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Gli adeguati assetti organizzativi

Governance e responsabilità

Verifica su strumenti e modelli applicativi

Pianificazione, controllo e Risk Management

Analisi di casi pratici

Prezzo atti

 

€ 180

Prezzo atti e videointerventi

 

€ 520

Prezzi indicati IVA esclusa
Contenuto

Gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili e le misure idonee: inquadramento generale, destinatari della normativa, concetto di proporzionalità nell’applicazione

Le idonee misure e gli assetti nell’art 3 del Codice della Crisi: il triplice obbligo in capo all’imprenditore

La Corporate Governance

Gli strumenti necessari per una efficace implementazione

Gli adeguati assetti nel rapporto banca-impresa in materia di concessione del credito (approccio forward-looking, sensitivity anlysis, stress test e framework di monitoraggio)

Sistemi di early warning: implementazione di un rating interno alla società per la misurazione e valutazione dell’adeguatezza degli assetti OrAmCo

Le norme cogenti e complementari (es D. Lgs. n. 231/2001, D. Lgs. n. 81/2008, GDPR, sistemi gestione della qualità ai sensi delle norme tecniche ISO, disaster recovery)

Dagli adeguati assetti aziendali alla composizione negoziata della crisi: come definire un assetto organizzativo adeguato alla natura e alle dimensioni della propria impresa al fine di anticipare e neutralizzare le crisi aziendali

Gli obblighi del Codice della Crisi d’Impresa volti a disciplinare l’adeguatezza delle misure e degli assetti in funzione della rilevazione tempestiva della crisi: funzioni e responsabilità degli organi societari e impatti su governance aziendale (ruolo del CDA, Organi, Collegio sindacale)

Ruolo del CFO, CRO ed Audit e strumenti digitali a supporto

Pianificazione, programmazione, controllo e Risk Management: implementazione controllo gestione e Risk Management (dal Budget Piano, budget e monitoraggio tesoreria al Risk Management), Risk Adjusted Budget Plan, i KPI da monitorare e i segnali di allarme

L’informativa ESG e gli adeguati assetti organizzativi

Analisi di un modello operativo per un’adeguata implementazione di budget, piano e monitoraggio finanziario

Esame di un caso pratico

Dott. Gustavo Troisi
Dottore Commercialista e Revisore Legale
Vice Presidente
ANDAF – Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari

4 febbraio 2026

Compliance, controlli e internal audit

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