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SUMMARY:Stagione assembleare 2024
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			\nAdempimenti e preparazione delle prossime Assemblee\nMartedì 23 gennaio 2024\nLa relazione sul governo societario e gli assetti proprietari\nMercoledì 24 gennaio 2024\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			23 e 24 gennaio 2024 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nL’evento si propone di analizzare le questioni e i temi più rilevanti relativi alla stagione assembleare 2024\, alla luce della recente evoluzione normativa e della più recente prassi operativa. \nNel corso della prima giornata saranno analizzati gli adempimenti connessi alla preparazione delle prossime Assemblee\, soffermandosi in particolare sulle tematiche oggetto di innovazione normativa e sulle principali criticità emerse nella prassi operativa. \nLa seconda giornata sarà dedicata all’analisi degli elementi rilevanti\, delle criticità e i punti di attenzione nella redazione della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai Responsabili della Segreteria Societaria\, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari\, ai General Counsel\, ai componenti dei Board\, ai Sindaci\, ai componenti dei Comitati di tutte le società quotate\, nonchè ai professionisti esterni che operano nel settore societario e supportano le aziende nelle decisioni strategiche. \nObiettivi dell’evento \nL’incontro è finalizzato all’analisi delle principali tematiche e criticità connesse alla preparazione della stagione assembleare 2024\, attraverso l’analisi di casi concreti e la presentazione di soluzioni alle principali problematiche operative. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata\nMartedì 23 gennaio 2024 \nADEMPIMENTI E PREPARAZIONE DELLE PROSSIME ASSEMBLEE \nRuolo e responsabilità del Presidente\, Consiglieri\, Sindaci e Segretario\nL’importanza del ruolo del Presidente (indipendente o no)\nIl Segretario verbalizzante e l’eventuale presenza del Notaio\nInterventi di Consiglieri e Key manager\nLa risposta alle domande pre-assembleari\nIl ruolo dell’organo di controllo\nLe funzioni societarie nell’organizzazione e nello svolgimento dell’Assemblea\nIl Regolamento assembleare\nAvv. Giuseppe Catalano\nAssicurazioni Generali\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nAssemblee 2024: preparazione\, partecipazione e discussione\nL’Assemblea alla prova del c.d. DDL Capitali\nAvviso di convocazione; diritti dei soci di convocazione dell’Assemblea e di integrazione dell’ordine del giorno\nLo svolgimento della riunione\, gli interventi e l’espressione del voto\nRecord date\, voto a distanza\, voto elettronico\nObbligo di partecipazione: problemi operativi\nLe politiche di engagement alla luce del Regolamento Consob e del Codice di Corporate Governance\nIl caso: gestione operativa di un potenziale collegamento tra liste\nAvv. Alessio Minutoli\nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance \nGli strumenti di digital transformation a supporto della verbalizzazione e degli adempimenti assembleari\nLa verbalizzazione delle attività: natura\, funzione\, oggetto\nLe fasi del processo: redazione\, lettura\, approvazione\nGestione delle eventuali anomalie\nGli strumenti digitali per lo svolgimento delle sedute e le modalità di votazione nelle Assemblee digitali\nLa digitalizzazione dei verbali e dei libri sociali: il processo di gestione e conservazione\nPotenzialità applicative della blockchain per l’esercizio dei diritti sociali\nDott.ssa Patrizia Sormani\nPSC\nIntesi Group \nComposizione del CdA e voto di lista per il rinnovo degli organi sociali\nRequisiti di eleggibilità\, politiche di diversità e regole di composizione del CdA\nNovità e discussioni in atto sulla presentazione di una lista da parte del CdA uscente\nTrasparenza del processo decisionale: procedura comunicata ex ante\, verbalizzazione delle riunioni\nValorizzazione del ruolo dei consiglieri indipendenti nei Comitati che devono decidere sulla composizione della lista\nLa particolare attenzione al rischio di collegamenti con altre liste\nL’interlocuzione con i soci per evitare l’autoreferenzialità\nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nUniversità Bocconi di Milano\nPerdesoliGattai\nAssosim \nLe recenti indicazioni nei principi OCSE e nelle Raccomandazioni del Comitato per la Corporate Governance: impatto sulle Assemblee 2024\nAvv. Bruno Cova\nGreenberg Traurig Santa Maria \nLe relazioni da presentare in Assemblea: contenuti\, struttura\, ruolo del CdA e dei Comitati\nRelazione sulle materie all’ordine del giorno\nRelazione sul governo societario\nRelazione sulla remunerazione\nRelazione sulle informazioni non finanziarie: criteri ESG e “successo sostenibile”\nRelazione del collegio sindacale\nRelazione del soggetto incaricato della revisione legale dei conti\nAvv. Domenica Lista\nLeonardo \nInvestitori istituzionali\, proxy advisor e minoranze azionarie\nLa partecipazione degli investitori istituzionali alle Assemblee: criticità e peculiarità\nGli equilibri tra azionisti tra gli azionisti nelle Assemblee\nLe aspettative degli investitori istituzionali nelle Assemblee 2024\nLe delibere assembleari che necessitano di attenzione particolare\nLe relazioni tra fondi istituzionali e CdA\, i Presidenti di Comitati e i Consiglieri\nDialogo preventivo con i fondi istituzionali: esercizio della politica di engagement\nDott. Andrea Di Segni\nMorrow Sodali \nIl rappresentate designato\nIl ruolo del rappresentante designato anche alla luce delle recenti novità normative\nLa raccolta delle deleghe e gli aspetti operativi\nLe indicazioni di voto espresse dal proxy advisor\nLe ricadute in tema di diritti degli azionisti e sul ruolo dell’Assemblea dei soci\nAvv. Juljan Puna\nGreenberg Traurig Santa Maria \n  \nSeconda giornata\nMercoledì 24 gennaio 2024 \nLA RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI \nLe fonti normative e regolamentari\, il processo di formazione e approvazione della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari\nLa natura della Relazione\nLe funzioni aziendali coinvolte nella preparazione della Relazione\nL’implementazione dei flussi informativi\nLe tecniche di redazione della Relazione\nLa vigilanza sul processo di formazione e sul documento finale\nI rapporti con la Relazione dell’organo di controllo\nAvv. Andrea Bonante\nMoncler Group \nLe informazioni sugli assetti proprietari e sul rapporto con gli azionisti\nLa struttura e le caratteristiche del capitale sociale\nLa definizione di controllo e le implicazioni sul contenuto della Relazione\nL’attività di direzione e coordinamento\nIl rapporto con gli azionisti e le politiche di engagement\nGli obblighi di trasparenza degli investitori istituzionali\, dei gestori di attivi e dei consulenti in materia di voto\nL’eventuale indicazione del beneficiario effettivo\nAvv. Michele Amendolagine\nAssicurazioni Generali \nLe informazioni relative al Consiglio di Amministrazione e ai Comitati endoconsiliari\nLa nomina del CdA e il voto di lista\nLa lista dell’organo amministrativo uscente\nLa composizione del CdA\nLe tipologie e la composizione dei Comitati\nLe regole organizzative e di funzionamento del CdA e dei Comitati\nIl processo di autovalutazione\nL’orientamento del CdA sulla composizione quantitativa e qualitativa ottimale\nLe politiche di diversity\nProf. Avv. Paolo Valensise\nUniversità Roma Tre\nChiomenti \nLe informazioni sulla remunerazione e sulle politiche di remunerazione\nIl Comitato remunerazione\nLa Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti\nL’engagement dei soci: modalità e tempistiche\nLa remunerazione degli amministratori esecutivi e non esecutivi\nLa remunerazione fissa e variabile e l’integrazione dei fattori ESG\nProf. Avv. Andrea Gemma\nUniversità Roma Tre\nGemma Provaggi De Andrè Studio Legale Tributario \nLe informazioni sugli assetti organizzativi e sul Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi (SCIGR)\nL’assetto e le caratteristiche del SCIGR\nLe linee di indirizzo del SCIGR\nIl ruolo del Comitato Controllo e Rischi\nL’amministratore incaricato del SCIGR\nLe funzioni di Controllo e il loro coordinamento\nLe attività di controllo e i processi di informativa finanziaria\nProf. Marco Giorgino\nPolitecnico di Milano \nLe potenziali responsabilità derivanti da irregolarità nella redazione della Relazione sulla corporate governance\nAvv. Bruno Cova\nGreenberg Traurig Santa Maria \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Michele Amendolagine\nCorporate Affairs\nHead of Shareholders & Governance\nAssicurazioni Generali \nAvv. Andrea Bonante\nSegretario del CdA\nGlobal Corporate Affairs & Compliance Director\nMoncler Group \nAvv. Giuseppe Catalano\nCompany Secretary and Head of Corporate Affairs\nAssicurazioni Generali\nPresidente\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nAvv. Bruno Cova\nShareholder – Partner\nGreenberg Traurig Santa Maria\nMembro Gruppo Esperti\nComitato per la Corporate Governance\nBorsa Italiana \nDott. Andrea Di Segni\nManaging Director\nMorrow Sodali \nProf. Avv. Andrea Gemma\nAssociato di Diritto Privato\nUniversità Roma Tre\nSocio Fondatore\nGemma Provaggi De Andrè Studio Legale Tributario \nProf. Marco Giorgino\nOrdinario di Istituzioni e Mercati Finanziari\nPolitecnico di Milano\nPresidente Comitato Rischi\nMediobanca\nPresidente Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità\nTerna \nAvv. Domenica Lista\nSegretario del CdA\nResponsabile Societario Organi Sociali\nLeonardo \nAvv. Alessio Minutoli\nDirettore Generale\nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance \nAvv. Juljan Puna\nCounsel\nGreenberg Traurig Santa Maria \nDott.ssa Patrizia Sormani\nExpert Digital Manager\nPSC\nIntesi Group \nProf. Avv. Paolo Valensise\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Roma Tre\nPartner\nHead of ESG & Corporate Advisory Practice Area\nChiomenti \nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Bocconi di Milano\nPartner\nPerdesoliGattai\nPresidente Assosim \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include l’invio del materiale didattico in formato elettronico e la possibilità di sottoporre ai relatori quesiti di specifico interesse a mezzo chat. È altresì possibile anticipare domande e richieste di approfondimento inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 2 gennaio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.\n \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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