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SUMMARY:AnnualGeneral Counsel  e legali in houseWorkshopGli strumenti della digital transformation a supporto dell’attività del servizio legale
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			I docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			18 e 19 settembre 2024 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nNono appuntamento annuale finalizzato all’analisi e al confronto sui top trending topics che riguardano i General Counsel e i legali in house. \nNel corso di questa edizione saranno analizzati il ruolo e le attività dei legali in house: \n– nel raggiungimento degli obiettivi ESG e nella gestione dei relativi rischi\, \n– nell’implementazione dei progetti di digital transformation e nella gestione del rischio informatico \n– nell’adozione di soluzioni di intelligenza artificiale (AI) \n– nella gestione degli adempimenti di governance societaria \nUn approfondimento particolare sarà dedicato all’individuazione degli strumenti di misurazione della prestazione del dipartimento legale e alle responsabilità di GC e legali in house. \nNel corso della seconda giornata è previsto un workshop finalizzato alla presentazione degli strumenti della digital transformation a supporto delle principali aree di attività del servizio legale: \n– governance\, gestione delle riunioni e verbalizzazione\, \n– gestione documentale e digitalizzazione dei contratti\, \n– gestione del precontenzioso e contenzioso\, \n– adempimenti data Protection e sicurezza informatica \n– adempimenti 231 \nI temi proposti affrontano diversi spunti di forte contenuto innovativo e saranno analizzati attraverso la testimonianza e il dibattito con esponenti delle maggiori società italiane e internazionali. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai General Counsel e ai Responsabili degli Affari Legali e Societari dei principali gruppi finanziari e industriali italiani\, nonché ai consulenti esterni in materia societaria. \nObiettivi dell’evento \nE’ un incontro riservato ai responsabili e ai componenti dell’area legale delle principali società per confrontarsi sulla complessità della funzione che è diventata negli anni sempre più strategica per un corretto funzionamento della società. \nNuove competenze\, responsabilità sempre maggiori\, coinvolgimento nelle strategie aziendali\, analisi dei rischi emergenti\, nuove sfide professionali\, rendono necessaria una riflessione approfondita e un raffronto per essere all’altezza delle aspettative dei vertici aziendali e degli azionisti. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata \nMercoledì 18 settembre 2024 \nLa misurazione della prestazione del GC e dei legali in house e la dimostrazione del valore per l’azienda\nL’importanza della misurazione del valore: i Key Performance Indicator\nIl dipartimento legale all’interno del sistema aziendale\nL’evoluzione del GC: da Risk Mitigator a Value Creator\nPerché misurare le prestazioni del dipartimento legale?\nIl sistema di KPI specifico per il dipartimento legale\nAvv. Carlo Gagliardi\nDeloitte Legal \nL’evoluzione del ruolo\, delle attività e delle competenze del GC e dei legali in house nel nuovo contesto regolamentare e di mercato\nLe competenze chiave e i requisiti professionali\nIl posizionamento del GC nell’organigramma aziendale\nI rapporti con le altre funzioni aziendali e con i legali esterni\nGC e/o Responsabile della Segreteria Societaria\nGC e Responsabile della Compliance\nAvv. Giuseppe Catalano\nAssicurazioni Generali\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa\nAvv. Simona Klimbacher\nBSVA Studio Legale Associato \nIl ruolo e le attività del GC nell’implementazione dei processi di digital transformation e nella gestione del rischio informatico\nLe attività del GC nell’implementazione dei processi di digitalizzazione\nI contratti di esternalizzazione di funzioni e servizi ICT: gestione dell’esternalizzazione e norme correlate\nGli adempimenti data privacy e la gestione del rischio informatico\nRapporti con le altre funzioni aziendali e implementazione dei flussi informativi\nAvv. Alessandra Bini\nIBM Europe\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nIl ruolo e le attività del GC nell’adozione di soluzioni di Intelligenza Artificiale\nSupervisione legale e conformità normativa\nSupporto alla strategia aziendale e identificazione delle opportunità di miglioramento\nLa creazione di policy per l’uso responsabile dell’AI\nLa formazione e la sensibilizzazione\nAvv. Giorgio Martellino\nAVIO\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nLa responsabilità penale del GC e dei legali in house\nLe aree di rischio e le ipotesi più comuni di illeciti\nLa responsabilità a titolo di concorso commissivo\nQuali spazi per possibili profili di responsabilità per omesso impedimento?\nPrivilegio legale e garanzie delle comunicazioni del GC\, in caso di accertamenti dell’Autorità Giudiziaria penale\nIndagini interne e protezione dei risultati\, in caso di accertamenti dell’Autorità Giudiziaria penale\nProf. Avv. Francesco D’Alessandro\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano \nChiomenti \nIl ruolo e le attività del GC negli adempimenti di governance societaria e la gestione del sistema di deleghe e procure\nSegreteria societaria e consulenza legale\nStruttura organizzativa\, dimensionamento e compiti\nTenuta dei libri e registri della società\nRisorse finanziarie\, strumenti informatici e capitale umano\nDeleghe di funzione e rappresentanza\nAvv. Giovanni Lombardi\nillimity Bank\nLAISA\nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance \nIl ruolo\, il coinvolgimento e le attività del GC nella governance della sostenibilità e nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità (ESG)\nL’integrazione dei principi ESG nei processi di due diligence e compliance aziendale\nGC e processo di formazione del Report di Sostenibilità\nESG e contratti: clausole e strumenti per la sostenibilità\nGC e Sustainability Manager\nLa gestione dei rischi di greenwashing\nRapporti con le altre funzioni aziendali e implementazione dei flussi informativi\nAvv. Claudia Ricchetti\nFerragamo\nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance \nLe responsabilità del GC e dei legali in house\nGeneral Counsel\, Chief Compliance Officer e Company Secretary\nGli obblighi verso la società tra legge\, contratto e regolamenti interni\nResponsabilità deontologica\nL’utilizzo di consulenti esterni\nStrumenti di protezione\nAvv. Juljan Puna\nGreenberg Traurig Santa Maria \n  \nSeconda giornata\nGiovedì 19 settembre 2024 \nWORKSHOP\nGLI STRUMENTI DELLA DIGITAL TRANSFORMATION A SUPPORTO DELL’ATTIVITÀ DEL SERVIZIO LEGALE \nI progetti di digital transformation in ambito legale: inquadramento del fenomeno e possibili scenari\nI driver della digital transformation in ambito legale: le principali aree di attività interessate dai processi di digitalizzazione\nI soggetti coinvolti\, le fasi e le metodologie\nSoluzioni in house vs soluzioni in outsourcing\nIl design thinking applicato alla trasformazione digitale\nAvv. Alessandro Bianchi\nIBM Italia \nL’implementazione dei progetti di digital transformation nelle principali aree operative del servizio legale: \n– La Segreteria societaria e la digitalizzazione\n– La “dematerializzazione” delle riunioni degli organi societari\n– L’informativa societaria e i flussi informativi\n– La gestione della verbalizzazione e degli adempimenti post riunione\nAvv. Antonio Sechi\nBanca Mediolanum \n– Gestione documentale e knowledge management per la condivisione di informazioni e best practice\n– Digitalizzazione e gestione dei contratti (contract management)\n– Gestione del sistema di deleghe e procure\nDott.ssa Patrizia Sormani\nPSC – Patrizia Sormani Consulting\nANORC Mercato \n– Analisi dei rischi e strumenti di mitigazione del rischio legale \n– Soluzioni per la gestione del contenzioso\, analisi dei dati e organizzazione dei documenti\n– Tracciamento dei costi legali\, scadenze e reportistica\nAvv. Andrea Simboli\nDiliTrust \n– Gestione degli adempimenti data protection e sicurezza informatica\nAvv. Marta Brichetto\nAccenture \n– Gestione degli adempimenti 231\nAvv. Giuseppe Vaciago\n42 Law Firm \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Alessandro Bianchi\nSenior Counsel\nHead of Legal\nIBM Italia \nAvv. Alessandra Bini\nTrust and Compliance Officer\nIBM Europe\nConsigliere\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nAvv. Marta Brichetto\nCompliance & Ethics Counsel Manager I Data Privacy\nAccenture \nAvv. Giuseppe Catalano\nCompany Secretary and Head of Corporate Affairs\nAssicurazioni Generali\nPresidente\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nProf. Avv. Francesco D’Alessandro\nOrdinario di Diritto Penale Commerciale\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano\nPartner\nResponsabile Team White Collar Crime\nChiomenti \nAvv. Carlo Gagliardi\nManaging Partner\nNorth & South Europe\nDeloitte Legal \nAvv. Simona Klimbacher\nGeneral Counsel\nBSVA Studio Legale Associato \nAvv. Giovanni Lombardi\nGeneral Counsel\nillimity Bank\nPresidente LAISA\nConsigliere\nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance \nAvv. Giorgio Martellino\nGeneral Counsel\nAVIO\nVice Presidente\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nAvv. Juljan Puna\nCounsel\nGreenberg Traurig Santa Maria \nAvv. Claudia Ricchetti\nGroup General Counsel & Company Secretary\nFerragamo\nConsigliere\nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance \nAvv. Antonio Sechi\nHead of Group Corporate Affairs\nBanca Mediolanum \nAvv. Andrea Simboli\nLegal Expertise and Alliances Manager\, IT\nDiliTrust \nDott.ssa Patrizia Sormani\nExpert Digital Manager\nPSC – Patrizia Sormani Consulting\nPresidente ANORC Mercato \nAvv. Giuseppe Vaciago\nPartner\n42 Law Firm \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include la fruizione in diretta delle docenze\, nonché l’invio\, in formato elettronico\, del materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. È inoltre prevista la possibilità di presentare in diretta domande e quesiti di specifico interesse a mezzo chat\, nonché di sottoporli in via preventiva\, inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 28 agosto si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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