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SUMMARY:Annual RPCT
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Responsabile della prevenzione della corruzione e trasparenza \n\nPNA 2022\nIl ruolo del RPCT a dieci anni dalla L. 190/2012\nControlli\, monitoraggi e audit del RPCT\nGestione delle segnalazioni\nResponsabilità e sanzioni\n\nI docenti\, nel corso dell’evento formativo\, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo info@paradigma.it \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in videoconferenza \n\n		\n	\n\n	\n		\n			29 e 30 novembre 2022 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nL’Annual è stato pensato come strumento di approfondimento e supporto operativo in favore del RPCT e delle relative strutture di riferimento a fronte dei (sempre più) numerosi adempimenti previsti dal quadro regolatorio\, nella consapevolezza della saliente attività di vigilanza ANAC e delle difficoltà – anche organizzative – che si oppongono alla implementazione e\, soprattutto\, al monitoraggio di un sistema di controllo interno che possa assumersi\, al tempo stesso\, “efficace” e “sostenibile”. \nNel corso della prima giornata saranno affrontate\, in via trasversale\, le funzioni e le azioni riconducibili alla figura del RPCT\, i rapporti tra il medesimo e i vari soggetti interni ed esterni all’Ente di appartenenza\, le tecniche di monitoraggio e di rendicontazione nonché il governo della trasparenza amministrativa\, anche per ciò che concerne l’accesso civico – semplice e generalizzato – focalizzando l’attenzione sulla best practice di riferimento e sulle criticità più ricorrenti\, e tenuto contro delle recenti novità normative (con particolare riferimento al PIAO – Piano Integrato di Attività e Organizzazione). \nLa seconda giornata sarà dedicata ad una rappresentazione articolata e di esperienze italiane sui sistemi di controllo interno e trasparenza strutturata. L’obiettivo del confronto è di individuare\, anche attraverso comparazioni\, misure immediatamente replicabili e di ottimizzare le procedure di monitoraggio e verifica di efficacia dei presidi già in essere. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai RPCT\, alla relativa struttura di supporto\, ai Referenti interni e a tutta la linea dirigenziale coinvolta nella progettazione e attuazione del sistema di controllo interno e della trasparenza amministrativa\, provenienti dalle Pubbliche Amministrazioni e dalle diverse entità soggette – in varia misura – ai dettami della Legge n. 190/2012 (società pubbliche\, fondazioni\, associazioni\, autorità di sistema portuale\, etc.). \nObiettivi dell’evento \nObiettivo dell’Annual è fornire ai partecipanti una rappresentazione articolata di strumenti operativi e soluzioni pratiche in tema di anticorruzione e trasparenza amministrativa\, nell’ottica di un pieno adeguamento dei sistemi di controllo interno dei vari Enti alla vigente normativa e prassi di riferimento\, attraverso utili confronti tra esperienze diverse e l’analisi di casi concreti e criticità applicative. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			PRIMA GIORNATA \nMartedì 29 novembre 2022 \nIL RUOLO DEL RPCT A DIECI ANNI DALLA L. 190/2012 \nLa figura del RPCT alla luce dei più recenti sviluppi normativi e di prassi\nIl ruolo\, le funzioni e i poteri del RPCT nel vigente quadro regolatorio\, con particolare riferimento al PIAO – Piano Integrato di Attività e Organizzazione ovvero al PTPCT\nLa regolamentazione interna dell’ufficio del RPCT a opera dei singoli Enti\nLe responsabilità e le sanzioni direttamente riconducibili all’ufficio del RPCT\nLe difficoltà pratiche nell’assolvimento del ruolo (autonomia\, indipendenza\, adeguata formazione professionale\, clausola di invarianza finanziaria\, partecipazione attiva del personale nell’implementazione del sistema interno di contrasto alla corruzione e della trasparenza\, etc.)\nIl Regolamento sull’esercizio del potere dell’ANAC di richiedere il riesame dei provvedimenti di revoca o di misure discriminatorie adottate nei confronti del RPCT per attività svolte in materia di prevenzione della corruzione\nProf. Avv. Gaetano Caputi\nScuola Nazionale dell’Amministrazione (SNA) \nIl ruolo e le responsabilità del RPCT all’interno e all’esterno dell’Ente di appartenenza\nIl rapporto tra RPCT e organo di indirizzo politico\, con particolare riferimento alla segnalazione delle disfunzioni del sistema e la definizione degli obiettivi strategici\nL’individuazione di una struttura di supporto del RPCT e la rete dei referenti\nLe soluzioni organizzative volte a stimolare la partecipazione attiva dei responsabili delle diverse strutture dell’Ente di appartenenza\nL’articolazione dei flussi informativi da e verso il RPCT e gli strumenti di comunicazione\nL’effettività dell’esercizio dei poteri del RPCT verso superiori gerarchici o dirigenti dell’Amministrazione\nIl rapporto tra RPCT e OIV e tra RPCT e Ufficio Procedimenti Disciplinari\nIl contributo del RPCT nella progettazione del sistema della cd “rotazione ordinaria del personale” e nella verifica di effettiva applicazione della misura\nI rapporti tra RPCT e soggetti esterni all’Ente di appartenenza: ANAC\, autorità istituzionali\, operatori economici e stakeholder\nLe responsabilità del RPCT\nProf. Avv. Gaetano Caputi\nScuola Nazionale dell’Amministrazione (SNA) \nI sistemi di gestione del rischio anticorruzione integrati: 190\, 231 e 37001\nAvv. Domenico Ielo\nIelo e Associati \nLa progettazione\, il coordinamento e l’aggiornamento periodico della gestione del rischio\nI principi della gestione del rischio e il raccordo con i principi per l’implementazione del PTPCT\nL’analisi del contesto esterno e interno\nLa mappatura dei processi\nLa valutazione del rischio: identificazione\, analisi e ponderazione del rischio\nIl trattamento del rischio: misure generali e specifiche\nMonitoraggio\, riesame e audit: struttura\, oggetto\, periodicità e coordinamento con gli ulteriori controlli in essere\nAvv. Paola Iatì\nIelo e Associati \nL’implementazione del whistleblowing (art. 54-bis\, D. Lgs. n. 165/2001) alla luce delle Linee Guida ANAC\, della Direttiva UE 2019/1937 e della norma UNI ISO 37002\nLe Linee Guida ANAC in tema di whistleblowing: struttura\, natura giuridica e sanzioni correlate al mancato adeguamento\nIl whistleblower: la definizione di “dipendente pubblico” e l’estensione della tutela verso gli ulteriori soggetti in rapporto con l’Ente\nGli illeciti oggetto di segnalazione\nLe segnalazioni whistleblowing e gli obblighi di denuncia\nLa struttura della segnalazione\nI destinatari della segnalazione\nLe tutele e le responsabilità del segnalante\nLa Direttiva UE 2019/1937 e il recepimento in Italia\nLa frontiera della norma UNI ISO 37002\nAvv. Flavio Corsinovi\nCorsinovi Mammana \nIl ruolo del RPCT in relazione alla misura del divieto di revolving doors alla luce delle importanti novità introdotte dal PNA 2022\nDott. Marcello Faviere\nTAR Piemonte \nLe nuove indicazioni del PNA 2022 in materia di trasparenza amministrativa\nL’organizzazione della trasparenza e il ruolo del RPCT\nLa Sezione “Trasparenza” nel modello del PNA 2022\nI nuovi obblighi di pubblicazione in materia di contratti pubblici\, con particolare riferimento all’esecuzione del contratto e agli affidamenti PNRR\nLe cautele data protection e gli ultimi provvedimenti sanzionatori del Garante: il raccordo RPCT e DPO\nGli obblighi di pubblicazione “in stallo”: i dati patrimoniali e reddituali dei dirigenti\nQuadro in evoluzione e prospettive di riforma\nAvv. Alessio Ubaldi\nUB LEGAL Studio Legale Ubaldi \n  \nSECONDA GIORNATA \nMercoledì 30 novembre 2022 \nIL MONITORAGGIO DEL RPCT: SELF ASSESSMENT\, AUDIT E RIESAME \nIl modello di INAIL\nDott. Alessandro Pastorelli\nINAIL \nIl modello di Sport e Salute \nDott. Marco Befera\nSport e Salute \nIl modello di Università degli studi di Brescia\nDott.ssa Loredana Luzzi\nUniversità di Brescia \nIl modello di ESTAR\nDott.ssa Concetta Mazzocchi\nESTAR Ente di Supporto Tecnico Amministrativo Regionale \nIl modello di ASST Rhodense \nDott. Pier Paolo Balzamo\nASST Rhodense \nModelli di informatizzazione per il monitoraggio delle misure anticorruzione\nDott. Agostino Carta\nOpentech \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Dott. Pier Paolo Balzamo\nRPCT\nDirigente Amministrativo\nASST Rhodense \nDott. Marco Befera\nRPCT\nHead of Internal Audit e Compliance\nSport e Salute \nProf. Avv. Gaetano Caputi\nProfessore Ordinario\nScuola Nazionale dell’Amministrazione \nDott. Agostino Carta\nSales Director\nOpentech \nAvv. Flavio Corsinovi\nAuditor ISO 37001\nResponsabile della Funzione di Conformità per la Prevenzione della Corruzione\nConsulente di Sistemi di Gestione ISO 37001\nFounding Partner\nCorsinovi Mammana \nDott. Marcello Faviere\nReferendario\nTAR Piemonte \nAvv. Paola Iatì\nPartner\nIelo e Associati \nAvv. Domenico Ielo\nFounding Partner\nIelo e Associati \nDott.ssa Loredana Luzzi\nDirettore Generale\nUniversità di Brescia \nDott.ssa Concetta Mazzocchi\nDirettore Audit e Compliance\nESTAR Ente di Supporto Tecnico Amministrativo Regionale \nDott. Alessandro Pastorelli\nDirigente Pubblico\nResponsabile Servizio Ispettorato e Sicurezza e RPCT\nComponente di Organismi Indipendenti di Valutazione\nINAIL \nAvv. Alessio Ubaldi\nFounding Partner\nUB LEGAL Studio Legale Ubaldi\nDocente a contratto di Anticorruzione\, Trasparenza e Contrattualistica pubblica\nScuola Nazionale dell’Amministrazione (SNA) \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include l’invio del materiale didattico in formato elettronico e la possibilità di sottoporre ai relatori quesiti di specifico interesse a mezzo chat. È altresì possibile anticipare domande e richieste di approfondimento inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a: \nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro l’8 novembre  si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. Il conferimento dei tuoi dati\, pur essendo facoltativo\, si rende necessario per l’esecuzione del servizio richiesto.	\n\n\n\n\n		\n\n\n\n\n\n		\n	\n[/vc_column][/vc_row]
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