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SUMMARY:Il rapporto tra Amministratori  e società nella recente evoluzione  normativa e giurisprudenziale
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			La qualificazione del rapporto e il corretto inquadramento \nIl cumulo degli incarichi\nLe tecniche e gli strumenti di contrattualizzazione \nLa responsabilità degli Amministratori \nL’estinzione del rapporto \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			09.30 - 13.00  14.30 - 18.00 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in diretta streaming \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nSempre più frequentemente si assiste nella pratica alle problematiche vicende afferenti alla costruzione di un sistema di governance societaria efficace ed efficiente\, che sappia attuare i progetti dell’impresa raccogliendo i desiderata dei soci\, nonché recepire le più recenti evoluzioni giurisprudenziali sull’annosa tematica della compresenza\, in capo al medesimo soggetto\, di cariche sociali e mansioni lavorative. \nPrendendo in esame gli orientamenti giurisprudenziali\, di merito e legittimità\, nonché soprattutto le più recenti best practice e l’indirizzo tenuto nella pratica dagli Enti Previdenziali territoriali\, l’evento formativo Paradigma intende analizzare in modo ampio e articolato l’intera disciplina\, dalla natura del rapporto contrattuale intercorrente tra Amministratore e società fino alla materiale gestione della casistica\, allo scopo di mettere a disposizione strumenti per la costruzione di un efficiente e sano sistema di governance\, minimizzando rischi e problemi gestionali. \nSaranno approfondite le tematiche inerenti alla natura giuridica del rapporto società – Amministratori\, al cumulo degli incarichi nelle società di capitali e alle responsabilità degli Amministratori. \nSaranno esaminate altresì le possibili tecniche di contrattualizzazione del rapporto di amministrazione\, le corrette modalità di incentivazione dell’Amministratore e del management nonché l’estinzione del rapporto\, ivi incluse le relative conseguenze. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai Direttori del Personale\, ai Responsabili della Compensation\, ai Responsabili delle Relazioni Sindacali\, ai Responsabili della Gestione e dello Sviluppo del Personale. È rivolto altresì ai General Counsel\, ai Responsabili della Segreteria Societaria e ai Responsabili degli Affari Legali e Societari. \nObiettivi dell’evento  \nObiettivo dell’incontro è presentare un quadro dettagliato e completo della recente evoluzione normativa\, giurisprudenziale e applicativa sia relativamente al profilo societario che ai profili giuslavoristici della materia\, mettendo a disposizione dei partecipanti strumenti operativi e indicazioni conseguenti al nuovo quadro normativo di riferimento. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Giovedì 29 gennaio 2026 \nLa natura giuridica del rapporto intercorrente tra società e Amministratori\nDirigenti e Amministratori di società: limiti e diversificazioni fra le due figure e rischi della compresenza in capo alla medesima figura\nGli orientamenti della giurisprudenza di merito e di legittimità\nLe questioni previdenziali e l’approccio dell’Ente Previdenziale nei casi di riscontrata compresenza tra carica sociale e rapporto lavorativo\nLe forme di cautela nella costruzione della governance in ottica precauzionale e la gestione delle peculiarità contrattuali finalizzate a ridurre il rischio di disconoscimento del rapporto e perdita del trattamento pensionistico\nIl danno previdenziale: configurazione\, rischi e azioni rimediali\nAvv. Alessandro Paone\nNIUS LEGAL & HR SOLUTIONS\nConsigliere Esperto del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali \nRapporto di amministrazione vs. rapporto di lavoro subordinato dirigenziale: i presupposti e i limiti del cumulo degli incarichi nelle società di capitali\nLa natura del rapporto di amministrazione: teoria organica vs. teoria contrattuale\nLe Sezioni Unite del 1994: la riconduzione del rapporto di amministrazione (nei profili interni) alla collaborazione coordinata e continuativa\nIl revirement delle Sezioni Unite del 2017: l’adesione alla teoria organica\, con la – fondamentale – apertura ad un “segmento di corrispettività nel più ampio rapporto associativo\nLa questione “lavoristica” del cumulo e l’approccio “pragmatico” della giurisprudenza: i casi dell’Amministratore Unico\, del Presidente del C.d.A.\, dell’Amministratore Delegato e del “Socio sovrano”\nGli argomenti a favore del cumulo e la distinzione tra l’attività di amministrazione e le mansioni dirigenziali\nProf. Avv. Marco Biasi\nUniversità degli Studi di Milano\nBCA Avvocati \nLe possibili tecniche di contrattualizzazione del rapporto di amministrazione\nAttualità del directorship agreement\nIl soggetto firmatario e le garanzie a tutela del manager\nLe clausole di raccordo tra directorship agreement e contratto di lavoro: cessazione per good leaver e cessazione per bad leaver\nI patti di natura particolare: golden parachutes\, patti di stabilità\, patto di non concorrenza\nAvv. Annalisa Reale\nChiomenti \nI piani di incentivazione dell’Amministratore esecutivo e del management aziendale\nLa remunerazione degli Amministratori\nI limiti e i presidi regolamentari: quotate\, assicurazioni\, banche e altri operatori finanziari\nLe società quotate: il ruolo e il compito degli organi sociali nonché del Comitato per le nomine e le remunerazioni\nI piani di incentivazione: tipologie\, KPI e indicatori qualitativi\, costraints regolamentari\, comunicazione e amministrazione del piano\nAvv. Emanuele Barberis\nChiomenti \nLa responsabilità degli Amministratori: nuovi spunti alla luce del Codice della Crisi \nLe norme societarie introdotte dal Codice della Crisi\nGli assetti adeguati: una nuova disciplina o una mera declinazione del vecchio canone di diligenza?\nL’azione di responsabilità nei confronti di Amministratori di società in bonis\nLa responsabilità degli Amministratori nella crisi di impresa: si applica la Business judgment rule?\nLa responsabilità degli Amministratori nelle procedure concorsuali\nGli atti abdicativi alle azioni di responsabilità\nAvv. Daniele Iorio\nLEGISLAB \nL’estinzione del rapporto e le relative conseguenze\nGli accordi per la cessazione del rapporto: i golden parachutes\nI limiti dei golden parachutes\, convenzionali o imposti\, e le modalità di pagamento dei corrispettivi: parte up front e parte differita\, malus e claw back\, pagamenti cash e strumenti finanziari\nGli altri contenuti degli accordi: passaggio delle consegne\, collaborazione esterna\, non concorrenza e riservatezza\nLa revoca della delega e della carica dell’Amministratore Delegato e il licenziamento del dirigente apicale: modalità di gestione concreta\nAvv. Marco De Bellis\nMarco De Bellis & Partners \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Emanuele Barberis\nPartner\nChiomenti \nProf. Avv. Marco Biasi\nAssociato di Diritto del Lavoro\nUniversità degli Studi di Milano\nPartner\nBCA Avvocati \nAvv. Marco De Bellis\nFounding Partner\nMarco De Bellis & Partners \nAvv. Daniele Iorio\nPartner\nLEGISLAB \nAvv. Alessandro Paone\nFounding Partner\nNIUS LEGAL & HR SOLUTIONS\nConsigliere Esperto del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali \nAvv. Annalisa Reale\nPartner\nResponsabile Dipartimento Diritto del Lavoro\nChiomenti \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi\, nonché la possibilità di scaricare\, in formato elettronico\, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. \nÈ inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, oppure sottoporle in via preventiva\, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della diretta streaming \nLe iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici. \nAlcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale. \nGli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e\, se disponibile e per un periodo limitato\, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro l’8 gennaio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Quota corporate\nIscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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