intermediazione tra imprese, lavoratori e territorio
Le differenze fra provider tradizionali e provider “fintech”
Avv. Giovanna Chiarandà
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Analisi di un caso aziendale
La definizione, nel contesto aziendale, di strategie di Corporate Welfare & Wellbeing
La valutazione dei benefici dei progetti di welfare aziendale
La cooperazione tra welfare manager e altre figure aziendali
Dott.ssa Beatrice Lanciotti
Acea
Avv. Giovanna Chiarandà
Associate
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Dott. Francesco delli Falconi
Partner
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Dott.ssa Beatrice Lanciotti
Equality, Diversity and Inclusion Manager
Acea
Dott. Vincenzo Leopoldo
Esperto Tributario
Dott. Diego Paciello
Responsabile Area Fiscale, Welfare, Compensation and Benefits
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della diretta streaming
Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.
Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Quota di partecipazione
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 27 marzo si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Quota corporate
Iscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.