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SUMMARY:Gli adeguati assetti organizzativi
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Governance e responsabilità\nVerifica su strumenti e modelli applicativi\nPianificazione\, controllo e Risk Management\nAnalisi di casi pratici \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			09.30 – 13.30 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in diretta streaming \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nL’obiettivo dell’evento formativo è dare un quadro pragmatico sull’implementazione di “adeguati assetti organizzativi\, amministrativi e contabili” in considerazione del quadro di riferimento normativo (Codice Civile e Codice della Crisi Impresa). \nLa predisposizione di adeguate misure organizzative\, amministrative e contabili consentono di assolvere a obblighi di compliance e contestualmente manageriali. Monitorando lo stato di salute dell’azienda e analizzando le possibili evoluzioni organizzative con approccio “forward looking” si rende l’azienda resiliente. \nL’approccio forward looking consente una crescita solida\, risk aware e contestualmente capace di cogliere opportunità\, oltre ad evitare problematiche di natura finanziaria e continuità aziendale. \nLa necessità di implementare “adeguati assetti organizzativi” deriva da varie disposizioni di legge che si applicano a tutte le imprese in funzione della natura e delle dimensioni\, con diversi livelli di adempimento e responsabilità per gli imprenditori individuali e per le società. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai Responsabili del Servizio Legale e Societario\, ai Responsabili dell’Internal Audit e della Compliance\, ai CFO e ai Responsabili dell’Amministrazione dei principali gruppi finanziari e industriali italiani. \nObiettivi dell’evento \nSi fornirà ai partecipanti un vademecum efficace e un metodo pratico per PMI e aziende di grandi dimensioni affrontando i seguenti temi: \n– aggiornamento dei modelli di governance\, organizzazione\, funzioni e processi per la prevenzione di situazioni di instabilità finanziaria\n– la predisposizione di modelli organizzativi\, amministrativi e contabili ai fini della relazione con stakeholders quali fornitori\, clienti e banche\n– pianificazione strategica\, controllo gestione e risk management e implementazione alla luce delle dimensioni e delle complessità aziendali\n– analisi di un modello operativo per un’adeguata implementazione di budget\, piano e monitoraggio finanziario\n– normativa ESG in termini di assetti organizzativi adeguati\, pianificazione controllo e risk management\n– nuove responsabilità per Board\, imprenditori\, funzioni apicali e Collegi Sindacali \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Mercoledì 4 febbraio 2026 \n  \nGli assetti organizzativi\, amministrativi e contabili e le misure idonee: inquadramento generale\, destinatari della normativa\, concetto di proporzionalità nell’applicazione \nLe idonee misure e gli assetti nell’art 3 del Codice della Crisi: il triplice obbligo in capo all’imprenditore \nLa Corporate Governance \nGli strumenti necessari per una efficace implementazione \nGli adeguati assetti nel rapporto banca-impresa in materia di concessione del credito (approccio forward-looking\, sensitivity anlysis\, stress test e framework di monitoraggio) \nSistemi di early warning: implementazione di un rating interno alla società per la misurazione e valutazione dell’adeguatezza degli assetti OrAmCo \nLe norme cogenti e complementari (es D. Lgs. n. 231/2001\, D. Lgs. n. 81/2008\, GDPR\, sistemi gestione della qualità ai sensi delle norme tecniche ISO\, disaster recovery) \nDagli adeguati assetti aziendali alla composizione negoziata della crisi: come definire un assetto organizzativo adeguato alla natura e alle dimensioni della propria impresa al fine di anticipare e neutralizzare le crisi aziendali \nGli obblighi del Codice della Crisi d’Impresa volti a disciplinare l’adeguatezza delle misure e degli assetti in funzione della rilevazione tempestiva della crisi: funzioni e responsabilità degli organi societari e impatti su governance aziendale (ruolo del CDA\, Organi\, Collegio sindacale) \nRuolo del CFO\, CRO ed Audit e strumenti digitali a supporto \nPianificazione\, programmazione\, controllo e Risk Management: implementazione controllo gestione e Risk Management (dal Budget Piano\, budget e monitoraggio tesoreria al Risk Management)\, Risk Adjusted Budget Plan\, i KPI da monitorare e i segnali di allarme \nL’informativa ESG e gli adeguati assetti organizzativi \nAnalisi di un modello operativo per un’adeguata implementazione di budget\, piano e monitoraggio finanziario \nEsame di un caso pratico \n  \nDott. Gustavo Troisi\nDottore Commercialista e Revisore Legale\nVice Presidente\nANDAF – Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Dott. Gustavo Troisi \nDottore Commercialista e Revisore Legale esperto di finanza aziendale\, pianificazione strategica\, controllo di gestione e risk management\, con una carriera di rilievo sia in ambito accademico che industriale. \nVice Presidente di ANDAF (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari)\, membro di AIFIRM (Associazione Italiana Financial and Industrial Risk Managers). \nHa ricoperto ruoli chiave in Enel\, tra cui CFO\, Responsabile Risk Management e Responsabile Controllo di Gestione. In precedenza\, ha maturato sei anni di esperienza in audit e consulenza presso Arthur Andersen. \nFondatore di Consulenze Integrate AFC Risk @Sustainability\, specializzata in consulenza su pianificazione strategica\, finanza\, controllo e sostenibilità. \nDocente in diverse Università italiane e Business School\, quali Rome Business School\, Sapienza Università di Roma\, Università Roma Tre\, Università di Pescara e speaker in contesti internazionali. \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi\, nonché la possibilità di scaricare\, in formato elettronico\, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. \nÈ inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, oppure sottoporle in via preventiva\, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della diretta streaming \nLe iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici. \nAlcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale. \nGli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e\, se disponibile e per un periodo limitato\, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 650 + Iva\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 14 gennaio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Quota corporate\nIscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. Il conferimento dei tuoi dati\, pur essendo facoltativo\, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto.	\n\n\n\n\n		\n\n\n\n\n\n		\n	\n[/vc_column][/vc_row]
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