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SUMMARY:Il controllo della filiera  di fornitori e appaltatori
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Rischi\, prevenzione\, responsabilità\, rimedi \nPresupposti delle misure di prevenzione\nContenuti dei piani rimediali\nAdeguamenti organizzativi e procedurali \nResponsabilità sociale d’impresa e futuro recepimento CSDDD \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			09.15 - 13.30  14.30 - 17.45 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in diretta streaming \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nNegli ultimi anni\, vicende di cronaca giudiziaria di una certa eco mediatica hanno interessato i fenomeni di reperimento di manodopera in subappalto e di produzione esternalizzata presso fornitori\, in entrambi i casi con situazioni di non conformità alle basilari garanzie salariali\, di sicurezza del lavoro e di assolvimento degli obblighi fiscali e contributivi. Non deve dunque stupire che il tema dei controlli sulle filiere di appalti e forniture e delle connesse responsabilità sia diventato prioritario per qualunque impresa\, anche se i casi giudiziari hanno segnalato particolari criticità nei settori della manifattura\, della logistica\, della grande distribuzione\, dell’edilizia. A fronte del riscontro delle suddette irregolarità\, la Procura di Milano ha richiesto l’applicazione della misura di prevenzione dell’amministrazione giudiziaria delle imprese ex art. 34 del D. Lgs. n. 159/2011\, accompagnata dalla richiesta di piani rimediali per il ripristino di condizioni di legalità formale e sostanziale da parte dell’impresa\, che investono tanto i profili organizzativi quanto le procedure interne. \nSullo sfondo\, a livello UE\, dopo le rimodulazioni applicative previste dal “Pacchetto Omnibus” è ora presente un testo stabile della Corporate Sustainability Due Diligence Directive (c.d. “CSDDD”)\, rispetto alla quale si avvicinano i tempi dell’obbligo di adeguamento\, che costituirà occasione di un’ulteriore spinta verso il rafforzamento dei controlli delle imprese sulla propria filiera di appalti e forniture\, in un’ottica di maggiore prevenzione delle ricadute sfavorevoli sia sul piano sociale che ambientale. \nNel corso dell’evento di approfondimento sarà offerta un’approfondita trattazione dei temi in questione\, attraverso i contributi di autorevoli relatori. \nDestinatari dell’evento  \nL’evento formativo è rivolto alle imprese e ai loro Responsabili Acquisti e Approvvigionamenti\, Procurement o similmente denominati\, nonchè ai Responsabili degli Uffici Legali delle stesse\, e a tutti i professionisti e consulenti che operano nell’ambito degli appalti privati e della contrattualistica commerciale. È altresì rivolto agli RSPP\, agli RLS\, ai componenti dell’OdV\, ai Responsabili dell’Audit e della Compliance\, ai componenti del Collegio Sindacale\, nonché agli Avvocati e ai Consulenti operanti in ambito giuslavoristico\, compliance 231 e penale. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’incontro è quello di fornire ai partecipanti\, oltre ad un analitico esame dei presupposti fattuali e giuridici che hanno originato le misure di prevenzione a carico di imprese non compliant rispetto all’impiego di fornitori e subappaltatori\, un approfondimento sulla struttura dei piani rimediali e sulle loro aree di incidenza\, dal quale ricavare utili indicazioni per elevare il livello della compliance della propria organizzazione e  minimizzare\, conseguentemente\, il rischio di incorrere in vicende analoghe a quelle occorse a vari operatori economici negli ultimi tre anni. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata \nMartedì 16 giugno 2026 \nAMMINISTRAZIONE GIUDIZIARIA E CONTROLLO GIUDIZIALE –\nQUANDO LA PENA NON È LO STRUMENTO PIÙ IDONEO A RIMUOVERE I FENOMENI ASSERITAMENTE ILLEGALI NEGLI APPROVVIGIONAMENTI DELL’IMPRESA \nAll’origine dei più recenti fenomeni “corretti” tramite controllo giudiziale: il lavoro povero\nNozione di ‘lavoro povero’\nStrumenti normativi di contrasto del ‘lavoro povero’: previsioni di cui al Codice dei Contratti Pubblici; previsioni valevoli per gli appalti privati\nIl trattamento salariale previsto dal “contratto leader” e la convergenza dell’ordinamento verso tale standard\nProf. Avv. Ilario Alvino\nSapienza Università di Roma \nAll’origine dei più recenti fenomeni “corretti” tramite controllo giudiziale: il ricorso a fittizi contratti di appalto\nGli elementi costitutivi della fattispecie di interposizione fittizia di manodopera\nCasi concreti\nI risvolti di frode fiscale\nProf. Avv. Arturo Maresca\nSapienza Università di Roma\nDott. Francesco Avella LL.M.\nStudio Avella e Associati \nAll’origine dei più recenti fenomeni “corretti” tramite controllo giudiziale:\nla violazione degli obblighi di sicurezza sul lavoro\nLe casistiche di reati legati alla sicurezza del lavoro di più frequente ricorrenza\nObblighi del committente e delle imprese esecutrici\, responsabilità dei vertici aziendali\nFormazione sui rischi specifici e misure di prevenzione\nLa patente a punti in edilizia e la sua verifica\nCoordinamento e gestione della sicurezza di filiera\nAvv. Andrea Cianci\nCianci Law Avvocati \nAmministrazione giudiziaria e controllo giudiziale: presupposti\, finalità e applicazione concreta\nLe misure di prevenzione di cui all’art. 34 e 34 bis del D. Lgs. n. 159/2011\nDeficit organizzativo dell’impresa e agevolazione colposa\nL’equilibrio tra libertà di impresa e “ingerenza” giudiziaria\nI punti di contatto con la responsabilità ex D. Lgs. n. 231/2001\nAvv. Francesco Sbisà\nBonelliErede\nAvv. Nicolò Motta\nBonelliErede \n  \nI PIANI RIMEDIALI QUALE STRUMENTO DI RIPRISTINO DELLA LEGALITÀ AZIENDALE E DELLA LIBERA CONCORRENZA.\nPARTE PRIMA – MISURE RIMEDIALI SULL’ORGANIZZAZIONE \nLa correzione degli assetti organizzativi asseritamente inidonei \nModalità di identificazione delle problematiche che affliggono gli assetti organizzativi\nRatio e casistica degli interventi sui CdA e sui flussi informativi\nRatio e casistica degli interventi Comitato Controllo Rischi e Parti Correlate\, OdV\, Collegio Sindacale\, Comitato Whistleblowing\, Comitato segnalazioni\, Internal Audit\, Funzione Procurement\, Funzione Risk Management\, Ruolo del Compliance Officer\nAvv. Alessio Totaro\nRPLT RP legalitax \nAdeguamento del Modello Organizzativo ex D. Lgs. n. 231/01\nProf. Avv. Francesco D’Alessandro\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano \nInterventi di internalizzazione di funzioni e dipendenti\nProf. Avv. Marco Biasi \nUniversità di Milano “La Statale”\nAvv. Simone Carrà\nBCA Legal \n  \nSeconda giornata \nMartedì 23 giugno 2026 \nI PIANI RIMEDIALI QUALE STRUMENTO DI RIPRISTINO DELLA LEGALITÀ AZIENDALE E DELLA LIBERA CONCORRENZA. \nPARTE SECONDA – INTERVENTI SU PROCEDURE\, PROCUREMENT\, CONTRATTI \nDentro e oltre le prescrizioni dei piani rimediali: la ricostituzione di un corpus di buone prassi aziendali e il coinvolgimento capillare del personale. L’esperienza di istituti similari in giurisdizioni estere\nCons. Ciro Santoriello\nProcura della Repubblica di Cuneo\nAvv. Riccardo Rossotto\nRPLT RP legalitax \nGli interventi di adeguamento dei contratti \nRafforzamento degli obblighi dichiarativi del fornitore\nIl “modello” delle cause di esclusione del codice dei contratti pubblici\nIntegrazione dei contratti con dichiarazioni di impegno sui codici etici\nEquilibrio tra manutenzione\, penalità\, strumenti risolutori\nProf. Avv. Andrea Gemma\nUniversità di Roma Tre \nLa due diligence preventiva dei fornitori\nScreening fiscale\, reputazionale e giudiziario dei nuovi fornitori\nRating di affidabilità e aggiornamento periodico\nIl processo di due diligence multilivello: identificazione\, analisi\, audit\nLa verifica di conformità normativa\, sicurezza e sostenibilità\nGli strumenti di supporto: certificazioni\, whistleblowing\, investigazioni\nIl monitoraggio continuo e l’integrazione con il sistema di compliance aziendale\nDott. Mario Chiodi\nCarnà & Partners \nUtilizzo del rating di legalità AGCM\, recentemente riformato\nRatio e struttura del rating di legalità\nRuolo dell’AGCM\nProiezione e benefici sul mercato\nAvv. Alessandro Boso Caretta\nDLA Piper \n  \nVERSO IL RECEPIMENTO DELLA DIRETTIVA UE SULLA CORPORATE SUSTAINABILITY DUE DILIGENCE (CSDDD) \nLa responsabilità sociale d’impresa nella prospettiva europea e la CSDDD così come modificata il 26 febbraio 2026\nI tempi di recepimento della Direttiva UE sulla (CSDDD)\, i soggetti gravati dagli obblighi ivi previsti\, gli effetti indiretti sui loro fornitori anche se di dimensioni minori\nI principali contenuti: sanzioni\, responsabilità civile\, piano di transizione climatica\, armonizzazione massima estesa\nL’esperienza della legge tedesca sulla catena di fornitura (LkSG)\nPublic e private enforcement nella responsabilità sociale d’impresa\nResponsabilità sociale e cooperazione tra imprese\nAvv. Marco Lupoli\nLupoli Studio Legale \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Prof. Avv. Ilario Alvino\nOrdinario di Diritto del Lavoro\nSapienza Università di Roma\nFounding Partner\nStudio Legale Prof. Avv. Ilario Alvino \nDott. Francesco Avella LL.M.\nManaging Partner\nStudio Avella e Associati \nProf. Avv. Marco Biasi\nAssociato di Diritto del Lavoro\nUniversità di Milano “La Statale”\nPartner\nBCA Legal \nAvv. Alessandro Boso Caretta\nPartner\nDLA Piper \nAvv. Simone Carrà\nPartner\nBCA Legal \nAvv. Andrea Cianci\nPartner\nCianci Law Avvocati \nDott. Mario Chiodi\nPartner\nCarnà & Partners \nProf. Avv. Francesco D’Alessandro \nOrdinario di Diritto Penale\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano\nPartner\nChiomenti \nProf. Avv. Andrea Gemma\nAssociato di Diritto Privato\nUniversità di Roma Tre\nSocio Fondatore\nGemma Provaggi De Andrè Studio Legale Tributario \nAvv. Marco Lupoli\nFounding Partner\nLupoli Studio Legale \nProf. Avv. Arturo Maresca\nEmerito di Diritto del Lavoro\nSapienza Università di Roma\nFounding Partner\nStudio Legale Maresca\, Morrico\, Boccia & Associati \nAvv. Nicolò Motta\nDipartimento Penale\nBonelliErede \nAvv. Riccardo Rossotto\nPartner\nRPLT RP legalitax \nCons. Ciro Santoriello\nProcuratore Aggiunto\nProcura della Repubblica di Cuneo \nAvv. Francesco Sbisà\nPartner\nResponsabile Dipartimento Penale\nBonelliErede \nAvv. Alessio Totaro\nPartner\nRPLT RP legalitax \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi\, nonché la possibilità di scaricare\, in formato elettronico\, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. \nÈ inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, oppure sottoporle in via preventiva\, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della diretta streaming \nLe iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici. \nAlcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale. \nGli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e\, se disponibile e per un periodo limitato\, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 26 maggio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Quota corporate\nIscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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