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SUMMARY:Annual General Counsel  e legali in house
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column]\n	\n		\n			\n		\n	\n\n	\n		\n			Con il patrocinio di\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \n \n\n		\n	\n\n	\n		\n			09.30 - 13.30  14.30 - 18.00 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			Evento in diretta streaming \n\n		\n	\n\n	\n		\n			 \n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\nPresentazioneProgrammaDocentiBrochureIscrizioni e CondizioniPresentazione\n	\n		\n			Contenuti dell’evento \nDecimo appuntamento annuale finalizzato all’analisi e al confronto sui top trending topics che riguardano i General Counsel e i legali in house. \nNel corso di questa edizione saranno analizzati il ruolo e le attività dei legali in house: \n– nel raggiungimento degli obiettivi ESG e nella gestione dei relativi rischi\, \n– nell’implementazione dei progetti di digital transformation e nella gestione del rischio informatico \n– nell’adozione di soluzioni di intelligenza artificiale (AI) \n– nella gestione degli adempimenti di governance societaria \n– nell’implementazione di progetti di compliance integrata. \nUn approfondimento sarà dedicato all’individuazione degli strumenti di misurazione della prestazione del dipartimento legale e alle responsabilità di GC e legali in house. \nNel corso della seconda giornata è previsto un workshop finalizzato alla presentazione degli strumenti della digital transformation a supporto delle principali aree di attività del servizio legale: \n– governance\, gestione delle riunioni e verbalizzazione\, \n– gestione documentale e digitalizzazione dei contratti\, \n– gestione del precontenzioso e contenzioso\, \n– adempimenti data protection e sicurezza informatica \nI temi proposti affrontano diversi spunti di forte contenuto innovativo e saranno analizzati attraverso la testimonianza e il dibattito con esponenti delle maggiori società italiane e internazionali. \nDestinatari dell’evento \nL’evento formativo è rivolto ai General Counsel e ai Responsabili degli Affari Legali e Societari dei principali gruppi finanziari e industriali italiani\, nonché ai consulenti esterni in materia societaria. \nObiettivi dell’evento \nE’ un incontro riservato ai responsabili e ai componenti dell’area legale delle principali società per confrontarsi sulla complessità della funzione che è diventata negli anni sempre più strategica per un corretto funzionamento della società. \nNuove competenze\, responsabilità sempre maggiori\, coinvolgimento nelle strategie aziendali\, analisi dei rischi emergenti\, nuove sfide professionali\, rendono necessaria una riflessione approfondita e un raffronto per essere all’altezza delle aspettative dei vertici aziendali e degli azionisti. \n\n\n		\n	\nProgramma\n	\n		\n			Prima giornata \nMercoledì 17 settembre 2025 \nL’evoluzione del ruolo\, delle attività e delle competenze del GC e dei legali in house nel nuovo contesto regolamentare e di mercato\nLe competenze chiave e i requisiti professionali\nIl posizionamento del GC nell’organigramma aziendale\nI rapporti con le altre funzioni aziendali e con i legali esterni\nGC e/o Responsabile della Segreteria Societaria\nGC e Responsabile della Compliance\nIl ruolo del GC come gestore di persone e “nume tutelare” della crescita e delle carriere dei suoi collaboratori\nAvv. Giuseppe Catalano\nAssicurazioni Generali \nPresidente Emerito AIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nIl GC come protagonista strategico: dal controllo del rischio alla generazione di valore per l’azienda\nIl GC come Value Creator: un cambio di paradigma\nLa misurazione delle prestazioni legali in house e la dimostrazione del valore per l’azienda\nKey Performance Indicator: la chiave per guidare il cambiamento\nDare forma al valore: perché monitorare è essenziale\nKPI legali in azione: impostare\, misurare e migliorare\nAvv. Alessandro Del Bono\nDeloitte Legal \nLa responsabilità penale del GC e dei legali in house\nLe aree di rischio e le ipotesi più comuni di illeciti\nLa responsabilità a titolo di concorso commissivo\nGli spazi per possibili profili di responsabilità per omesso impedimento\nPrivilegio legale e garanzie delle comunicazioni del GC\, in caso di accertamenti dell’Autorità Giudiziaria penale\nIndagini interne e protezione dei risultati in caso di accertamenti dell’Autorità Giudiziaria penale\nProf. Avv. Francesco D’Alessandro\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano \nChiomenti \nIl ruolo\, il coinvolgimento e le attività del GC nella governance della sostenibilità e nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità (ESG)\nL’integrazione dei principi ESG nei processi di due diligence e compliance aziendale\nGC e processo di formazione del Report di Sostenibilità\nESG e contratti: clausole e strumenti per la sostenibilità\nGC e Sustainability Manager\nLa gestione dei rischi di greenwashing\nI rapporti con le altre funzioni aziendali e implementazione dei flussi informativi\nAvv. Pietro Galizzi\nPlenitude\nComponente Consiglio Generale AIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nLe attività e gli adempimenti di governo societario e la gestione del sistema di deleghe e procure\nSegreteria societaria e consulenza legale\nStruttura organizzativa\, dimensionamento e compiti\nTenuta dei libri e registri della società\nInnovazioni di strumenti e processi\nConsulenza e compliance societaria\nDeleghe di funzione e rappresentanza\nAvv. Andrea Vismara\nIntesa Sanpaolo\nAvv. Emilio De Lillo\nIntesa Sanpaolo\nAvv. Ivan Pelosato\nIntesa Sanpaolo \nIl ruolo e le attività del GC nell’implementazione di progetti di compliance integrata\nLa compliance integrata nei gruppi multinazionali\nIl ruolo del GC come coordinatore dei diversi ambiti di compliance\nLa progettazione\, la promozione\, il monitoraggio e il miglioramento continuo dei sistemi di compliance da parte del GC\nRelazione con il top management e le altre figure apicali\nAvv. Daniele Guarnieri\nNestlé Group \nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nLe responsabilità del GC e dei legali in house\nGeneral Counsel\, Chief Compliance Officer e Company Secretary\nGli obblighi verso la società tra legge\, contratto e regolamenti interni\nLa responsabilità deontologica\nL’utilizzo di consulenti esterni\nGli strumenti di protezione\nAvv. Bruno Cova\nGreenberg Traurig \nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nIl ruolo e le attività del GC nell’implementazione dei processi di Digital Transformation\, nella gestione del rischio informatico e nell’adozione di soluzioni di Intelligenza Artificiale\nLe attività del GC nell’implementazione dei processi di digitalizzazione e nell’adozione di soluzioni di AI\nI contratti di esternalizzazione di funzioni e servizi ICT: gestione dell’esternalizzazione e norme correlate\nLa creazione di policy e regolamenti\nGli adempimenti data privacy e la gestione del rischio informatico\nRapporti con le altre funzioni aziendali e implementazione dei flussi informativi\nDott.ssa Patrizia Sormani\nPSC – Patrizia Sormani Consulting\nANORC Mercato \n  \nSeconda giornata\nGiovedì 18 settembre 2025 \nWORKSHOP\nGLI STRUMENTI DELLA DIGITAL TRANSFORMATION A SUPPORTO DELL’ATTIVITÀ DEL SERVIZIO LEGALE \nI progetti di digital transformation in ambito legale: inquadramento del fenomeno e possibili scenari\nI driver della digital transformation in ambito legale: le principali aree di attività interessate dai processi di digitalizzazione\nI soggetti coinvolti\, le fasi e le metodologie\nSoluzioni in house vs soluzioni in outsourcing\nLe strategie per l’implementazione del cambiamento\nLa formazione del personale e la gestione delle resistenze al cambiamento\nAvv. Giorgio Martellino\nAVIO\nPresidente AIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nL’implementazione dei progetti di digital transformation nelle principali aree operative del servizio legale \n– La Segreteria societaria e la digitalizzazione\n– La “dematerializzazione” delle riunioni degli organi societari\n– L’informativa societaria e i flussi informativi\n– La gestione della verbalizzazione e degli adempimenti post riunione\nAvv. Antonio Sechi\nBanca Mediolanum\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \n– Legal Research AI-Powered: strumenti per la ricerca giurisprudenziale e dottrinale avanzata\n– Contract Analysis e Due Diligence Automation: software per l’analisi rapida di grandi volumi di contratti e identificazione di clausole specifiche o anomalie\n– Predittività e analisi dei dati (Legal Analytics): utilizzo dell’AI per prevedere esiti di contenziosi o identificare trend\nAvv. Giuseppe Vaciago\n42 Law Firm \n– Gestione documentale e automazione dei flussi\n– Document Management Systems (DMS)\n– Firma elettronica e digitale\n– Automazione della creazione documentale (software per la generazione automatica di documenti legali standardizzati)\nDott.ssa Patrizia Sormani\nPSC – Patrizia Sormani Consulting\nANORC Mercato \n– Analisi dei rischi e strumenti di mitigazione del rischio legale\n– Soluzioni per la gestione del contenzioso\, analisi dei dati\, predittività e organizzazione dei documenti\n– Tracciamento dei costi legali\, scadenze e reportistica\nAvv. Laura Pavese\nHewlett Packard Enterprise\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nAI e GenAI nel settore legale\nEasy Prompting\nPresentazione di un c.d. “use case”\nLe problematiche IP legate all’uso della GenAI\nQuale futuro ci attende?\nAvv. Alessandro Del Bono\nDeloitte Legal\nAvv. Federica Caretta\nDeloitte Legal\nDott. Marco Lucarelli\nDeloitte Consulting \nI contenuti dei contratti di esternalizzazione dei servizi ICT e le peculiarità dei contratti relativi a sistemi e modelli di Intelligenza Artificiale\nIl contesto delle forniture ICT\nLe principali tipologie contrattuali\nClausole\, criticità e punti di attenzione\nLa cessazione del contratto e cambio del fornitore\nI profili data protection\nAvv. Anna Italiano\nPartners4Innovation \nI profili data protection e la sicurezza informatica nell’implementazione di progetti di digital transformation in ambito legale\nPrivacy by Design e by Default nei progetti digitali in ambito legale\nCoinvolgimento del GC nelle DPIA e nella validazione dei fornitori\nLe clausole “GDPR compliant” nei contratti di outsourcing ICT e IA\nTransfer impact assessment e cloud internazionale: le nuove richieste “standard” da negoziare\nSicurezza informatica: le responsabilità del GC nella filiera digitale del legal e ruolo del GC nella definizione delle misure tecniche e organizzative (art. 32 GDPR)\nMonitoraggio continuo\, accountability\, logica del “ciclo di vita” del dato\nI dati non personali: la gestione del patrimonio informativo aziendale e il ruolo del GC\nLa governance dei progetti innovativi: comitati interni\, responsabilità\, formazione\nAvv. Alessandro Del Ninno\nFIVERS Studio Legale e Tributario \n\n\n		\n	\nDocenti\n	\n		\n			Avv. Federica Caretta\nManaging Associate\nDeloitte Legal \nAvv. Giuseppe Catalano\nCompany Secretary and Head of Corporate Affairs\nAssicurazioni Generali\nPresidente Emerito\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nAvv. Bruno Cova\nPartner\nGreenberg Traurig\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa\nAISCA – Associazione Italiana Segretari del CdA e per la Corporate Governance \nProf. Avv. Francesco D’Alessandro\nOrdinario di Diritto Penale Commerciale\nUniversità Cattolica del Sacro Cuore di Milano\nPartner\nResponsabile Team White Collar Crime\nChiomenti \nAvv. Alessandro Del Bono\nHead of Legal Function Transformation\nDeloitte Legal \nAvv. Emilio De Lillo\nResponsabile\nConsulenza Societaria Adempimenti Societari e Governance Capogruppo\nIntesa Sanpaolo \nAvv. Alessandro Del Ninno\nPartner\nFIVERS Studio Legale e Tributario \nAvv. Pietro Galizzi\nHead of Legal\, Regulatory and Compliance Affairs\nPlenitude\nComponente Consiglio Generale\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nAvv. Daniele Guarnieri\nGeneral Counsel\nNestlé Group\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa \nAvv. Anna Italiano\nPartner\nDigital Law – Contracts\, Negotiation & Litigation\nPartners4Innovation \nDott. Marco Lucarelli\nDirector\nDeloitte Consulting \nAvv. Giorgio Martellino\nGeneral Counsel\nAVIO\nPresidente\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nAvv. Laura Pavese\nSenior Litigation Manager\nLitigation\, Global Regions\nHewlett Packard Enterprise\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nAvv. Ivan Pelosato\nResponsabile\nGovernance Capogruppo e Controllate\nIntesa Sanpaolo \nAvv. Antonio Sechi\nHead of Group Corporate Affairs\nBanca Mediolanum\nAIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa \nDott.ssa Patrizia Sormani\nExpert Digital Manager\nPSC – Patrizia Sormani Consulting\nPresidente ANORC Mercato \nAvv. Giuseppe Vaciago\nPartner\n42 Law Firm \nAvv. Andrea Vismara\nResponsabile\nCorporate Bodies And Corporate Affairs e Segretario del Consiglio di Amministrazione\nIntesa Sanpaolo \n\n\n		\n	\nBrochure\n	\n		\n			 Scarica la brochure\n\n		\n	\nIscrizioni e Condizioni\n	\n		\n			Quota di partecipazione \nLa quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi\, nonché la possibilità di scaricare\, in formato elettronico\, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. \nÈ inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, oppure sottoporle in via preventiva\, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento. \nIn caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato. \nModalità di funzionamento della videoconferenza \nE’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo\, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma non necessita di requisiti tecnici particolari. \nNei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale. \nDurante gli interventi\, oltre a vedere e sentire i docenti\, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate (attivando il proprio microfono o tramite chat)\, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento. \nModalità di iscrizione \nL’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione\, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it\, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica. \nModalità di pagamento \nLa quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e\, in ogni caso\, prima dell’effettuazione dell’evento formativo\, tramite bonifico bancario intestato a:\nParadigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II\, 68 – 10121 Torino\nc/o Banco BPM Spa\nIBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530 \nFormazione finanziata \nLa quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante. \nAttestato di frequenza \nL’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale. \nDiritto di recesso e modalità di disdetta \nÈ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza\, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e\, se disponibile e per un periodo limitato\, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante\, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Oorganizzativa. \nVariazioni di programma \nParadigma\, per ragioni eccezionali e imprevedibili\, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo\, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate\, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre\, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore\, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale. \nPer ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it. \n\n\n		\n	\n\n\n	\n		\n			Quota di partecipazione\n	\n		\n			€ 1.100 + Iva una giornata€ 2.050 + Iva due giornate\n\n		\n	\n\n	\n		\n			In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato. \n\n		\n	\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Early booking -20%\nInviando il modulo di iscrizione entro il 27 agosto si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione. \nAi soci AIGI – Associazione Italiana Giuristi di Impresa sarà riservata una riduzione del 30% sulla quota si partecipazione all’iniziativa. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Quota corporate\nIscrivi all’evento 5 o più risorse provenienti dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50%. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Progetto Giovani Eccellenze -50%\nL’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa\, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione\, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Formazione finanziata\nLa quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione\, monitoraggio e rendiconto. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n\n\n\n\n\n\n	\n		\n			Mercati elettronici della PA\nParadigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza. \n\n		\n	\n\n\n\n		\n	\n\n	\n		\n			\n	\n\n\n	I campi con (*) sono obbligatori\n	\n		\n		Dati relativi all'evento\n		\n		\n			Partecipazione in aula\n			Partecipazione in videoconferenza\n		\n		\n\n		Dati relativi al richiedente\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per eventuale partecipante under 30\n		\n		\n		\n\n	\n\n	\n\n		Dati per la fatturazione elettronica\n		\n		\n		\n		\n		\n		\n				\n		\n		\n		  Split Payment:\n          \n            \n              \n              Si \n            No\n          \n        \n		\n		\n		\n		\n	\n\n	\n\n		Per informazioni contattare\n		\n		\n		\n		\n		\n	\n	L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento\, da parte di Paradigma Srl\, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte\, stampato\, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione. \n\n\n		\n	     Acconsento all'invio di comunicazioni sui servizi Paradigma Srl - Consenso finalizzato\, anche con modalità automatizzate\, all'invio di comunicazioni relative a prodotti e servizi di Paradigma Srl e al fine di ricevere materiale informativo o promozionale.\n	\n	     Acconsento alla personalizzazione delle offerte - Consenso finalizzato\, mediante modalità automatizzate\, a personalizzare i servizi forniti e meglio indirizzare le proposte promozionali grazie ad attività di profilazione.\n	\n	Inviando i dati autorizzi Paradigma Srl a utilizzare i tuoi dati personali per evadere la richiesta di partecipazione all’evento formativo e svolgere le attività a ciò connesse. I dati potranno essere trattati\, per conto di Paradigma Srl\, da dipendenti e collaboratori incaricati di svolgere specifici servizi necessari all’esecuzione delle tue richieste. 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