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SUMMARY:I controlli sulla produttività  e la gestione dei fenomeni di scarso rendimento
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			\nMonitoraggio\, misurazione e valutazione delle performance\nControlli del datore di lavoro e raccolta delle prove\nLa misurazione delle performance dello smart worker\nProcedimento disciplinare e lettere di contestazione\nLicenziamento per scarso rendimento\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			9 febbraio 2023 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nNel corso della giornata di studi saranno presentate le corrette modalità di gestione dei fenomeni di scarso rendimento\, alla luce della recente giurisprudenza e della più diffusa prassi operativa. \nL’analisi sarà condotta partendo da un inquadramento del fenomeno e dalla presentazione della recente evoluzione giurisprudenziale in materia. \nSaranno presentati gli strumenti di monitoraggio\, misurazione e valutazione della performance lavorativa e si definirà il ruolo della leva economica nel contrasto e superamento del fenomeno. \nSi analizzerà il tema dei controlli sulla performance\, l’impostazione del procedimento disciplinare (contenuti delle lettere di contestazione) e la corretta impostazione del licenziamento del dipendente. \nUn interessante approfondimento sarà dedicato alla misurazione della performance e ai controlli in caso di prestazione lavorativa in smart working\, oggi sempre più diffusa. \nDestinatari dell’evento \nL´evento formativo è rivolto ai Direttori del Personale\, ai Responsabili delle Relazioni Sindacali\, ai Responsabili della Gestione e dello Sviluppo del Personale\, Avvocati\, Consulenti del Lavoro e consulenti in materia lavoristica e previdenziale. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell´incontro è mettere a disposizione dei partecipanti strumenti operativi e indicazioni pratiche per la corretta gestione dei fenomeni di scarso rendimento. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Giovedì 9 febbraio 2023 \nLa prestazione lavorativa e lo “scarso rendimento”: inquadramento del fenomeno e recente evoluzione giurisprudenziale\nL’assenza di riferimenti specifici nel settore privato e la differenza rispetto al settore pubblico\nLa diligenza del prestatore ai sensi dell’art. 2104 c.c.\nLa prestazione del lavoratore tra obbligazione di mezzi e obbligazione di risultato\nL’inadempimento notevole e l’imputabilità della colpa\nLa necessità di comparazione tra dati omogenei: alla ricerca della “oggettivazione” della prestazione dovuta\nLa notevole sproporzione fra i risultati conseguiti e gli obiettivi assegnati\nIl confronto con le performance degli altri dipendenti e il concetto di scostamento evidente rispetto ai colleghi\nLa necessità della formalizzazione di un documento di valutazione della performance\nLa prova liberatoria del lavoratore: alla ricerca della “causa a lui non imputabile”\nLo scarso rendimento come criterio di scelta in caso di licenziamento collettivo\nLe peculiarità dei dirigenti e la contestazione relativa al mancato raggiungimento dei risultati attesi e/o preventivati\nProf. Avv. Arturo Maresca\nSapienza Università di Roma \nIl monitoraggio\, la misurazione e la valutazione della performance lavorativa\nIl rendimento della prestazione e la necessità della individuazione di una soglia media di produzione\nL’obbligo di comunicazione per iscritto degli strumenti necessari per rendere la prestazione\nL’individuazione e la condivisione dei risultati medi di produzione e/o rendimento\nGli schemi di comunicazione dei dati medi e arco temporale di riferimento\nLe nuove modalità di misurazione: dagli MBO ai KPI e OKR.\nLa necessità di combinare misurazioni quantitative ad aspetti qualitativi\nDott. Lorenzo Bassi\nCarter & Benson \nI controlli del datore di lavoro sulla performance lavorativa\, i limiti imposti dalla disciplina dei controlli a distanza e l’impatto del Decreto Trasparenza\nI limiti al controllo del rendimento della prestazione\nI cd controlli difensivi occulti: il dialogo tra Cassazione italiana e Corte europea dei diritti dell’uomo\nL’art. 4 dello Statuto dei Lavoratori e i limiti posti dalla normativa privacy\nI controlli sulla performance lavorativa effettuati tramite applicativi e strumenti informatici\nL’impatto del Decreto Trasparenza: obblighi aggiuntivi in caso di utilizzo di sistemi di monitoraggio automatizzati\nL’utilizzabilità in sede disciplinare dei dati raccolti\nLa policy aziendale: modelli operativi\nAvv. Annalisa Reale\nChiomenti \nLa misurazione della performance e i controlli nei rapporti di smart working\nIl Protocollo nazionale e lo smart working post pandemia\nL’organizzazione dell’attività per fasi\, cicli e obiettivi\nI contenuti dell’accordo e gli strumenti tecnologici di lavoro\nI tempi di lavoro e il diritto alla disconnessione\nLavoratori a distanza nei cui confronti vengono vietati i controlli a distanza\nL’art. 4 dello Statuto dei Lavoratori\, l’art. 115 del Codice privacy e i provvedimenti del Garante Privacy\nIl PC aziendale: strumento per rendere la prestazione o strumento di controllo dello smart worker?\nIl sistema di monitoraggio “a distanza” e l’obbligo informativo\nL’utilizzo di device “personali” e la carenza d’informativa\nAvv. Enrico Barraco\nStudio Legale Barraco \nL’impostazione del procedimento disciplinare e il licenziamento per scarso rendimento\nIl procedimento disciplinare: requisiti formali e addebiti contestabili\nIl procedimento di cui all’art. 7 dello Statuto dei Lavoratori\nLa tempestività\, la specificità e l’immodificabilità della contestazione e le tecniche di redazione della lettera di contestazione\nGli illeciti disciplinari tipizzati dalla contrattazione collettiva\nLe sanzioni conservative e clausole generali della contrattazione collettiva\nL’impugnazione della sanzione disciplinare e le possibili conseguenze in caso di accoglimento in sede giudiziale delle domande del lavoratore\nLo scarso rendimento: l’evoluzione giurisprudenziale (giustificato motivo oggettivo o soggettivo di licenziamento?)\, i presupposti per la contestazione dello scarso rendimento\nL’importanza\, ai fini del licenziamento per scarso rendimento\, di un accorto utilizzo delle contestazioni disciplinari e le tipologie di sanzioni irrogabili.\nL’eccessiva morbilità: assenteismo tattico e tutela del datore di lavoro del lavoratore anche alla luce della giurisprudenza di legittimità\nLa tutela del lavoratore in caso di illegittimità del licenziamento per insussistenza dello scarso rendimento\nAvv. Renato Scorcelli\nScorcelli & Partners Studio Legale \nLa struttura e i contenuti delle lettere di contestazione disciplinare: tecniche di redazione e analisi in aula di modelli\nGli errori da non commettere nella redazione della lettera di contestazione\nElementi di affinità e differenze con il licenziamento disciplinare\nElementi di affinità e differenze con il licenziamento per ragioni oggettive\nLa fase preparatoria al procedimento disciplinare\nL’esame dei singoli paragrafi della lettera di contestazione\nDiscussione del template della lettera di contestazione\nAvv. Marco Sartori\nCarnelutti Law Firm \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Enrico Barraco\nFounding Partner\nStudio Legale Barraco \nDott. Lorenzo Bassi\nPrincipal\nCarter & Benson \nProf. Avv. Arturo Maresca\nEmerito di Diritto del Lavoro\nSapienza Università di Roma\nFounding Partner\nStudio Legale Maresca\, Morrico\, Boccia & Associati \nAvv. Annalisa Reale\nPartner\nResponsabile Dipartimento Diritto del Lavoro\nChiomenti \nAvv. Marco Sartori\nPartner Labour\nCarnelutti Law Firm \nAvv. Renato Scorcelli\nFounding and Managing Partner\nScorcelli & Partners Studio Legale \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include l’invio del materiale didattico in formato elettronico e la possibilità di sottoporre ai relatori quesiti di specifico interesse a mezzo chat. È altresì possibile anticipare domande e richieste di approfondimento inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 19 gennaio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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ORGANIZER;CN="Veronica%20Spiez":MAILTO:vspiez@paradigma.it
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