BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Paradigma srl - ECPv5.2.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Paradigma srl
X-ORIGINAL-URL:https://paradigma.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Paradigma srl
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240619T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20240620T180000
DTSTAMP:20260617T112920
CREATED:20240515T082737Z
LAST-MODIFIED:20240617T103914Z
UID:20583-1718789400-1718906400@paradigma.it
SUMMARY:Il ruolo e le attività  del Collegio Sindacale nella  nuova corporate governance
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			\nLe nuove norme di comportamento del CNDCEC per società quotate e non quotate\nLe funzioni e le responsabilità dell’organo di controllo tra sostenibilità\, crisi d’impresa e nuovi rischi\nI rapporti con gli altri organi e funzioni di controllo e l’implementazione dei flussi informativi\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			19 e 20 giugno 2024 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nNel corso delle giornate di studio saranno analizzati i trend evolutivi dell’attività di vigilanza del Collegio Sindacale che\, alla luce dei nuovi rischi d’impresa\, assume un ruolo sempre più centrale nel sistema dei controlli societari. \nSi affronteranno i temi della composizione del Collegio Sindacale e del processo di autovalutazione\, dei rapporti con gli altri soggetti del sistema dei controlli\, dei poteri del Collegio Sindacale e le modalità di effettuazione dell’attività di vigilanza. \nApprofondimenti specifici saranno poi dedicati alla vigilanza sulla corretta amministrazione e scelte discrezionali\, sull’adozione dei fattori di sostenibilità e l’effettiva integrazione dei fattori ESG\, sulla gestione del rischio informatico\, sull’adeguatezza degli assetti organizzativi\, sul Modello 231 e sulla gestione del rischio fiscale. \nNell’approfondimento dei singoli temi\, si terrà conto delle nuove norme di comportamento del CNDCEC per società quotate e non quotate. \nSi affronteranno i temi\, infine\, delle responsabilità civili e penali dei componenti del Collegio Sindacale. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai Sindaci\, ai Responsabili della Segreteria Societaria\, ai General Counsel\, ai componenti dei Board\, ai componenti dei Comitati di tutte le società\, quotate e non quotate\, nonché ai professionisti esterni che operano nel settore societario. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’incontro è l’approfondimento dei poteri\, doveri e responsabilità del Collegio Sindacale nel sistema dei controlli endogeni ed esogeni\, nella prospettiva di tutela degli azionisti e della corretta gestione aziendale\, attraverso l’analisi di casi concreti e problematiche operative. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata\nMercoledì 19 giugno 2024 \nLa composizione del Collegio Sindacale: nomina\, indipendenza\, autovalutazione e sostituzione\nLa competenza nella nomina: Assemblea\, categorie di partecipazioni\, strumenti finanziari\nLa professionalità\nL’indipendenza al momento della nomina e durante la carica\nL’autovalutazione\nLa revoca e la sostituzione\nLa prorogatio e i sindaci supplenti\nLa remunerazione dei componenti del Collegio Sindacale anche alla luce delle disposizioni sull’equo compenso (Legge n. 49/2023)\nProf. Avv. Niccolò Abriani\nUniversità di Firenze\nLCA Studio Legale \nL’organizzazione e il funzionamento del Collegio Sindacale\nIl Presidente del Collegio Sindacale\nIl singolo Sindaco\nIl funzionamento dell’organo e la cadenza delle riunioni\nLa verbalizzazione delle riunioni\nVigilanza sul rispetto delle norme e best practice in tema di corporate governance: controllo o proattività?\nProf. Lorenzo Pozza\nUniversità Bocconi di Milano\nWepartner \nLa vigilanza del Collegio Sindacale sul Modello 231 e sul sistema whistleblowing\nLa vigilanza sull’adeguatezza del MOG\nLa funzione di OdV in capo al Collegio Sindacale\nI rapporti tra Collegio Sindacale e OdV\nLa vigilanza sul sistema whistleblowing\nAvv. Ascensionato R. Carnà\nCarnà & Partners \nI doveri di vigilanza del Collegio Sindacale e la correlazione tra principi di corretta amministrazione e scelte discrezionali\nVigilanza in ordine al bilancio di esercizio e alla revisione dei conti\nVigilanza sulla concreta attuazione delle regole di governo societario\nCoordinamento con le altre funzioni che si occupano di controlli\nRapporti con gli organi di controllo delle società controllate\nAttività dell’organo di controllo sulle scelte gestorie: aspetti di legittimità e conformità\nAnalisi della più recente giurisprudenza\nProf. Avv. Paolo Valensise\nUniversità Roma Tre\nChiomenti \nll rapporto tra Collegio Sindacale e altri soggetti del sistema dei controlli societari e l’implementazione dei flussi informativi\nL’attività di vigilanza del Collegio Sindacale sull’adeguatezza del sistema di controllo interno e gestione dei rischi\nLa rilevanza dello scambio continuo di informazioni e collaborazione tra Collegio Sindacale e funzioni aziendali che rivestono specifici ruoli di controllo interno\nIl rapporto tra Collegio Sindacale e Comitato Controllo e Rischi\nI rapporti con la società di revisione\nIl Collegio Sindacale nei gruppi societari: rapporti con gli organi di controllo delle società controllate e implementazione dei flussi informativi\nDott. Mauro Lonardo\nRSM Studio Tributario e Societario\nPresidente del Collegio Sindacale Poste Italiane \nI doveri di vigilanza sull’adozione dei fattori di sostenibilità e di verifica sull’effettiva integrazione dei principi ESG\nLa rilevazione del livello di esposizione ai fattori di rischio ESG\nLa gestione dei fattori di rischio ESG\nLe verifiche sull’idoneità dei processi adottati\nLe verifiche sul rispetto degli obblighi di disclosure\nLe verifiche sulla correttezza dell’informativa resa\nLe criticità connesse alla gestione dei rischi ESG: assenza di dati\, affidabilità delle informazioni e certificazioni provenienti da info provider terzi\, difficoltà di misurazione e quantificazione dei rischi\nRapporti con le altre funzioni e implementazione dei flussi informativi\nProf. Avv. Andrea Zoppini\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati\nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nUniversità Bocconi di Milano \nI doveri di vigilanza sull’adeguatezza degli assetti organizzativi e l’emersione della crisi d’impresa\nL’obbligo di verifica sull’adeguatezza degli assetti\nL’obbligo di verifica sull’operato dell’organo amministrativo e sulle iniziative assunte dinanzi all’emersione della crisi\nObblighi di segnalazione\, strumenti di allerta e indicatori della crisi\nRapporti con le altre funzioni e implementazione dei flussi informativi\nProf. Avv. Maurizio Irrera\nUniversità di Torino\nStudio Irrera Avvocati Associati \n  \nSeconda giornata\nGiovedì 20 giugno 2024 \nI doveri di vigilanza sulla gestione del rischio informatico e le verifiche sulla gestione delle esternalizzazioni\nLa rilevazione del livello di esposizione ai fattori di rischio informatico\nLa valutazione dei rischi in caso di attività e funzioni esternalizzate\nI servizi informatici esternalizzati o forniti da terze parti\nRapporti con le altre funzioni e implementazione dei flussi informativi\nDott. Luca Galli\nEY Advisory\nDott. Giuseppe Calamita\nEY Advisory \nI doveri di vigilanza sul presidio del rischio fiscale\nIl ruolo del Collegio Sindacale nel presidio del rischio fiscale\nL’identificazione del rischio fiscale: dalla Circolare della Banca d’Italia n. 285/2013 al D. Lgs. n. 128/2015\nI nuovi principi di Corporate Governance elaborati dall’OCSE con riferimento alle principali aree di criticità nella gestione del rischio fiscale\nGi istituti recati dal legislatore al fine di ridurre/eliminare il rischio fiscale\nIl Tax Control Framework: novità recate dal D. Lgs. n. 221/2023\nProf. Alessandro Vicini Ronchetti\nUniversità di Torino \nL’esercizio dell’attività di vigilanza\nL’esercizio della vigilanza: utilizzo dei propri dipendenti e ausiliari\nLa richiesta di pareri esterni\nLa partecipazione alle riunioni del Consiglio di Amministrazione\nLa vigilanza sull’Amministratore unico\nLa vigilanza sulla struttura dirigenziale\nProf. Avv. Ivan Demuro\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza\nStudio Legale Demuro Russo \nI poteri del Collegio Sindacale e le modalità di effettuazione dell’attività di vigilanza\nGli atti di ispezione e controllo\nL’acquisizione di informazioni dagli Amministratori\, dal revisore legale o dalla società di revisione legale dei conti\, dai preposti al sistema di controllo interno\nL’acquisizione di informazioni dal dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari\, dal Comitato controllo e rischi e dagli altri comitati interni\nIl potere di convocazione dell’Assemblea\, del CdA e del comitato esecutivo\nIl ruolo di ispezione e controllo del Collegio Sindacale su operazioni sociali o determinati affari\nLe attività del Collegio Sindacale in caso di omissione degli Amministratori\nLa denuncia di gravi irregolarità\nDott.ssa Ines Gandini\nNedcommunity\nSindaco Effettivo SNAM \nLe responsabilità civile dei sindaci e i presupposti per l’esonero dalle responsabilità\nLa natura della responsabilità e il principio di solidarietà\nLivello di diligenza richiesto e onere della prova\nNesso di causalità tra mancata vigilanza e danno\nLa quantificazione del danno\nLa responsabilità per informazioni inesatte ex art. 2395 c.c.\nI criteri di responsabilità dei sindaci alla luce della più recente giurisprudenza\nI progetti di riforma\nProf. Avv. Ivan Demuro\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza\nStudio Legale Demuro Russo \nLa responsabilità penale dei sindaci\nLa responsabilità penale dei sindaci nella attività dell’impresa\nI sindaci e la responsabilità da reato della società\nRapporti tra Collegio Sindacale\, revisori e Organismo di Vigilanza\nAvv. Francesco Sbisà\nBonelliErede \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Prof. Avv. Niccolò Abriani\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità di Firenze\nEquity Partner\nLCA Studio Legale \nDott. Giuseppe Calamita\nSenior Manager\nEY Advisory \nAvv. Ascensionato R. Carnà\nManaging Partner\nCarnà & Partners \nProf. Avv. Ivan Demuro\nAssociato di Diritto Commerciale\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza\nStudio Legale Demuro Russo \nDott. Luca Galli\nPartner\nItaly Business Consulting Leader\nEY Advisory \nDott.ssa Ines Gandini\nMembro del Consiglio Direttivo\nNedcommunity\nSindaco Effettivo SNAM \nProf. Avv. Maurizio Irrera\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità di Torino\nFounder Partner\nStudio Irrera Avvocati Associati \nDott. Mauro Lonardo\nPartner\nRSM Studio Tributario e Societario\nPresidente del Collegio Sindacale\nPoste Italiane \nProf. Lorenzo Pozza\nAssociato di Economia Aziendale\nUniversità Bocconi di Milano\nFounding Partner\nWepartner \nAvv. Francesco Sbisà\nPartner\nResponsabile Dipartimento Penale\nBonelliErede \nProf. Avv. Giovanni Strampelli\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Bocconi di Milano \nProf. Avv. Paolo Valensise\nOrdinario di Diritto Commerciale\nUniversità Roma Tre\nPartner\nHead of ESG & Corporate Advisory Practice Area\nChiomenti \nProf. Alessandro Vicini Ronchetti\nAssociato di Diritto Tributario\nUniversità di Torino \nProf. Avv. Andrea Zoppini\nOrdinario di Diritto Civile\nUniversità Roma Tre\nStudio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include la fruizione in diretta delle docenze\, nonché l’invio\, in formato elettronico\, del materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. È inoltre prevista la possibilità di presentare in diretta domande e quesiti di specifico interesse a mezzo chat\, nonché di sottoporli in via preventiva\, inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 29 maggio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.\n \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. Il conferimento dei tuoi dati\, pur essendo facoltativo\, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto.	\n\n\n\n\n		\n\n\n\n\n\n		\n	\n[/vc_column][/vc_row]
URL:https://paradigma.it/iniziativa/il-ruolo-e-le-attivita-del-collegio-sindacale-nella-nuova-corporate-governance/
CATEGORIES:Governance e Diritto Societario
ORGANIZER;CN="Angela%20Siniscalchi":MAILTO:asiniscalchi@paradigma.it
END:VEVENT
END:VCALENDAR