D.Lgs. n. 81/2008
Il modello di prevenzione
Il ruolo della governance
L’uso dell’Intelligenza Artificiale
09.30 - 13.30 - 14.30 - 18.00
Evento in diretta streaming
Contenuti dell’evento
Nel corso della giornata di studio sarà analizzata la disciplina in materia di prevenzione degli infortuni per i manager, con focus sui ruoli e responsabilità di datore di lavoro, dirigenti e preposti.
Saranno inoltre analizzate le principali misure di prevenzione, la mappatura dei processi, l’identificazione dei rischi e le azioni preventive.
Si affronteranno, in particolare, alcuni temi chiave quali:
– l’integrazione del modello di prevenzione con altri sistemi (es. il MOG 231/2001, il sistema di gestione ISO 45001)
– il ruolo del manager come “sponsor” della sicurezza
– l’uso dell’Intelligenza Artificiale
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Datori di Lavoro, Direttori Amministrativi e altri dirigenti, ai Manager, agli RSPP, avvocati, componenti degli Organismi di Vigilanza.
Obiettivi dell’evento
Obiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un quadro dettagliato e completo della disciplina della prevenzione degli infortuni per le figure manageriali, con particolare attenzione al collegamento con il Modello 231/2001 e alla normativa ISO 45001.
Giovedì 16 luglio 2026
La sicurezza come leva strategica per la gestione manageriale e come fattore di competitività e continuità operativa
Analisi del quadro normativo
Il D. Lgs. n. 81/2008: focus su ruoli e responsabilità di datore di lavoro, dirigenti e preposti
Art. 299: esercizio di fatto di poteri direttivi
Obblighi di vigilanza e deleghe di funzione
Collegamento con Modello 231/2001 (esimente per responsabilità amministrativa)
Cenni a ISO 45001 e standard internazionali
Rischio sanzionatorio: penale, civile, reputazionale
Il modello generale di prevenzione
Struttura logica: mappatura processi, identificazione dei rischi e azioni preventive
Le matrici di rischio e gli strumenti di prioritizzazione
La responsabilità del management nel garantire risorse, formazione e controlli
L’identificazione dei “punti deboli” della propria struttura
Decision making e priorità
Q&A sulle scelte strategiche di prevenzione
Governance e compliance
Integrazione del modello di prevenzione con:
– Sistema di gestione ISO 45001
– Modello organizzativo 231/2001
– Piani ESG e sostenibilità
Controlli periodici, audit e riesame del management
Cultura e comunicazione della sicurezza
Il ruolo del manager come “sponsor” della sicurezza
Tecniche di comunicazione efficace verso i collaboratori
Buone pratiche per far crescere la cultura aziendale
L’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale nell’individuazione e gestione del rischio infortuni
I principali casi d’uso AI per la prevenzione infortuni (predictive & prescriptive)
La valutazione degli impatti organizzativi e legali (GDPR) e leresponsabilità manageriali
La definizione del percorso pilota e la scalabilità con KPI chiari e governance
Panoramica tecnologica
Dati disponibili in azienda: infortuni storici, near-miss, segnalazioni, manutenzioni, log IoT, wearable, video CCTV
Tipi di modelli: classificazione, regressione, time-series forecasting, anomaly detection, NLP, computer vision
Edizione eventi/infortuni (modelli di rischio per reparto/turno/mansione)
Anomaly detection su near-miss e segnalazioni (NLP su descrizioni testo)
Visione artificiale per comportamenti rischiosi e DPI non indossati
Manutenzione predittiva su impianti critici (sensori/IoT)
L’integrazione con il sistema di gestione
Allineamento a ISO 45001 (PDCA) e Modello 231 (controlli e tracciabilità)
Ruoli: HSE, IT/OT, DPO, OdV, RSPP, Dirigenti
Aspetti legali/etici
Il GDPR: basi giuridiche, minimizzazione, DPIA, privacy-by-design, pseudonimizzazione
Trasparenza/explainability: registri modello, data lineage, audit delle decisioni
Bias & fairness: metriche e monitoraggio
Roadmap pratica (dataset, feature set, baseline, KPI precision/recall, riduzione tasso di infortunio, MTTI)
Criteri di go/no-go; piano di scaling
La comunicazione interna
KPI di efficacia e monitoraggio
Leading: tasso di near-miss segnalati, tempo medio risposta a warning, adozione DPI, score di rischio per reparto
Lagging: tasso infortuni (frequenza/gravità), giorni persi, costo sinistri
Tecnici: precision/recall, tasso falsi positivi/negativi, drift del modello
Due diligence tecnica/legale, escrow del modello, SLA e auditability
I finanziamenti INAIL ISI e le attività di formazione
Il ruolo dell’INAIL nella prevenzione e nel sostegno alle imprese
Collegamento tra DVR/DUVRI e opportunità di finanziamento
Il funzionamento dei bandi ISI INAIL e le opportunità per le imprese
Le linee di finanziamento: sicurezza, bonifiche, microimprese, formazione
I requisiti di ammissibilità e criteri di valutazione
La procedura di candidatura e gli errori da evitare
L’integrazione della formazione obbligatoria e finanziata con il DVR e gli obiettivi aziendali
L’elaborazione di un progetto aziendale concreto candidabile a finanziamento
La procedura di partecipazione ai bandi ISI
Fasi della domanda: registrazione, caricamento, clic day
Le graduatorie
Il ruolo del management e del RSPP
Esempio di progetto finanziato
La formazione finanziata e obbligatoria
Obblighi di formazione (D. Lgs. n. 81/2008, Accordo Stato-Regioni)
Formazione per dirigenti, preposti, lavoratori
Opportunità di co-finanziamento (Fondi interprofessionali, bandi e contributi INAIL)
Integrazione formazione–DVR–CCNL
Dott. Alessandro Pastorelli
INAIL
Dott. Alessandro Pastorelli
Dirigente Pubblico
Già Responsabile Servizio Ispettorato e Sicurezza e RPCT
Componente di Organismi Indipendenti di Valutazione
INAIL
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della diretta streaming
Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.
Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Quota di partecipazione
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 25 giugno si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Quota corporate
Iscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.