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SUMMARY:La governance  della sostenibilità
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			\nSoggetti coinvolti\, ruoli e responsabilità\nPolitiche\, procedure e flussi informativi\nSistema dei controlli e gestione dei rischi\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			8 e 9 ottobre 2024 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nNel corso della giornata di studi\, organizzata in modalità videoconferenza\, saranno analizzate le corrette modalità di “governo” della sostenibilità nelle imprese e nei gruppi societari. \nSaranno presentati il ruolo\, le attività e le responsabilità dei soggetti coinvolti\, nonché le procedure attivabili e le modalità di implementazione dei flussi informativi finalizzati all’efficace adempimento degli oneri ESG. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai General Counsel e ai Responsabili degli Affari Legali e Societari\, ai Direttori Amministrativi\, ai Sustainability Manager\, ai Responsabili della Compliance dei principali gruppi finanziari e industriali italiani\, nonché ai consulenti esterni in materia ESG. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un modello di governance della sostenibilità\, finalizzato all’efficace adempimento degli oneri ESG\, attraverso l’analisi di casi concreti e la risoluzione di problematiche operative. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Martedì 8 ottobre 2024 \nIl quadro normativo di riferimento in materia di sostenibilità e i possibili sviluppi\nI Regolamenti (UE) 2019/2088 e 2020/852\, c.d. Sustainable Financial Disclosure Regulation e c.d. Regolamento Tassonomia\nLa Direttiva (UE) 2022/2464\, c.d. Corporate Sustainability Reporting Directive e il decreto legislativo di recepimento\nLa Direttiva “on Corporate Sustainability Due Diligence”\nLe possibili Linee Guida della disciplina nazionale\nIl successo sostenibile nel Codice di Corporate Governance\nLe indicazioni sulla sostenibilità nei principi di Corporate Governance OCSE\nAvv. Margherita Bianchini\nAssonime \nIl Report di sostenibilità: contenuto informativo e procedimento di formazione \nLa nuova Direttiva CSRD e il decreto legislativo di recepimento\nFasi di applicazione della disciplina e norme transitorie\nLa disciplina nazionale: ambito soggettivo di applicazione e sistema di esenzioni\, contenuto informativo\, ESRS\, informazioni sensibili e coinvolgimento dei lavoratori\nLa forma e la pubblicità del Report di sostenibilità\nAvv. Leonardo Benvenuto\nAssonime \nL’impatto della sostenibilità sulla gestione aziendale\nLa mappatura dei rischi ESG e gli strumenti per la loro gestione\nL’interazione tra rischi ESG\, rischi di non conformità e rischi legali\nL’impatto sul piano industriale dei temi ESG\nL’architettura interna delle funzioni e l’implementazione dei flussi informativi\nIl rafforzamento delle competenze sulla sostenibilità del management\nProf. Marco Giorgino\nPolitecnico di Milano\nPresidente Comitato Rischi Mediobanca\nPresidente Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità Terna \nLa governance della sostenibilità: finalità\, soggetti coinvolti\, sistema di controllo interno\, funzioni aziendali e implementazione dei flussi informativi\nLa finalità della governance della sostenibilità\nL’Organo amministrativo\, l’Organo di controllo\, l’OdV\, il Revisore\, il Dirigente Preposto\, il Sustainability Manager\, l’Assemblea\nIl sistema di controllo interno della sostenibilità\nIl ruolo delle funzioni aziendali\nAvv. Juljan Puna\nGreenberg Traurig Santa Maria \nIl ruolo e le attività del Consiglio di Amministrazione e dei Comitati endoconsiliari\nIl successo sostenibile dell’impresa e la definizione della strategia di sostenibilità\nLa sostenibilità nell’adeguato assetto amministrativo\, organizzativo e contabile\nLa definizione delle politiche e l’implementazione dei flussi informativi\nIl rafforzamento delle competenze sulla sostenibilità e gli obblighi degli amministratori\nIl contributo dei Comitati nel perseguimento del successo sostenibile\nIl CdA e il raccordo con i lavori dei Comitati endoconsiliari con funzioni in materia di sostenibilità\nProf. Avv. Andrea Zoppini\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati\nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nUniversità Luigi Bocconi di Milano \nIl ruolo e le attività del Collegio Sindacale\, delle funzioni di controllo e dell’OdV\nIl ruolo di coordinamento e di controllo high level delle strutture impattate dalla CSRD: adeguatezze delle procedure interne e conformità alla normativa vigente\nIl coinvolgimento nel processo di redazione\, approvazione e assurance del Report di sostenibilità\nIl ruolo delle funzioni di Risk Management\, Internal Audit e Compliance nel processo di integrazione dei rischi di sostenibilità\nIl ruolo dell’OdV\nDott. Mauro Lonardo\nRSM Studio Tax Legal & Advisory \nPresidente del Collegio Sindacale Poste Italiane \n  \nMercoledì 9 ottobre 2024 \nIl ruolo e le attività del Dirigente Preposto \nL’evoluzione del «Framework 262» alla luce delle novità relative alla Direttiva CSRD\, alla Direttiva Transparency e all’aggiornamento del COSO Framework\nIl ruolo del Dirigente Preposto nella redazione dei documenti contabili e nella rendicontazione di sostenibilità nella precedente DNF\nL’implementazione della CSRD nell’azienda e il controllo sul Report di Sostenibilità\nDott. Luca Galli\nEY Advisory \nIl ruolo e le attività dell’Assemblea\nLa Engagement policy degli investitori istituzionali: la valorizzazione del ruolo dell’Assemblea come organo di interazione tra amministratori e azionisti\nL’evoluzione del ruolo dell’Assemblea: il c.d. say on pay\nIl c.d. say on climate: il coordinamento tra la riserva esclusiva di competenza sulla gestione e il principio di tipicità delle materie assembleari\nProf. Avv. Paolo Valensise\nUniversità Roma Tre\nChiomenti \nIl ruolo e le attività del Revisore\nIl ruolo di garante della conformità e coerenza della rendicontazione di sostenibilità con quella di carattere finanziario\nLa pianificazione di procedure adeguate volte alla valutazione del rischio di errori significativi nella redazione del bilancio nell’ottica dei fattori socio-ambientali\nL’obbligo di assurance per il Report di sostenibilità\nLe recenti Linee Guida di comportamento della società di revisione indipendente: Documento di Ricerca n. 254 di ASSIREVI inerente alla relazione della società di revisione indipendente sulla DNF\nDott. Francesco Chiulli\nEY \nL’engagement nell’ambito della definizione e del miglioramento della governance della sostenibilità\nDott. Andrea Di Segni\nMorrow Sodali \nLe responsabilità e il sistema sanzionatorio nella governance della sostenibilità\nLe responsabilità dei soggetti coinvolti\nIl sistema sanzionatorio\nIl greenwashing e gli altri washing\nLe prime avvisaglie: settore del lusso\, amministrazione giudiziaria e iniziative AGCM\nAvv. Bruno Cova\nGreenberg Traurig Santa Maria \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Leonardo Benvenuto\nDirigente\nArea Diritto Societario Assonime \nAvv. Margherita Bianchini\nVice Direttore Generale\nDirettore Area Diritto Societario e Affari Legali\nAssonime \nDott. Francesco Chiulli\nPartner\nEY \nAvv. Bruno Cova\nShareholder – Partner\nGreenberg Traurig Santa Maria\nMembro Gruppo Esperti\nComitato per la Corporate Governance\nBorsa Italiana \nDott. Andrea Di Segni\nManaging Director\nMorrow Sodali \nDott. Luca Galli\nPartner\nItaly Business Consulting Leader\nEY Advisory \nProf. Marco Giorgino\nOrdinario di Istituzioni e Mercati Finanziari\nPolitecnico di Milano\nPresidente Comitato Rischi\nMediobanca\nPresidente Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità\nTerna \nDott. Mauro Lonardo\nPartner\nRSM Studio Tax Legal & Advisory\nPresidente del Collegio Sindacale\nPoste Italiane \nAvv. Juljan Puna\nCounsel\nGreenberg Traurig Santa Maria \nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Luigi Bocconi di Milano \nProf. Avv. Paolo Valensise\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Roma Tre\nPartner\nChiomenti \nProf. Avv. Andrea Zoppini\nOrdinario di Diritto Civile\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include la fruizione in diretta delle docenze\, nonché l’invio\, in formato elettronico\, del materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. È inoltre prevista la possibilità di presentare in diretta domande e quesiti di specifico interesse a mezzo chat\, nonché di sottoporli in via preventiva\, inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 17 settembre si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.\n \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. Il conferimento dei tuoi dati\, pur essendo facoltativo\, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto.	\n\n\n\n\n		\n\n\n\n\n\n		\n	\n[/vc_column][/vc_row]
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ORGANIZER;CN="Veronica%20Spiez":MAILTO:vspiez@paradigma.it
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