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SUMMARY:Stagione assembleare 2025
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			\nAdempimenti e preparazione delle prossime Assemblee\nMercoledì 22 gennaio 2025\nIl conferimento di deleghe gestorie: disciplina\, limiti\, responsabilità e adempimenti\nGiovedì 23 gennaio 2025\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			22 e 23 gennaio 2025 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nL’evento si propone di analizzare le questioni e i temi più rilevanti relativi alla stagione assembleare 2025\, alla luce della recente evoluzione normativa e della più recente prassi operativa. \nNel corso della prima giornata saranno analizzati gli adempimenti connessi alla preparazione delle prossime Assemblee\, soffermandosi in particolare sulle tematiche oggetto di innovazione normativa e sulle principali criticità emerse nella prassi operativa. \nLa seconda giornata sarà dedicata all’analisi degli elementi rilevanti\, delle criticità e i punti di attenzione nel conferimento di deleghe gestorie. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai Responsabili della Segreteria Societaria\, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari\, ai General Counsel\, ai componenti dei Board\, ai Sindaci\, ai componenti dei Comitati di tutte le società quotate\, nonchè ai professionisti esterni che operano nel settore societario e supportano le aziende nelle decisioni strategiche. \nObiettivi dell’evento \nL’incontro è finalizzato all’analisi delle principali tematiche e criticità connesse alla preparazione della stagione assembleare 2025\, attraverso l’analisi di casi concreti e la presentazione di soluzioni alle principali problematiche operative. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata\nMercoledì 22 gennaio 2025 \nADEMPIMENTI E PREPARAZIONE DELLE PROSSIME ASSEMBLEE \nAssemblee 2025: preparazione\, partecipazione e discussione\nL’avviso di convocazione\nI diritti dei soci di convocazione dell’Assemblea e di integrazione dell’ordine del giorno\nLo svolgimento della riunione\, gli interventi e l’espressione del voto\nRecord date\, voto a distanza\, voto elettronico\nObbligo di partecipazione: problemi operativi\nIl dialogo preventivo gli investitori istituzionali e loro partecipazione alle Assemblee\nIl caso: gestione operativa di un potenziale collegamento tra liste\nL’impatto sulle Assemblee 2025 delle Raccomandazioni del Comitato per la Corporate Governance\nAvv. Giuseppe Catalano\nAssicurazioni Generali\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nIl ruolo e le responsabilità del Presidente\, dei Consiglieri\, dei Sindaci e del Segretario\nL’importanza del ruolo del Presidente (indipendente o no)\nIl Segretario verbalizzante e l’eventuale presenza del Notaio\nInterventi di Consiglieri e Key manager\nLa risposta alle domande pre-assembleari\nIl ruolo dell’organo di controllo\nLe funzioni societarie nell’organizzazione e nello svolgimento dell’Assemblea\nIl Regolamento assembleare\nAvv. Giuseppe Catalano\nAssicurazioni Generali\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nComposizione del CdA e voto di lista per il rinnovo degli organi sociali\nI requisiti di eleggibilità degli amministratori\, le politiche di diversità e le regole di composizione del CdA\nGli amministratori indipendenti\nIl voto di lista\nLe novità e le discussioni in atto sulla presentazione di una lista da parte del CdA uscente\nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nPerdesoliGattai \nIl rappresentante designato\nIl ruolo del rappresentante designato anche alla luce delle ultime novità normative\nLa raccolta delle deleghe e gli aspetti operativi\nLe indicazioni di voto espresse dal proxy advisor\nLe ricadute in tema di diritti degli azionisti e sul ruolo dell’Assemblea dei soci\nAvv. Juljan Puna\nGreenberg Traurig Santa Maria \nGli strumenti di digital transformation a supporto della verbalizzazione e degli adempimenti assembleari\nLa verbalizzazione delle attività: natura\, funzione\, oggetto\nLe fasi del processo: redazione\, lettura\, approvazione\nLa gestione delle eventuali anomalie\nGli strumenti digitali per lo svolgimento delle sedute e le modalità di votazione nelle Assemblee digitali\nLa digitalizzazione dei verbali e dei libri sociali: il processo di gestione e conservazione\nPotenzialità applicative della blockchain per l’esercizio dei diritti sociali\nDott.ssa Patrizia Sormani\nPSC\nIntesi Group \nLe relazioni da presentare in Assemblea: contenuti\, struttura\, ruolo del CdA e dei Comitati\nRelazione sulle materie all’ordine del giorno\nRelazione sul governo societario\nRelazione sulla remunerazione\nRelazione sulle informazioni non finanziarie: criteri ESG e “successo sostenibile”\nRelazione del Collegio sindacale\nRelazione del soggetto incaricato della revisione legale dei conti\nProf. Avv. Salvatore Providenti\nLUISS Guido Carli di Roma\nCarbonetti e Associati Studio Legale \nInvestitori istituzionali\, engagement\, proxy advisor e minoranze azionarie\nLa partecipazione degli investitori istituzionali alle Assemblee: criticità e peculiarità\nGli equilibri tra azionisti tra gli azionisti nelle Assemblee\nLe aspettative degli investitori istituzionali nelle Assemblee 2025\nLe delibere assembleari che necessitano di attenzione particolare\nLe relazioni tra fondi istituzionali e CdA\, i Presidenti di Comitati e i Consiglieri\nDott. Andrea Di Segni\nMorrow Sodali\nDott. Fabio Bianconi\nMorrow Sodali\nDott. Cesare Schiavon\nMorrow Sodali \n  \nSeconda giornata\nGiovedì 23 gennaio 2025 \nIL CONFERIMENTO DI DELEGHE GESTORIE:\nDISCIPLINA\, LIMITI\, RESPONSABILITÀ E ADEMPIMENTI \nLa disciplina e la giurisprudenza in materia di deleghe gestorie \nLa distinzione tra deleghe gestorie e non gestorie e gli obiettivi della delega\nI destinatari delle deleghe gestorie e il conferimento di deleghe gestorie al Presidente dell’organo amministrativo\nIl contenuto e i limiti al conferimento di deleghe\nIl rapporto tra l’organo delegante e gli organi delegati\nLe peculiarità della disciplina delle deleghe nei settori vigilati\nGli obblighi dei delegati nei confronti degli altri Amministratori e in relazione agli assetti organizzativi\, amministrativi e contabili\nProf. Avv. Paolo Valensise\nUniversità Roma Tre\nChiomenti \nLe dinamiche e i lavori preparatori “extrasocietari” riguardanti l’impianto delle deleghe\nGli elementi oggetto di valutazione ai fini della determinazione del perimetro delle deleghe\nLe deleghe gestorie come parte degli assetti organizzativi\, amministrativi e contabili\nGli organi e le funzioni societarie coinvolte nella definizione del perimetro delle deleghe e degli organi delegati\nImpianto delle deleghe gestorie e orientamento sulla composizione dell’organo amministrativo\nL’impatto dell’impianto sulla definizione delle liste e sulla composizione dell’organo amministrativo\nProf. Notaio Carlo Marchetti\nUniversità degli Studi di Milano\nStudio Notarile Marchetti \nL’assetto normativo interno alle società nelle materie delle deleghe gestorie e dei flussi informativi interni sul loro esercizio\nI principi basilari dell’assetto normativo interno in materia di deleghe gestorie\nIl processo di rilascio\, di aggiornamento e di revoca delle deleghe\nLa disciplina del potere di rappresentanza\nIl monitoraggio sul sistema delle deleghe e del potere di rappresentanza\nI flussi informativi verso gli organi sociali sull’esercizio delle deleghe\nAvv. Michele Amendolagine\nAssicurazioni Generali \nIl rapporto tra deleghe e responsabilità degli Amministratori\nLa responsabilità degli Amministratori esecutivi\nLa responsabilità degli Amministratori non esecutivi\nLa responsabilità in vigilando del Consiglio di Amministrazione\nLa posizione del presidente non esecutivo\nProf. Avv. Andrea Zoppini\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati\nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nUniversità Luigi Bocconi di Milano \nLa delega di funzioni ex D. Lgs. n. 81/2008 e le responsabilità degli amministratori per i reati in materia di sicurezza sul lavoro e in materia ambientale\nI soggetti responsabili della sicurezza\nL’individuazione del datore di lavoro nelle società commerciali\nLa delega di funzioni e la ripartizione di responsabilità nelle organizzazioni complesse\nI modelli di organizzazione tra D. Lgs. n. 81/2008 e D. Lgs. n. 231/2001\nLa casistica giudiziaria in materia di responsabilità penale\nProf. Avv. Francesco D’Alessandro\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano\nChiomenti \nIl conferimento di deleghe a terzi alla luce dei recenti interventi giurisprudenziali\nL’individuazione dei soggetti terzi destinatari di deleghe\nIl contenuto e i limiti delle deleghe\nLe formalità di conferimento\nI profili di responsabilità del delegato\nProf. Avv. Maurizio Irrera\nUniversità di Torino\nStudio Irrera Avvocati Associati \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Michele Amendolagine\nCorporate Affairs\nHead of Shareholders & Governance\nAssicurazioni Generali \nDott. Fabio Bianconi\nManaging Director\nMorrow Sodali \nAvv. Giuseppe Catalano\nCompany Secretary and Head of Corporate Affairs\nAssicurazioni Generali\nPresidente\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nProf. Avv. Francesco D’Alessandro\nOrdinario di Diritto Penale\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano\nResponsabile Dipartimento Litigation\nCoordinatore Practice Area White Collar Crime & Investigations\nChiomenti \nDott. Andrea Di Segni\nManaging Director\nMorrow Sodali \nProf. Avv. Maurizio Irrera\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità di Torino\nSenior Partner\nStudio Irrera Avvocati Associati \nProf. Notaio Carlo Marchetti\nOrdinario di Diritto Privato Comparato\nUniversità degli Studi di Milano\nStudio Notarile Marchetti \nProf. Avv. Salvatore Providenti\nDocente a contratto di Diritto dei Mercati Finanziari\nLUISS Guido Carli di Roma\nPartner\nCarbonetti e Associati Studio Legale \nAvv. Juljan Puna\nCounsel\nGreenberg Traurig Santa Maria \nDott. Cesare Schiavon\nManager\nMorrow Sodali \nDott.ssa Patrizia Sormani\nExpert Digital Manager\nPSC\nIntesi Group \nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Luigi Bocconi di Milano \nProf. Avv. Paolo Valensise\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Roma Tre\nPartner\nChiomenti \nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nPartner\nPerdesoliGattai\nPresidente Assosim \nProf. Avv. Andrea Zoppini\nOrdinario di Diritto Civile\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include la fruizione in diretta delle docenze\, nonché l’invio\, in formato elettronico\, del materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. È inoltre prevista la possibilità di presentare in diretta domande e quesiti di specifico interesse a mezzo chat\, nonché di sottoporli in via preventiva\, inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 2 gennaio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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