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SUMMARY:Equità retributiva e trasparenza salariale nell’attuazione della Pay Transparency
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Dalla compliance normativa all’implementazione concreta in azienda \nDirettiva (UE) 2023/970 \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			09.30 - 13.00  14.30 - 18.00 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in diretta streaming \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nLa Direttiva (UE) n. 2023/970 mira a rafforzare l’applicazione del principio della parità di retribuzione tra uomini e donne per uno stesso lavoro o per un lavoro di pari valore. \nEssa introduce obblighi di trasparenza salariale per i datori di lavoro\, sia nella fase di assunzione sia durante il rapporto di lavoro\, garantendo ai lavoratori il diritto di conoscere i criteri retributivi e i livelli salariali medi. \nLe imprese con più di 100 dipendenti dovranno inoltre fornire periodicamente relazioni sul divario retributivo di genere. \nGli Stati membri sono tenuti a recepire la direttiva entro il 7 giugno 2026\, assicurando sanzioni efficaci in caso di inadempienza. \nL’obiettivo principale è favorire una maggiore equità\, prevenire le discriminazioni e promuovere una cultura di trasparenza e responsabilità nelle politiche retributive. \nNel corso della giornata di studio saranno analizzati i contenuti principali della Direttiva (UE) n. 2023/970 nonché le ricadute operative sulle imprese e sui loro sistemi retributivi. \nIn vista del suo recepimento\, le aziende devono infatti attivarsi e porre in essere strumenti e procedure idonei: \n– ad assicurare l’adozione di sistemi retributivi che assicurino la parità di retribuzione e di criteri di valutazione o classificazione del lavoro gender neutral; \n– a garantire l’adempimento degli obblighi di trasparenza e rendicontazione; \n– ad attuare la revisione e l’aggiornamento delle policy aziendali e dei contratti individuali di lavoro. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai Direttori del Personale\, ai Responsabili della Gestione e Sviluppo del Personale\, ai Responsabili dell’Amministrazione del Personale\, ai Responsabili delle Relazioni Sindacali\, ai referenti aziendali in materia di welfare\, compensation e benefits e di people care\, agli Avvocati e ai Consulenti. \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un quadro dettagliato e completo dei contenuti della direttiva sulla trasparenza salariale nonché gli strumenti operativi per attuarne gli stringenti obblighi. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Mercoledì 13 maggio 2026 \nDalla parità formale alla trasparenza sostanziale: come la Direttiva Pay Transparency ridisegna la sostenibilità e la governance aziendale\nL’art. 157 TFUE e il principio di parità retributiva\nDirettiva (CE) 2006/54\, le nuove Direttive (UE) 2024/1499 e 2024/1500 (Organismi per la parità)\, e gli incroci con la Direttiva (UE) CSRD 2022/2464\nLa Legge n. 162/2021 in materia di pari opportunità lavorative\nLa Direttiva (UE) 2023/970: obiettivi\, principi fondamentali e l’attuazione pratica della trasparenza e parità salariale\nLo scenario europeo e gli impatti sui gruppi multinazionali\nProf. Avv. Silvia Ciucciovino\nUniversità Roma Tre \nGli step operativi e metodologici necessari per mappare e analizzare la struttura organizzativa e retributiva aziendale in conformità ai requisiti di parità di valore\nL’individuazione e la mappatura dei dati anagrafici\, organizzativi e del Total Reward necessari per l’assessment iniziale\nLe metodologie per l’individuazione di posizioni di pari valore (gruppi omogenei). Analisi dei limiti dei tradizionali inquadramenti contrattuali (CCNL) e delle Job Family rispetto all’adozione di sistemi oggettivi di Job Evaluation\nL’intersezione e il legame tra i sistemi interni di valutazione dei ruoli e le classificazioni dei contratti collettivi nazionali\nLa metodologia di calcolo e le differenze fondamentali tra Gender Pay Gap grezzo (Unadjusted) e netto (Adjusted)\nFocus sui criteri oggettivi\, legittimi e gender-neutral che giustificano gli scostamenti retributivi e prevengono il superamento della soglia di rischio del 5%\nDott.ssa Margherita Masnata\nStudio Tributario e Societario Deloitte\nDott. Simone Martina\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nLa trasparenza verso i candidati e i dipendenti: nuovi diritti informativi dei lavoratori e regole d’ingaggio per l’attrazione dei talenti\nLe nuove regole sulla visibilità dei range salariali in fase di recruiting e il divieto assoluto di indagine sullo storico retributivo del candidato\nCome gestire un colloquio con le nuove regole\nL’esercizio del diritto del singolo lavoratore di richiedere e ottenere\, in forma scritta\, informazioni puntuali sul proprio livello retributivo e sui livelli medi della propria categoria (disaggregati per genere)\nLe modalità pratiche di attuazione della trasparenza attraverso l’aggiornamento della Compensation Policy e l’utilizzo strategico del Total Reward Statement per valorizzare l’intero pacchetto retributivo\nL’implementazione del processo di gestione delle richieste\nCome garantire l’accessibilità e la condivisione delle informazioni retributive nel rigoroso rispetto del GDPR (tutela dei dati personali\, limiti di condivisione e gestione dei gruppi numericamente ridotti)\nAvv. Ivana Clara Azzollini\nDeloitte Legal\nDott.ssa Margherita Masnata\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nLa trasparenza verso le autorità di monitoraggio e compliance: adempimenti formali\, e tecnicismi di calcolo \nIl Gender Pay Gap (GPG): definizione normativa\, perimetro delle componenti retributive da includere (fisse\, variabili e accessorie) e modalità tecniche di calcolo per determinare il divario di genere\nScadenze\, perimetri aziendali (in base all’organico) e le regole per la comunicazione ufficiale del divario retributivo\, sia in termini medi che mediani\nCome gestire l’emersione di un divario retributivo immotivato (pari o superiore al 5%) a parità di mansione. L’attivazione e la conduzione dell’obbligo di valutazione congiunta delle retribuzioni con le rappresentanze sindacali (o i rappresentanti dei lavoratori)\nLinee Guida per la corretta stesura formale del report sul divario retributivo e la pianificazione strategica di un piano d’azione contenente le misure correttive per sanare le disparità\nAvv. Ornella Patané\nToffoletto De Luca Tamajo e Soci \nLe nuove dinamiche di relazioni industriali: linee guida operative e negoziali per gestire in modo costruttivo e compliant il confronto con le parti sociali in materia di equità salariale\nIl nuovo ruolo delle rappresentanze sindacali da soggetti destinatari di informative a parti attive e determinanti nel monitoraggio\, nell’analisi e nella tutela della parità retributiva\nLe forti prerogative sindacali introdotte dalla Direttiva (UE) 2023/970 a paragone con gli strumenti di informazione e consultazione già previsti dall’ordinamento italiano (es. CCNL e Legge n. 162/2021)\nQuali informazioni retributive\, metodologiche e organizzative è obbligatorio condividere con i rappresentanti\, bilanciando la trasparenza richiesta dalla norma con la tutela dei dati aziendali\nCome illustrare e validare al tavolo sindacale l’adozione dei criteri oggettivi e gender-neutral utilizzati per la classificazione dei ruoli (Job Evaluation)\, l’inquadramento e le progressioni di carriera\nAspetti procedurali per la conduzione del tavolo di crisi (obbligatorio in caso di divario ingiustificato pari o superiore al 5%). Dalla diagnosi condivisa delle cause alla stesura e implementazione dei piani d’azione correttivi\nAvv. Alessandro Paone\nNIUS LEGAL & HR SOLUTIONS \nL’adeguamento delle Policy interne a tutela della parità di genere: la revisione dei processi HR e l’integrazione della trasparenza retributiva nelle strategie aziendali di Diversity\, Equity & Inclusion (DE&I)\nLe sinergie e le sovrapposizioni tra i nuovi obblighi europei e gli adempimenti nazionali preesistenti\, con un focus sul Rapporto Biennale sulla situazione del personale (Legge n. 162/2021)\nLa Certificazione di Parità di Genere (UNI/PdR 125:2022): come i KPI previsti dalla prassi di riferimento italiana (in particolare l’Area Equità Remunerativa) anticipano e supportano la compliance alla Direttiva UE\, garantendo inoltre vantaggi reputazionali e sgravi contributivi\nLa certificazione del Fair Pay Institute\nAvv. Ivana Clara Azzollini\nDeloitte Legal\nDott.ssa Margherita Masnata\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nI profili di rischio legale e giuslavoristico legati alla non conformità e il sistema sanzionatorio\nLe opzioni a disposizione del dipendente in caso di presunta discriminazione retributiva\, dalla gestione stragiudiziale (tentativi di conciliazione) all’attivazione del procedimento giudiziario\nIl ruolo proattivo dei sindacati\, degli organismi per le pari opportunità e delle associazioni nel promuovere procedure amministrative o legali agendo per conto o a sostegno dei lavoratori discriminati\nIl principio di risarcimento integrale del danno: quantificazione del recupero integrale delle retribuzioni arretrate\, dei bonus mancati e il risarcimento dei danni immateriali (morali)\, senza l’applicazione di tetti massimi preventivi\nL’inversione dell’onere della prova e i meccanismi di tutela contro le ritorsioni aziendali\nLe sanzioni amministrative\, pecuniarie e accessorie previste per i datori di lavoro in caso di violazione del principio di parità di retribuzione\nAvv. Simonetta Candela\nClifford Chance \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Ivana Clara Azzollini\nPartner\nDeloitte Legal \nAvv. Simonetta Candela\nPartner\nResponsabile Dipartimento di Diritto del Lavoro\nClifford Chance \nProf. Avv. Silvia Ciucciovino\nOrdinario di Diritto del Lavoro\nUniversità Roma Tre \nDott. Simone Martina\nDirector\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nDott.ssa Margherita Masnata\nPartner\nStudio Tributario e Societario Deloitte \nAvv. Alessandro Paone\nFounding Partner\nNIUS LEGAL & HR SOLUTIONS\nEsperto del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali \nAvv. Ornella Patané\nPartner\nToffoletto De Luca Tamajo e Soci \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi\, nonché la possibilità di scaricare\, in formato elettronico\, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. \nÈ inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, oppure sottoporle in via preventiva\, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della diretta streaming \nLe iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici. \nAlcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale. \nGli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e\, se disponibile e per un periodo limitato\, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 22 aprile si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Quota corporate\nIscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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