Recente evoluzione normativa e regolamentare
Best practices e punti di attenzione
Novità della CRD VI e della riforma del TUF
09.30 - 13.30 14.30 - 18.00
Evento in diretta streaming
Contenuti dell’evento
Nel corso della giornata di studi saranno analizzati i recenti sviluppi in materia di governance nel sistema bancario e finanziario, alla luce della recente evoluzione normativa e regolamentare e della più diffusa prassi applicativa.
In particolare, dopo una disamina delle disposizioni sulla composizione del CdA e sulla verifica dei requisiti dei suoi componenti, saranno approfonditi il ruolo e le funzioni dell’organo amministrativo nell’adozione della normativa ESG, nella governance dei rischi ICT e AI e nell’implementazione dei nuovi adempimenti AML.
Saranno infine trattati i temi connessi al ruolo e alle responsabilità del CdA e del Comitato Remunerazioni in materia di politiche e prassi di remunerazione e incentivazione.
Nell’ambito della trattazione, sarà tenuto conto degli impatti delle novità introdotte dallo schema di decreto legislativo di riforma del TUF e dalla CRD VI.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai General Counsel, ai Responsabili della Segreteria Societaria, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari, ai componenti dei Board, ai Sindaci, ai componenti dei Comitati di tutto il sistema bancario e finanziario, nonché ai professionisti che si occupano della materia.
Obiettivi dell’evento
Obiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un quadro dettagliato e completo dei recenti sviluppi in materia di governance nel sistema bancario e finanziario, alla luce della recente evoluzione normativa e regolamentare e della più diffusa prassi applicativa.
Giovedì 22 gennaio 2026
L’evoluzione della governance nel sistema bancario e finanziario e i possibili sviluppi alla luce delle novità della CRD VI e della riforma del TUF
Prof. Avv. Marco Ventoruzzo
Università Luigi Bocconi di Milano
PerdesoliGattai
Componente della Commissione per la riforma del TUF
La valutazione dei requisiti e criteri di idoneità degli esponenti aziendali: framework regolamentare, orientamenti delle Autorità di vigilanza e prassi operative
Il D.M. n. 169/2020: prassi applicativa e criticità operative
La procedura di valutazione (Provvedimento Banca d’Italia del 4 maggio 2021)
Gli Orientamenti Banca d’Italia per le “Less Significant Institution” (13 novembre 2023)
Le principali evidenze emerse dall’analisi di benchmarking condotta da Banca d’Italia
L’aggiornamento delle policy e dei regolamenti interni
Le novità introdotte dalla CRD VI: gli impatti sulla governance e sui requisiti di idoneità degli esponenti aziendali
Avv. Andrea Marconi
Banco BPM
Dott. Flavio Lazzarino
Banco BPM
Organizzazione e governo societario delle banche: linee evolutive alla luce degli Orientamenti delle Autorità di Vigilanza e delle visite ispettive
La composizione e l’organizzazione del CdA: diversificazione di competenze, genere e durata di permanenza in carica, collective suitability ottimale ed effettiva del CdA, successione delle cariche
Il funzionamento del CdA: rapporti tra CdA e funzioni di controllo
La composizione e il funzionamento dei Comitati e la loro interazione con il CdA
Prof. Avv. Paolo Valensise
Università Roma Tre
Chiomenti
Componente della Commissione per la riforma del TUF
La governance dei rischi ICT nel contesto dell’evoluzione digitale del sistema finanziario e dell’implementazione di sistemi di AI
La gestione del dato quale risorsa strategica nell’evoluzione del business aziendale
I riflessi della digitalizzazione sulla struttura organizzativa e la governance degli enti finanziari
La resilienza operativa digitale, un approccio olistico all’ICT Risk Management
L’esternalizzazione delle funzioni aziendali e sulla gestione del rischio dell’ICT
Infosharing e rafforzamento della resilienza operativa digitale
Avv. Maria Cristina Daga
Partners4Innovation
Osservatorio sulla Digital Innovation del Politecnico di Milano
Le Linee Guida BCE in tema di Governance & Risk Culture
L’importanza della Risk Culture per le banche e per i loro organi aziendali
La Risk Culture e la governance delle banche
Le dimensioni della Risk Culture, best practice & red flag
Come valutare la Risk Culture
Il ruolo e le responsabilità del Cda nella valutazione dell’efficacia della Risk Culture
Focus: Processo di autovalutazione
Dott. Luca Galli
EY Advisory
Il ruolo e le responsabilità del CdA nell’adozione della normativa sulla sostenibilità e nell’integrazione dei fattori ESG
Il quadro normativo di riferimento in materia di sostenibilità
I principi relativi ai rischi climatici e il ruolo del CdA
Il rafforzamento delle competenze ESG nei componenti del CdA e l’attività di inducement
La mappatura dei rischi ESG e gli strumenti per la loro gestione
Il ruolo e le responsabilità del CdA nel procedimento di formazione del Report di Sostenibilità
L’implementazione e la gestione dei flussi informativi
Prof. Avv. Giovanni Strampelli
Università Luigi Bocconi di Milano
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Avv. Giovanni Diele
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Il ruolo e le responsabilità del CdA in ambito AML e gli adempimenti a carico degli intermediari
La designazione di un membro del CdA con funzione di referente per l’attuazione della normativa AML
Il quadro di governance e di controllo interno adeguato ed efficace per garantire il rispetto degli obblighi AML
La vigilanza sull’attuazione delle politiche e delle procedure AML
I rapporti con il Compliance Officer AML
La valutazione dell’effettivo funzionamento della funzione AML
L’implementazione e la gestione dei flussi informativi
Avv. Francesco Martiniello
Chief Compliance & AFC Officer
Il ruolo e le responsabilità del CdA e del Comitato Remunerazioni in tema di politiche e prassi di remunerazione e incentivazione
Il ruolo del CdA e del Comitato Remunerazioni
I compensi dei consiglieri non esecutivi e dei componenti dell’organo di controllo
L’identificazione del personale “più rilevante”
Il bilanciamento tra componente fissa e variabile nella strutturazione dei piani
La neutralità delle politiche di remunerazione rispetto al genere
L’integrazione dei parametri di sostenibilità nelle politiche di remunerazione
Prof. Avv. Paola Lucantoni
Università di Roma Tor Vergata
Lener & Partners Studio Legale
Banca Monte dei Paschi di Siena
ABI
Avv. Maria Cristina Daga
Partner
Partners4Innovation
Senior Advisor
Osservatorio sulla Digital Innovation del Politecnico di Milano
Avv. Giovanni Diele
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Dott. Luca Galli
Partner
Italy Business Consulting Leader
EY Advisory
Dott. Flavio Lazzarino
Responsabile Segreteria Generale
Banco BPM
Prof. Avv. Paola Lucantoni
Ordinario di Diritto dei Mercati Finanziari
Università di Roma Tor Vergata
Lener & Partners Studio Legale
Amministratore Indipendente
Banca Monte dei Paschi di Siena
Consigliere di Amministrazione
ABI
Avv. Andrea Marconi
Responsabile Segreteria Affari Societari
Segretario del Consiglio di Amministrazione
Banco BPM
Avv. Francesco Martiniello
Chief Compliance & AFC Officer
Prof. Avv. Giovanni Strampelli
Ordinario di Diritto Commerciale
Università Luigi Bocconi di Milano
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Prof. Avv. Paolo Valensise
Ordinario di Diritto Commerciale
Università Roma Tre
Partner
Chiomenti
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Prof. Avv. Marco Ventoruzzo
Ordinario di Diritto Commerciale
Università Luigi Bocconi di Milano
Partner
PerdesoliGattai
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della diretta streaming
Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.
Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Quota di partecipazione
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 30 dicembre si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Quota corporate
Iscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.
