Governance e responsabilità
Verifica su strumenti e modelli applicativi
Pianificazione, controllo e risk management
Analisi di casi pratici
09.30 - 13.30 14.30 - 17.30
Evento in diretta streaming
Contenuti dell’evento
L’obiettivo dell’evento formativo è dare un quadro pragmatico sull’implementazione di “adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili” in considerazione del quadro di riferimento normativo (Codice Civile e Codice della Crisi Impresa).
La predisposizione di adeguate misure organizzative, amministrative e contabili consentono di assolvere a obblighi di compliance e contestualmente manageriali. Monitorando lo stato di salute dell’azienda e analizzando le possibili evoluzioni organizzative con approccio “forward looking” si rende l’azienda resiliente.
L’approccio forward looking consente una crescita solida, risk aware e contestualmente capace di cogliere opportunità, oltre ad evitare problematiche di natura finanziaria e continuità aziendale.
La necessità di implementare “adeguati assetti organizzativi” deriva da varie disposizioni di legge che si applicano a tutte le imprese in funzione della natura e delle dimensioni, con diversi livelli di adempimento e responsabilità per gli imprenditori individuali e per le società.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Responsabili del Servizio Legale e Societario, ai Responsabili dell’Internal Audit e della Compliance, ai CFO e ai Responsabili dell’Amministrazione dei principali gruppi finanziari e industriali italiani.
Obiettivi dell’evento
Si fornirà ai partecipanti un vademecum efficace e un metodo pratico per PMI e aziende di grandi dimensioni affrontando i seguenti temi:
– aggiornamento dei modelli di governance, organizzazione, funzioni e processi per la prevenzione di situazioni di instabilità finanziaria
– la predisposizione di modelli organizzativi, amministrativi e contabili ai fini della relazione con stakeholders quali fornitori, clienti e banche
– pianificazione strategica, controllo gestione e risk management e implementazione alla luce delle dimensioni e delle complessità aziendali
– analisi di un modello operativo per un’adeguata implementazione di budget, piano e monitoraggio finanziario
– normativa ESG in termini di assetti organizzativi adeguati, pianificazione controllo e risk management
– nuove responsabilità per Board, imprenditori, funzioni apicali e Collegi Sindacali
Martedì 23 settembre 2025
Gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili e le misure idonee: inquadramento generale, destinatari della normativa, concetto di proporzionalità nell’applicazione
Le idonee misure e gli assetti nell’art 3 del Codice della Crisi: il triplice obbligo in capo all’imprenditore
La Corporate Governance
Gli strumenti necessari per una efficace implementazione
Gli adeguati assetti nel rapporto banca-impresa in materia di concessione del credito (approccio forward-looking, sensitivity anlysis, stress test e framework di monitoraggio)
Sistemi di early warning: implementazione di un rating interno alla società per la misurazione e valutazione dell’adeguatezza degli assetti OrAmCo
Le norme cogenti e complementari (es D. Lgs. n. 231/2001, D. Lgs. n. 81/2008, GDPR, sistemi gestione della qualità ai sensi delle norme tecniche ISO, disaster recovery)
Dagli adeguati assetti aziendali alla composizione negoziata della crisi: come definire un assetto organizzativo adeguato alla natura e alle dimensioni della propria impresa al fine di anticipare e neutralizzare le crisi aziendali
Gli obblighi del Codice della Crisi d’Impresa volti a disciplinare l’adeguatezza delle misure e degli assetti in funzione della rilevazione tempestiva della crisi: funzioni e responsabilità degli organi societari e impatti su governance aziendale (ruolo del CDA, Organi, Collegio sindacale)
Ruolo del CFO, CRO ed Audit e strumenti digitali a supporto
Pianificazione, programmazione, controllo e Risk Management: implementazione controllo gestione e Risk Management (dal Budget Piano, budget e monitoraggio tesoreria al Risk Management), Risk Adjusted Budget Plan, i KPI da monitorare e i segnali di allarme
L’informativa ESG e gli adeguati assetti organizzativi
Analisi di un modello operativo per un’adeguata implementazione di budget, piano e monitoraggio finanziario
Esame di un caso pratico
Dott. Gustavo Troisi
Dottore Commercialista e Revisore Legale
Vice Presidente
ANDAF – Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari
Dott. Gustavo Troisi
Dottore Commercialista e Revisore Legale esperto di finanza aziendale, pianificazione strategica, controllo di gestione e risk management, con una carriera di rilievo sia in ambito accademico che industriale.
Ha ricoperto ruoli chiave in Enel, tra cui CFO, Responsabile Risk Management e Responsabile Controllo di Gestione. In precedenza, ha maturato sei anni di esperienza in audit e consulenza presso Arthur Andersen.
Fondatore di Consulenze Integrate AFC Risk @Sustainability, specializzata in consulenza su pianificazione strategica, finanza, controllo e sostenibilità.
Vice Presidente di ANDAF (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari), membro di AIFIRM (Associazione Italiana Financial and Industrial Risk Managers).
Relatore in diverse Università italiane e Business School, quali Rome Business School, Sapienza Università di Roma, Università Roma Tre, Università di Pescara e speaker in contesti internazionali.
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@optime.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della videoconferenza
E’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Optime non necessita di requisiti tecnici particolari.
Nei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale.
Durante gli interventi, oltre a vedere e sentire i docenti, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate (attivando il proprio microfono o tramite chat), alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@optime.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Optime offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Oorganizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@optime.it.
Quota di partecipazione
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 2 settembre si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Quota corporate
Iscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.
