Sistemi, modelli e controlli interni anche alla luce dell’evoluzione normativa e delle modifiche al TUF
09.30 - 13.30 14.30 - 18.00
Evento in diretta streaming
Contenuti dell’evento
Nel corso dell’evento saranno analizzate le possibili applicazioni dell’Intelligenza Artificiale nei processi di governance societaria, evidenziando come l’adozione di tali sistemi possa ridefinire modalità decisionali, flussi informativi e assetti organizzativi all’interno delle imprese e dei gruppi.
Partendo dal nuovo quadro regolatorio europeo e nazionale, l’evento approfondisce il coordinamento tra AI Act, disciplina in materia di protezione dei dati, responsabilità degli organi sociali e sistemi di controllo interno, con un focus specifico sui riflessi operativi delle recenti modifiche al TUF.
Vengono esaminati i principali modelli di utilizzo dell’AI nei processi del board, con riferimento alle attività della Segreteria Societaria: dalla predisposizione della documentazione consiliare alla gestione dei flussi informativi, fino al supporto nella verbalizzazione e nel monitoraggio delle decisioni.
Un’attenzione particolare è dedicata all’integrazione dell’AI nei sistemi di compliance, risk management e Internal Audit, evidenziando i presidi necessari per garantire tracciabilità, affidabilità e controllo dei processi, nonché per mitigare i rischi connessi all’utilizzo di tali tecnologie.
Il programma affronta inoltre il tema della vigilanza degli organi di controllo, alla luce delle più recenti indicazioni professionali, e approfondisce le implicazioni dell’AI nei processi di informazione societaria e disclosure, con specifico riferimento alla gestione di dati sensibili e informazioni privilegiate.
Infine, viene analizzata la governance dei fornitori di sistemi AI, con un focus sui modelli contrattuali, sui rischi di esternalizzazione e sulla costruzione di framework aziendali per un’adozione consapevole e controllata delle tecnologie.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Responsabili della Segreteria Societaria, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari, ai General Counsel, ai componenti dei Board, ai Sindaci, ai componenti dei Comitati di tutte le società quotate, nonchè ai professionisti esterni che operano nel settore societario e supportano le aziende nelle decisioni strategiche.
Obiettivi dell’evento
L’evento ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti una chiave di lettura integrata delle implicazioni giuridiche, organizzative e operative dell’Intelligenza Artificiale nei sistemi di governance.
In particolare, mira a consentire ai partecipanti di comprendere come integrare l’AI nei processi decisionali societari senza compromettere i principi di responsabilità, trasparenza e controllo che caratterizzano l’attività degli organi sociali.
L’incontro consente inoltre di acquisire strumenti concreti per definire perimetri di utilizzo dell’AI, strutturare adeguati presidi organizzativi e rafforzare i sistemi di controllo interno, in linea con le evoluzioni normative.
Un ulteriore obiettivo è supportare imprese e gruppi societari nella valutazione dei rischi connessi all’adozione di sistemi AI, favorendo l’implementazione di policy, procedure e modelli di governance coerenti con le best practice emergenti.
Infine, l’evento intende offrire indicazioni operative per gestire in modo efficace i rapporti con i fornitori tecnologici, garantendo un adeguato bilanciamento tra innovazione, sicurezza e tutela degli interessi aziendali.
Martedì 9 giugno 2026
AI, corporate governance e nuovo quadro regolatorio
L’Intelligenza Artificiale come leva di trasformazione dei processi decisionali societari
Il perimetro di utilizzo dei sistemi AI a supporto di CdA, Comitati endoconsiliari, Segreterie societarie e funzioni di controllo
Il coordinamento tra AI Act, disciplina privacy, responsabilità degli organi sociali e sistemi di controllo interno
Le modifiche al TUF e i riflessi sui processi di governance, sulla circolazione delle informazioni societarie e sui presidi organizzativi
Le principali aree di attenzione per emittenti, società vigilate e gruppi societari
Prof. Avv. Niccolò Abriani
Università di Firenze
LCA Studio Legale
Sistemi e modelli di AI nei processi del board e nelle attività della Segreteria societaria
AI generativa e AI predittiva: differenze funzionali e possibili impieghi
Supporto alla preparazione degli ordini del giorno, dei board pack e della documentazione consiliare
Sintesi documentale, classificazione delle informazioni, supporto alla verbalizzazione e gestione dei follow-up
AI per la mappatura dei flussi informativi verso CdA, Collegio Sindacale, Comitati e funzioni di controllo
Limiti all’automazione: centralità della supervisione umana e non delegabilità delle decisioni societarie
Avv. Valentina Piacentini
Italgas
AI, assetti organizzativi, controlli interni e gestione del rischio
Integrazione dell’AI nei modelli di governance, nei processi autorizzativi e nei sistemi di deleghe
AI a supporto di compliance, Internal Audit, Risk Management e monitoraggio dei presidi
Tracciabilità dei processi, audit trail, explainability e documentazione delle scelte
Identificazione e gestione dei rischi:
• errori e hallucinations
• bias e discriminazioni
• opacità del modello
• data leakage e accessi non autorizzati
• dipendenza da fornitori terzi
Ruolo delle policy aziendali e dei controlli di secondo e terzo livello
Avv. Giulia Schneider
Scuola Universitaria Superiore Sant’Anna di Pisa
L’attività di vigilanza del Collegio Sindacale sull’adozione di sistemi e modelli di Intelligenza Artificiale nelle recenti indicazioni del CNDCEC
Dott. Ciro Di Carluccio
AETOS Corporate Finance
Presidente Collegio Sindacale Reply
Commissione aggiornamento principi di comportamento del Collegio Sindacale delle società quotate – CNDCEC
Prof. Claudio Miglio
Università Nicolò Cusano di Roma
LUISS Guido Carli di Roma
Commissione aggiornamento principi di comportamento del Collegio Sindacale delle società quotate – CNDCEC
Presidente INSE – Istituto Nazionale di Scienze Economiche
Informazione societaria, disclosure e utilizzo dell’AI nei processi sensibili
Utilizzo dell’AI nella redazione, revisione e controllo della documentazione societaria e finanziaria
Cautele nell’impiego di AI per comunicati, relazioni, documenti destinati al mercato e reporting interno
Presidi nella gestione di informazioni privilegiate, dati strategici e documenti price sensitive
AI e qualità dei flussi informativi verso il mercato: attendibilità, coerenza, verificabilità e responsabilità
La necessità di definire perimetri d’uso, escalation decisionali e controlli preventivi
Avv. Giorgio Gasparri, Ph.D.
CONSOB
Governance dei fornitori, procurement tecnologico e clausole contrattuali
Scelta, classificazione e due diligence dei fornitori di sistemi AI
Modelli cloud, foundation models, sistemi embedded e strumenti di AI generativa
Clausole contrattuali chiave:
• livelli di servizio
• uso dei dati e confidenzialità
• proprietà intellettuale
• limitazioni di responsabilità
• audit rights
• obblighi di aggiornamento e sicurezza
Esternalizzazioni ICT, vendor risk e coordinamento con i presidi interni
Come costruire un framework di approvazione per l’adozione di strumenti AI in azienda
Avv. Anna Italiano
Partners4Innovation
Prof. Avv. Niccolò Abriani
Ordinario di Diritto Commerciale
Università di Firenze
Equity Partner
LCA Studio Legale
Dott. Ciro Di Carluccio
Co-fondatore
AETOS Corporate Finance
Presidente Collegio Sindacale Reply
Componente Commissione aggiornamento principi di comportamento del Collegio Sindacale delle società quotate – CNDCEC
Avv. Giorgio Gasparri, Ph.D. *
Consigliere Giuridico del Commissario
CONSOB
Avv. Anna Italiano
Partner
Digital Law – Contracts, Negotiation & Litigation
Partners4Innovation
Prof. Claudio Miglio
Professore a Contratto di Economia Aziendale
Università Nicolò Cusano di Roma
LUISS Guido Carli di Roma
Componente Commissione aggiornamento principi di comportamento del Collegio Sindacale delle società quotate – CNDCEC
Presidente INSE – Istituto Nazionale di Scienze Economiche
Avv. Valentina Piacentini
Head of Corporate Affairs
Segretario del Consiglio di Amministrazione
Italgas
Avv. Giulia Schneider
Assistant Professor in Business Law
Scuola Universitaria Superiore Sant’Anna di Pisa
* L’intervento è svolto a titolo personale e non impegna la posizione dell’Ente di appartenenza
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della diretta streaming
Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.
Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Quota di partecipazione
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 19 maggio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Quota corporate
Iscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.