BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Paradigma srl - ECPv5.2.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Paradigma srl
X-ORIGINAL-URL:https://paradigma.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Paradigma srl
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221006T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20221007T133000
DTSTAMP:20260421T151713
CREATED:20220729T091529Z
LAST-MODIFIED:20221004T095748Z
UID:15936-1665048600-1665149400@paradigma.it
SUMMARY:Sustainable Corporate Governance: fattori ESG e governo societario
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			\nNormativa attuale e nuove proposte comunitarie\nRuolo del CdA e dei comitati endoconsiliari\nRemunerazione e sostenibilità\nGestione dei rischi e sistema di controllo\nIl dialogo con gli stakeholder\nResponsabilità degli amministratori\nBilancio integrato di sostenibilità e DNF\nFocus: greenwashing e supply chain\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una e-mail all’indirizzo mvcurbis@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			6 e 7 ottobre 2022 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nUna governance societaria orientata alla sostenibilità è un presupposto ormai metabolizzato: gli effetti delle tematiche ESG si riflettono su tutta la catena del business e della creazione di valore. Tuttavia l’evoluzione non si arresta e le imprese sono chiamate ad un continuo aggiornamento e revisione dell’organizzazione e delle procedure interne. \nMolte sono le novità a livello comunitario e le affronteremo nel corso dell’incontro. \nIn particolare\, si analizzerà il Report OECD sul Climate Change e Corporate Governace; la proposta di Direttiva “on Corporate Sustainability Due Diligence” e il risvolto pratico per le imprese; le novità 2022 per la DNF con i nuovi standard applicativi a cui si collega il nuovo bilancio integrato (CSRD 2021); la recente Direttiva ESG sulla supply chain finalizzata alla rete di forniture compliant con i principi di sostenibilità. \nInoltre valuteremo l’adeguamento delle politiche di remunerazione alle performance ESG; l’attenzione alla sostenibilità sia lato investitori istituzionali che lato “finanziatori”. \nInfine\, cercheremo di capire cosa significa comunicare la sostenibilità tra rischio greenwashing\, concorrenza sleale e danno reputazionale. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto al top management\, ai responsabili della Segreteria Societaria\, ai General Counsel\, ai componenti dei Board\, ai Sindaci\, ai componenti dei Comitati e\, in particolare\, ai componenti dei Comitati controllo e rischi e sostenibilità\, ai Corporate Social Responsibility Manager\, ai Risk Manager\, ai responsabili della Compliance\, agli Investor Relator\, nonché ai professionisti che si occupano della materia. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’incontro è la valutazione dell’impatto dei principi di sostenibilità sull’operatività e sull’organizzazione societaria\, e il conseguente adeguamento della governance\, attraverso il confronto con i maggiori esperti di queste tematiche. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata\nGiovedì 6 ottobre 2022 \nClimate Change e Corporate Governance: il Report OECD\nCorporate disclosure\nResponsabilità del board\nShareholder rights ed engagement\nPossibile consultazione per la revisione dei principi del G20 su ESG\nDott. Carmine Di Noia\nOECD \nEvoluzione comunitaria: proposta di Direttiva “on Corporate Sustainability Due Diligence”. Problemi e prospettive\nObiettivi della proposta\nAmbito di applicazione soggettivo\nContenuto degli obblighi di diligenza\nDoveri degli amministratori alla luce dell’evoluzione normativa comunitaria: ponderazione di interessi e tutela della business judgment rule\nEnforcement dei doveri fiduciari degli amministratori attraverso azioni di responsabilità promosse dagli stakeholder\nComunicazione societaria sulla sostenibilità\nIl perseguimento del successo sostenibile\, lo scopo della società\, i possibili interventi statutari\nI rischi legati alle comunicazioni sociali fra greenwashing e market abuse\nProf. Avv. Paolo Valensise\nUniversità Roma Tre \nSostenibilità e corporate governance\nRuolo del CdA e dei comitati endoconsiliari\nRuolo delle funzioni aziendali\nDefinizione della strategia di sostenibilità e delle politiche aziendali ESG\nRafforzamento delle competenze sulla sostenibilità nei componenti del CdA\nMappatura dei rischi ESG e strumenti per la loro gestione\nInterazione fra rischi ESG\, rischi di non conformità e rischi legali\nAvv. Bruno Cova\nDelfino e Associati Willkie Farr & Gallagher \nElaborazione delle remuneration policy in chiave ESG\nIntegrazione di parametri di performance non finanziarie nelle politiche di remunerazione variabile di amministratori esecutivi e management\nDiritti di voice degli azionisti sul tema delle remunerazioni\nPolitiche di remunerazione legate alle performance di sostenibilità\nIndicazioni di investitori istituzionali e proxy advisor sul peso dei target ESG\nRemunerazione variabile legata alla realizzazione dei piani aziendali e valutazione sul raggiungimento di obiettivi non finanziari\nAvv. Michele Amendolagine\nAssicurazioni Generali \nLa sostenibilità nelle politiche di impegno degli investitori istituzionali e le iniziative conseguenti\nIl contesto ESG: rating ed iniziative degli investitori\nGovernance: organizzazione\, presenza del Comitato\, competenze degli amministratori\nLe aspettative del mercato sulle metriche ESG nei piani di incentivazione del management\nValutazioni connesse alla tipologia di business: temi ambientali e politiche sociali\nSay on Climate e attivismo ESG\nEngagement e comunicazione con il mercato\nDott. Francesco Surace\nGeorgeson \nLa sostenibilità nelle valutazioni dei finanziatori\nAspetti regolamentari: linee guida EBA\, aspettative di Vigilanza di Banca d’Italia sui rischi climatici e ambientali ed evoluzioni regolamentari\nValutazione della sostenibilità dell’impresa da finanziare\nGreen loans e sustainability linked loans\nDott.ssa Rosalba Casiraghi\nillimity Bank \n  \nSeconda giornata\nVenerdì 7 ottobre 2022 \nDNF 2022: i nuovi orientamenti normativi\nLa Direttiva e il contesto normativo attuale: D. Lgs 254/2016\nLa nuova Direttiva CSRD e i tempi di applicazione\nI nuovi GRI Standard\nI nuovi EFRAG Standard\nI nuovi IFRS Sustainability Standard\nObblighi informativi nella DNF: perimetro di rendicontazione\, periodo temporale di riferimento\, rapporti con i dati di bilancio\nSistema di controllo DNF\nSistema di attestazioni interne\nProcesso di approvazione della DNF\nDott. Silvio de Girolamo\nSdG for Future Company \nLa prima DNF con le informazioni del Regolamento Tassonomia\nLa classificazione delle attività sostenibili: Regolamento Tassonomia\nAtto Clima: la classificazione delle attività economiche in attività ammissibili\, allineate\, non ammissibili\nObblighi informativi per imprese finanziarie e non finanziarie\nStrategie per la finanza sostenibile: transizione economica\nObblighi informativi nella DNF: indicatori quantitativi di prestazione (KPI)\nCome definire i KPI non finanziari\nQuota di fatturato proveniente da attività ecosostenibili\nQuota di spese in conto capitale associata ad attività ecosostenibili\nQuota di spese operative legata ad attività ecosostenibile\nInformazioni integrative e Piani Capex\nDott.ssa Silvia Dallai\nDeloitte \nBilancio di esercizio e nuovo report di sostenibilità integrato\nCorporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) 2021\nNuovi standard EFRAG per la misurazione delle performance ESG\nPossibile ampliamento della platea delle aziende che devono applicare la DNF: uniformità di regole che consentano la comparabilità\nDott. Simone Scettri\nEY\n \nEffetti della Direttiva ESG sulla supply chain\nModello circolare della catena di approvvigionamento\nPrevisione di doveri di diligenza nella catena di fornitura in materia ambientale e di diritti umani\nInserimento di pratiche commerciali sostenibili nelle attività funzionali di pianificazione della domanda\nProcurement e sourcing sostenibili\nAttenzione all’impatto ambientale\, efficienza energetica\, ciclo di vita dei prodotti\, zero-waste\nRendicontazione sulla sostenibilità ambientale e sociale\nLa reputazione di sostenibilità\nIng. Riccardo Passerini\nEY \nComunicare la sostenibilità: divieto di greenwashing\nMarketing green e tutela dei consumatori da dichiarazioni ambientali scorrette\nPratiche ingannevoli e pratiche commerciali sleali\nGreen claim e greenwashing: la giurisprudenza\nEffetto sulla reputazione aziendale\nResponsabilità dei vertici\nAvv. Riccardo Rossotto\nRP Legal & Tax \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Michele Amendolagine\nHead of Shareholders & Governance\nAssicurazioni Generali \nDott.ssa Rosalba Casiraghi\nPresidente CdA\nPresidente Comitato Sostenibilità\nillimity Bank \nAvv. Bruno Cova\nPartner\nDelfino e Associati Willkie Farr & Gallagher\nMembro Gruppo Esperti\nComitato di Corporate Governance – Borsa Italiana \nDott.ssa Silvia Dallai\nPartner Sustainability Services\nDeloitte \nDott. Silvio de Girolamo\nFounder\nSdG for Future Company \nDott. Carmine Di Noia\nDirector\nOECD Directorate for Financial and Enterprise Affairs \nIng. Riccardo Passerini\nPartner\nEY Advisory Supply Chain & Operation Leader \nAvv. Riccardo Rossotto\nFounding Partner\nRP Legal & Tax \nDott. Simone Scettri\nEY Regulatory & Public Policy\nDocente a contratto Corporate Governance & Internal Audit\nLUISS Guido Carli di Roma\nComponente Consiglio di Gestione OIC- Organismo Italiano di Contabilità \nDott. Francesco Surace\nHead of Corporate Governance Advisory Italy/Other\nGeorgeson \nProf. Avv. Paolo Valensise\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Roma Tre\nPartner\nHead of Corporate Governance Practice Area\nChiomenti \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include l’invio del materiale didattico in formato elettronico e la possibilità di sottoporre ai relatori quesiti di specifico interesse a mezzo chat. E’ altresì possibile anticipare domande e richieste di approfondimento inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’intervento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’intervento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.550 + Iva\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 9 settembre si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. Il conferimento dei tuoi dati\, pur essendo facoltativo\, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto.	\n\n\n\n\n		\n\n\n\n\n\n		\n	\n[/vc_column][/vc_row]
URL:https://paradigma.it/iniziativa/sustainable-corporate-governance-fattori-esg-e-governo-societario/
CATEGORIES:Governance e Diritto Societario
ORGANIZER;CN="Veronica%20Spiez":MAILTO:vspiez@paradigma.it
END:VEVENT
END:VCALENDAR