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SUMMARY:Il sistema di controllo interno  nelle imprese e nei gruppi
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			\nL’assetto organizzativo\nI soggetti coinvolti\nLa mappatura dei rischi\nI flussi informativi\nAssetto della sostenibilità\nLe responsabilità\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			27 e 28 novembre 2024 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nNel corso delle giornate di studi\, organizzate in modalità videoconferenza\, saranno analizzate le caratteristiche fondamentali di un efficace sistema di controllo interno. \nSarà effettuata un’analisi dettagliata dei ruoli e delle responsabilità dei soggetti coinvolti\, saranno presentate le corrette modalità di mappatura dei rischi e di implementazione dei flussi informativi. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai General Counsel e ai Responsabili degli Affari Legali e Societari\, ai Responsabili della Segreteria Societaria\, ai Responsabili della Compliance\, dell’Internal Audit e del Risk Management\, ai Sindaci\, ai componenti dei Board\, di tutte le società\, quotate e non quotate\, nonché ai professionisti esterni che operano nel settore societario dei principali gruppi finanziari e industriali italiani. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un quadro esaustivo della corretta modalità di implementazione di un sistema di controllo interno efficace\, attraverso l’analisi di casi concreti e la risoluzione di problematiche operative. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata\nMercoledì 27 novembre 2024 \nSistema di controllo interno e assetto organizzativo\, contabile e amministrativo\nL’evoluzione storica e la diversa dimensione del sistema di controllo\nIl sistema di controllo interno\nI soggetti coinvolti\nAdeguati assetti organizzativi e Codice della crisi\nControlli interni e Intelligenza Artificiale\nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nPedersoliGattai \nL’architettura di un sistema di controllo efficiente ed efficace e la mappatura dei rischi\nLa cultura del sistema di controllo interno\nLe strutture organizzative coinvolte: definizione dei livelli di controllo\nL’analisi dei processi e la mappatura dei rischi\nIl framework normativo interno aziendale\nLe Linea Guida sul sistema di controllo interno e gestione dei rischi\nIl sistema di controllo interno preposto alla produzione della informativa finanziaria e della reportistica di sostenibilità\nDott. Mauro Lonardo\nRSM Studio Tax Legal & Advisory\nPresidente del Collegio Sindacale di Poste Italiane \nConsiglio di Amministrazione: ruolo\, attività e rapporti con le altre funzioni\nLa definizione e la verifica delle linee di indirizzo: contenuti e relative policy\nLa definizione dei principi riguardanti il coordinamento e i flussi informativi tra i soggetti coinvolti\nLe competenze relative alla funzione di Internal Audit e alle altre funzioni di controllo (231\, funzioni aziendali\, revisore)\nIl dovere di vigilanza sull’adeguatezza del sistema di controllo interno\nLa relazione di corporate governance\nProf. Avv. Maurizio Irrera\nUniversità di Torino\nStudio Irrera Avvocati Associati \nComitato Controllo e Rischi: ruolo\, attività e rapporti con le altre funzioni\nComposizione e professionalità coinvolte\nLe funzioni a supporto del CdA e le relative aree di competenza\nL’interlocuzione con l’Organo di Controllo\nI rapporti con le Funzioni di Controllo e con l’Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno\nProf. Marco Giorgino\nPolitecnico di Milano\nPresidente Comitato Rischi Mediobanca\nPresidente Comitato Controllo e Rischi Terna \nCollegio Sindacale: ruolo\, attività e rapporti con le altre funzioni\nIl Collegio Sindacale come vertice del sistema di controllo interno\nLa funzione di vigilanza sugli aspetti rilevanti del sistema di controllo interno\nComitato per il controllo interno e la revisione contabile ex art. 19\, D. Lgs. n. 39/2010\nL’interlocuzione con gli altri organi\, comitati e funzioni\nI flussi informativi tra gli organi di controllo delle società del gruppo\nProf. Avv. Paolo Valensise\nUniversità Roma Tre\nChiomenti \nChief Compliance Officer: ruolo\, attività e rapporti con le altre funzioni\nLa nomina e il ruolo del Compliance Officer anche alla luce dello Standard ISO 37301:2021\nL’identificazione dei rischi e la cura dell’assetto organizzativo\nLa relazione periodica al CdA sull’assetto organizzativo\nI rapporti con il CdA\, il Comitato Rischi\, l’organo di controllo\, l’Internal Audit el’OdV\nAvv. Alessandro De Nicola\nBonelliErede \n  \nSeconda giornata\nGiovedì 28 novembre 2024 \nIl sistema di controllo interno funzionale alla produzione della informativa finanziaria e alla reportistica di sostenibilità\nIl Dirigente Preposto\nIl sistema di controllo interno funzionale alla produzione della informativa finanziaria\nIl framework normativo\nIl dirigente responsabile della reportistica di sostenibilità\nIl revisore della sostenibilità e il sistema di controllo interno funzionale alla produzione della reportistica di sostenibilità\nProf. Avv. Andrea Zoppini\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati\nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nUniversità Luigi Bocconi di Milano \nInternal audit: ruolo\, attività e rapporti con le altre funzioni\nIl contenuto del piano di audit e l’iter di approvazione\nLe relazioni periodiche e le relazioni su eventi di particolare rilevanza su richiesta di altri soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno\nI rapporti con le altre funzioni di controllo\nL’interlocuzione con gli organi societari\nDott.ssa Manuela Sabbatini\nCassa Depositi e Prestiti \nOrganismo di Vigilanza\, Modello 231 e sistema dei controlli interni\nComposizione\, requisiti e compiti dell’Organismo di Vigilanza\nLe attività di vigilanza sul Modello 231\nLe interazioni con gli altri organi e funzioni di controllo\nI flussi informativi e gli obblighi di segretezza e riservatezza\nOrganismo di Vigilanza e Whistleblowing\nAvv. Maurizio Monterisi\nRPLT RP Legalitax \nRisk Management: ruolo\, attività e rapporti con le altre funzioni\nIl processo di Enterprise Risk Management\nLe principali interazioni del Risk Management\nL’articolazione organizzativa della funzione\nDott. Pasquale Vico\nAutostrade per l’Italia \nLe caratteristiche specifiche del sistema di controllo interno nei soggetti vigilati\nIl sistema di controllo delle banche e degli intermediari finanziari\nIl sistema di controllo in ambito assicurativo\nAvv. Juljan Puna\nGreenberg Traurig Santa Maria \nI profili di responsabilità dei vari soggetti coinvolti\nLe responsabilità civili e penali delle persone fisiche\nLa responsabilità dell’Ente\nIl tema della “risalita” della responsabilità all’interno dei gruppi\nProf. Avv. Salvatore Providenti\nLUISS Guido Carli di Roma\nCarbonetti e Associati Studio Legale \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Alessandro De Nicola\nPartner\nBonelliErede \nProf. Marco Giorgino\nOrdinario di Istituzioni e Mercati Finanziari\nPolitecnico di Milano\nPresidente Comitato Rischi\nMediobanca\nPresidente Comitato Controllo e Rischi\nTerna \nProf. Avv. Maurizio Irrera\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità di Torino\nSenior Partner\nStudio Irrera Avvocati Associati \nDott. Mauro Lonardo\nPartner\nRSM Studio Tax Legal & Advisory\nPresidente del Collegio Sindacale di Poste Italiane \nAvv. Maurizio Monterisi\nSenior Associate\nRPLT RP Legalitax \nProf. Avv. Salvatore Providenti\nDocente a contratto di Diritto dei Mercati Finanziari\nLUISS Guido Carli di Roma\nPartner\nCarbonetti e Associati Studio Legale \nAvv. Juljan Puna\nCounsel\nGreenberg Traurig Santa Maria \nDott.ssa Manuela Sabbatini\nDirettore Internal Audit\nCassa Depositi e Prestiti \nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Luigi Bocconi di Milano \nProf. Avv. Paolo Valensise\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Roma Tre\nPartner\nChiomenti \nProf. Avv. Marco Ventoruzzo\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Luigi Bocconi di Milano\nPartner\nPedersoliGattai \nDott. Pasquale Vico\nHead of Risk management\nAutostrade per l’Italia \nProf. Avv. Andrea Zoppini\nOrdinario di Diritto Civile\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include la fruizione in diretta delle docenze\, nonché l’invio\, in formato elettronico\, del materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. È inoltre prevista la possibilità di presentare in diretta domande e quesiti di specifico interesse a mezzo chat\, nonché di sottoporli in via preventiva\, inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro l’ 8 novembre si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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