La mappatura dei rischi
I flussi informativi
L’assetto organizzativo
I soggetti coinvolti
Le responsabilità
Le novità nella riforma del TUF
09.30 - 13.30 14.30 - 18.00
Evento in diretta streaming
Contenuti dell’evento
Il sistema di controllo interno rappresenta oggi uno dei pilastri fondamentali per la governance delle imprese e dei gruppi societari.
L’evoluzione del quadro normativo, l’introduzione del principio degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili e le recenti innovazioni normative – tra cui la riforma del TUF e gli sviluppi della disciplina in materia di responsabilità degli organi sociali – rendono sempre più centrale la progettazione di modelli di controllo integrati, capaci di assicurare trasparenza, presidio dei rischi e affidabilità dei processi decisionali.
Il workshop analizza l’architettura del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi nelle imprese e nei gruppi, con particolare attenzione alla mappatura dei rischi, alla definizione dei flussi informativi e al coordinamento tra gli organi societari e le diverse funzioni aziendali coinvolte nelle attività di controllo.
Nel corso delle due giornate saranno esaminati i ruoli e le responsabilità dei principali attori del sistema – Consiglio di Amministrazione, Comitato Controllo e Rischi, Collegio Sindacale, funzioni di Compliance, Risk Management e Internal Audit, nonché Organismo di Vigilanza – evidenziando le modalità di interazione e coordinamento tra tali soggetti e l’impatto delle recenti evoluzioni normative e giurisprudenziali.
Ampio spazio sarà inoltre dedicato alle specificità dei sistemi di controllo nei soggetti vigilati, all’integrazione tra sistemi di gestione dei rischi, modelli organizzativi e strumenti di reporting, nonché ai profili di responsabilità che possono emergere in presenza di carenze negli assetti organizzativi e nei presidi di controllo.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai General Counsel e ai Responsabili degli Affari Legali e Societari, ai Responsabili della Segreteria Societaria, ai Responsabili della Compliance, dell’Internal Audit e del Risk Management, ai Sindaci, ai componenti dei Board, di tutte le società, quotate e non quotate, nonché ai professionisti esterni che operano nel settore societario dei principali gruppi finanziari e industriali italiani.
Obiettivi dell’evento
L’iniziativa formativa ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti una visione sistematica e operativa del sistema di controllo interno nelle imprese e nei gruppi societari, alla luce delle più recenti evoluzioni normative e delle best practice di governance.
In particolare, il workshop intende supportare Amministratori, Sindaci, componenti dei comitati endoconsiliari, responsabili delle funzioni di controllo e professionisti nell’interpretazione del quadro regolatorio di riferimento, nell’individuazione dei presidi organizzativi più efficaci e nella definizione di un assetto coordinato dei flussi informativi tra gli organi societari e le funzioni aziendali.
L’obiettivo è quello di offrire strumenti concreti per progettare e rafforzare sistemi di controllo interni coerenti con le esigenze di gestione dei rischi, con le responsabilità degli organi sociali e con le richieste di trasparenza e accountability che caratterizzano l’attuale contesto normativo e di mercato.
Prima giornata
Mercoledì 6 maggio 2026
Evoluzione e quadro normativo del sistema di controllo interno
Dall’impostazione tradizionale ai modelli integrati di controllo
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
Codice della crisi e continuità aziendale
La riforma del TUF e le novità in materia di controlli
Controlli interni e Intelligenza Artificiale
Prof. Avv. Paolo Valensise
Università Roma Tre
Chiomenti
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Architettura del sistema e cultura del controllo
Gli elementi essenziali di un sistema efficace ed efficiente
La cultura del controllo come fattore strategico
Il framework normativo interno aziendale
Le Linee Guida sul sistema di controllo interno e gestione dei rischi
Il sistema di controllo interno per informativa finanziaria e reporting di sostenibilità
Analisi dei processi e mappatura dei rischi
La definizione dei livelli di controllo (I, II, III livello)
Prof. Lorenzo Pozza
Università Luigi Bocconi di Milano
Presidente Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità Amplifon
L’implementazione dei flussi informativi
Il collegamento tra funzioni e organismi di controllo
L’architettura dei flussi informativi
Contenuti e definizione delle politiche sui flussi informativi
L’allineamento dei flussi informativi con i sistemi di segnalazione aziendali (es. whistleblowing)
Dott. Mauro Lonardo
RSM Studio Tax Legal & Advisory
Presidente del Collegio Sindacale Snam
Il ruolo del Consiglio di Amministrazione
La definizione delle linee di indirizzo strategiche
Approvazione delle policy e dei principi di coordinamento
La vigilanza sull’adeguatezza del sistema di controllo interno
Il coordinamento dei flussi informativi tra le funzioni
Rapporti con Internal Audit, Compliance, Risk Management, OdV e Revisori
Corporate governance report e disclosure
Prof. Avv. Andrea Zoppini
Università Roma Tre
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Prof. Avv. Giovanni Strampelli
Università Luigi Bocconi di Milano
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Comitato Controllo e Rischi
Composizione e requisiti di professionalità
La funzione istruttoria e propositiva a supporto del CdA
I rapporti con l’Amministratore incaricato del sistema di controllo interno
Interazione con Collegio Sindacale e funzioni di controllo
Prof. Avv. Paola Lucantoni
Università di Roma Tor Vergata
Lener & Partners Studio Legale
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Collegio Sindacale e sistema dei controlli
Il Collegio Sindacale come perno del sistema
La vigilanza sull’adeguatezza degli assetti organizzativi
Funzione di controllo interno e revisione contabile ex art. 19 D. Lgs. n. 39/2010
I flussi informativi intra-gruppo
L’interlocuzione con CdA, Comitati e funzioni aziendali
Vigilanza sul sistema di gestione dei rischi ESG
Prof. Avv. Maurizio Irrera
Università di Torino
Studio Irrera Avvocati Associati
Seconda giornata
Mercoledì 13 maggio 2026
Chief Compliance Officer
Nomina, ruolo e requisiti di indipendenza
Integrazione con Standard ISO 37301:2021
Identificazione e presidio dei rischi di non conformità
Il reporting al CdA
Il coordinamento con Risk Management, Internal Audit, OdV
Avv. Maurizio Rubini
EmmeErre Consulting
Risk Management
Enterprise Risk Management (ERM)
Identificazione, valutazione e monitoraggio dei rischi
Integrazione con pianificazione strategica
Interazioni con CdA, Comitato Rischi, Compliance e Internal Audit
Dott. Gustavo Troisi
Troisi&Partners – Consulenze Integrate
Vice Presidente
ANDAF – Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari
Internal Audit
Piano di audit: contenuti e approvazione
Audit su eventi rilevanti e richieste straordinarie
Le relazioni periodiche agli organi societari
Il coordinamento con le altre funzioni di controllo
Dott.ssa Manuela Sabbatini
Cassa Depositi e Prestiti
Il ruolo dell’OdV alla luce della più recente evoluzione giurisprudenziale
La programmazione e l’esecuzione dell’attività di vigilanza e i flussi informativi da e verso l’OdV
La gestione delle segnalazioni verso l’OdV
Le sinergie e le sovrapposizioni tra OdV, Funzione Compliance e Collegio Sindacale nel sistema dei controlli interni dell’ente (Linee Guida Confindustria)
L’attribuzione al Collegio Sindacale delle funzioni di OdV e rapporto tra OdV e Collegio Sindacale (documento operativo AIDC Milano-AODV)
La corretta impostazione del rapporto tra Amministratori, apicali e OdV
Avv. Francesco Sbisà
BonelliErede
Avv. Emanuela Spinelli
BonelliErede
I sistemi di controllo nei soggetti vigilati
Assetti di controllo nelle banche e negli intermediari finanziari
Specificità regolamentari e responsabilità rafforzate
Prof. Avv. Salvatore Providenti
LUISS Guido Carli di Roma
Carbonetti e Associati Studio Legale
I profili di responsabilità
Responsabilità penale delle persone fisiche
Riforma dell’art. 2407 c.c.
Responsabilità dell’ente ex D. Lgs. n. 231/2001
La “risalita” della responsabilità nei gruppi societari
Adeguati assetti come presidio di prevenzione della responsabilità
Prof. Avv. Francesco D’Alessandro
Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
Chiomenti
Prof. Avv. Francesco D’Alessandro
Ordinario di Diritto Penale Commerciale
Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano
Partner
Responsabile Team White Collar Crime
Chiomenti
Prof. Avv. Maurizio Irrera
Ordinario di Diritto Commerciale
Università di Torino
Senior Partner
Studio Irrera Avvocati Associati
Dott. Mauro Lonardo
Partner
RSM Studio Tax Legal & Advisory
Presidente del Collegio Sindacale Snam
Prof. Avv. Paola Lucantoni
Ordinario di Diritto dei Mercati Finanziari
Università di Roma Tor Vergata
Lener & Partners Studio Legale
Consigliere di Amministrazione ABI
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Prof. Lorenzo Pozza
Associato di Economia Aziendale
Università Luigi Bocconi di Milano
Presidente Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
Amplifon
Prof. Avv. Salvatore Providenti
Docente a contratto di Diritto dei Mercati Finanziari
LUISS Guido Carli di Roma
Partner
Carbonetti e Associati Studio Legale
Avv. Maurizio Rubini
Partner
EmmeErre Consulting
Dott.ssa Manuela Sabbatini
Direttore Internal Audit
Cassa Depositi e Prestiti
Avv. Francesco Sbisà
Partner
BonelliErede
Avv. Emanuela Spinelli
Senior Counsel
BonelliErede
Prof. Avv. Giovanni Strampelli
Ordinario di Diritto Commerciale
Università Luigi Bocconi di Milano
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Dott. Gustavo Troisi
Troisi&Partners – Consulenze Integrate
Vice Presidente
ANDAF – Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari
Prof. Avv. Paolo Valensise
Ordinario di Diritto Commerciale
Università Roma Tre
Partner
Chiomenti
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Prof. Avv. Andrea Zoppini
Ordinario di Diritto Civile
Università Roma Tre
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della diretta streaming
Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.
Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Quota di partecipazione
€ 1.100 + Iva una giornata
€ 2.050 + Iva due giornate
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva una giornata
€ 2.050 + Iva due giornate
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 15 aprile si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Quota corporate
Iscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.