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SUMMARY:L’evoluzione della governance nel sistema bancario e finanziario
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Recente evoluzione normativa e regolamentare\nBest practices e punti di attenzione\nNovità della CRD VI e della riforma del TUF \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			09.30 - 13.30  14.30 - 18.00 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in diretta streaming \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nNel corso della giornata di studi saranno analizzati i recenti sviluppi in materia di governance nel sistema bancario e finanziario\, alla luce della recente evoluzione normativa e regolamentare e della più diffusa prassi applicativa. \nIn particolare\, dopo una disamina delle disposizioni sulla composizione del CdA e sulla verifica dei requisiti dei suoi componenti\, saranno approfonditi il ruolo e le funzioni dell’organo amministrativo nell’adozione della normativa ESG\, nella governance dei rischi ICT e AI e nell’implementazione dei nuovi adempimenti AML. \nSaranno infine trattati i temi connessi al ruolo e alle responsabilità del CdA e del Comitato Remunerazioni in materia di politiche e prassi di remunerazione e incentivazione. \nNell’ambito della trattazione\, sarà tenuto conto degli impatti delle novità introdotte dallo schema di decreto legislativo di riforma del TUF e dalla CRD VI. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai General Counsel\, ai Responsabili della Segreteria Societaria\, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari\, ai componenti dei Board\, ai Sindaci\, ai componenti dei Comitati di tutto il sistema bancario e finanziario\, nonché ai professionisti che si occupano della materia. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un quadro dettagliato e completo dei recenti sviluppi in materia di governance nel sistema bancario e finanziario\, alla luce della recente evoluzione normativa e regolamentare e della più diffusa prassi applicativa. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Giovedì 22 gennaio 2026 \nL’evoluzione della governance nel sistema bancario e finanziario e i possibili sviluppi alla luce delle novità della CRD VI e della riforma del TUF\nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nPerdesoliGattai\nComponente della Commissione per la riforma del TUF \nLa valutazione dei requisiti e criteri di idoneità degli esponenti aziendali: framework regolamentare\, orientamenti delle Autorità di vigilanza e prassi operative\nIl D.M. n. 169/2020: prassi applicativa e criticità operative\nLa procedura di valutazione (Provvedimento Banca d’Italia del 4 maggio 2021)\nGli Orientamenti Banca d’Italia per le “Less Significant Institution” (13 novembre 2023)\nLe principali evidenze emerse dall’analisi di benchmarking condotta da Banca d’Italia\nL’aggiornamento delle policy e dei regolamenti interni\nLe novità introdotte dalla CRD VI: gli impatti sulla governance e sui requisiti di idoneità degli esponenti aziendali\nAvv. Andrea Marconi\nBanco BPM\nDott. Flavio Lazzarino\nBanco BPM \nOrganizzazione e governo societario delle banche: linee evolutive alla luce degli Orientamenti delle Autorità di Vigilanza e delle visite ispettive\nLa composizione e l’organizzazione del CdA: diversificazione di competenze\, genere e durata di permanenza in carica\, collective suitability ottimale ed effettiva del CdA\, successione delle cariche\nIl funzionamento del CdA: rapporti tra CdA e funzioni di controllo\nLa composizione e il funzionamento dei Comitati e la loro interazione con il CdA\nProf. Avv. Paolo Valensise\nUniversità Roma Tre\nChiomenti\nComponente della Commissione per la riforma del TUF \nLa governance dei rischi ICT nel contesto dell’evoluzione digitale del sistema finanziario e dell’implementazione di sistemi di AI\nLa gestione del dato quale risorsa strategica nell’evoluzione del business aziendale\nI riflessi della digitalizzazione sulla struttura organizzativa e la governance degli enti finanziari\nLa resilienza operativa digitale\, un approccio olistico all’ICT Risk Management\nL’esternalizzazione delle funzioni aziendali e sulla gestione del rischio dell’ICT\nInfosharing e rafforzamento della resilienza operativa digitale\nAvv. Maria Cristina Daga\nPartners4Innovation\nOsservatorio sulla Digital Innovation del Politecnico di Milano \nLe Linee Guida BCE in tema di Governance & Risk Culture\nL’importanza della Risk Culture per le banche e per i loro organi aziendali\nLa Risk Culture e la governance delle banche\nLe dimensioni della Risk Culture\, best practice & red flag\nCome valutare la Risk Culture\nIl ruolo e le responsabilità del Cda nella valutazione dell’efficacia della Risk Culture\nFocus: Processo di autovalutazione\nDott. Luca Galli\nEY Advisory \nIl ruolo e le responsabilità del CdA nell’adozione della normativa sulla sostenibilità e nell’integrazione dei fattori ESG\nIl quadro normativo di riferimento in materia di sostenibilità\nI principi relativi ai rischi climatici e il ruolo del CdA\nIl rafforzamento delle competenze ESG nei componenti del CdA e l’attività di inducement\nLa mappatura dei rischi ESG e gli strumenti per la loro gestione\nIl ruolo e le responsabilità del CdA nel procedimento di formazione del Report di Sostenibilità\nL’implementazione e la gestione dei flussi informativi\nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati\nComponente della Commissione per la riforma del TUF\nAvv. Giovanni Diele\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati \nIl ruolo e le responsabilità del CdA in ambito AML e gli adempimenti a carico degli intermediari\nLa designazione di un membro del CdA con funzione di referente per l’attuazione della normativa AML\nIl quadro di governance e di controllo interno adeguato ed efficace per garantire il rispetto degli obblighi AML\nLa vigilanza sull’attuazione delle politiche e delle procedure AML\nI rapporti con il Compliance Officer AML\nLa valutazione dell’effettivo funzionamento della funzione AML\nL’implementazione e la gestione dei flussi informativi\nAvv. Francesco Martiniello\nChief Compliance & AFC Officer \nIl ruolo e le responsabilità del CdA e del Comitato Remunerazioni in tema di politiche e prassi di remunerazione e incentivazione \nIl ruolo del CdA e del Comitato Remunerazioni\nI compensi dei consiglieri non esecutivi e dei componenti dell’organo di controllo\nL’identificazione del personale “più rilevante”\nIl bilanciamento tra componente fissa e variabile nella strutturazione dei piani\nLa neutralità delle politiche di remunerazione rispetto al genere\nL’integrazione dei parametri di sostenibilità nelle politiche di remunerazione\nProf. Avv. Paola Lucantoni\nUniversità di Roma Tor Vergata\nLener & Partners Studio Legale\nBanca Monte dei Paschi di Siena \nABI \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Maria Cristina Daga\nPartner\nPartners4Innovation\nSenior Advisor\nOsservatorio sulla Digital Innovation del Politecnico di Milano \nAvv. Giovanni Diele\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati \nDott. Luca Galli\nPartner\nItaly Business Consulting Leader\nEY Advisory \nDott. Flavio Lazzarino\nResponsabile Segreteria Generale\nBanco BPM \nProf. Avv. Paola Lucantoni\nOrdinario di Diritto dei Mercati Finanziari\nUniversità di Roma Tor Vergata\nLener & Partners Studio Legale\nAmministratore Indipendente\nBanca Monte dei Paschi di Siena\nConsigliere di Amministrazione\nABI \nAvv. Andrea Marconi\nResponsabile Segreteria Affari Societari\nSegretario del Consiglio di Amministrazione\nBanco BPM \nAvv. Francesco Martiniello\nChief Compliance & AFC Officer \nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati\nComponente della Commissione per la riforma del TUF \nProf. Avv. Paolo Valensise\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Roma Tre\nPartner\nChiomenti\nComponente della Commissione per la riforma del TUF \nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nPartner\nPerdesoliGattai\nComponente della Commissione per la riforma del TUF \n  \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi\, nonché la possibilità di scaricare\, in formato elettronico\, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. \nÈ inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, oppure sottoporle in via preventiva\, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della diretta streaming \nLe iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici. \nAlcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale. \nGli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e\, se disponibile e per un periodo limitato\, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 30 dicembre si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Quota corporate\nIscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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